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巨頭回歸!藥明康德要IPO!營收61億,凈利11億,CRO行業(yè)霸主,裂變?nèi)疑鲜泄?/span>

 貧嘴說道 2017-07-17


優(yōu)叔和他的朋友們

7月14日,藥明康德披露招股書,擬向創(chuàng)業(yè)板申報IPO,擬融資57億。


藥明康德,是國內(nèi)CRO的巨頭,全球排名第11位,主要向制藥巨頭提供“研發(fā)外包”業(yè)務。


目前,這個行業(yè)的競爭很激烈,在國內(nèi)制藥企業(yè)新藥研發(fā)不足的情況下,藥明康德很早就與外資制藥巨頭合作,坐穩(wěn)了國內(nèi)CRO的第一把交椅。


2016年,藥明康德實現(xiàn)營收61.2億,凈利潤11.2億,綜合毛利率為40%。


藥明康德,是個心機boy,早在2007年他就登陸了美股,只因市值低估,2015年狠心退市,重返A股。


這次他并非打算一步登天,而是分拆業(yè)務三步走,先讓合全藥業(yè)登陸新三板,再讓藥明生物登陸港股,自己再申報A股IPO。


目前,合全藥業(yè)市值175億,藥明生物港值411億,而藥明康德自己的估值也高達570億。三者合計市值已經(jīng)超過了千億!


在CRO行業(yè)縱向并購整合的浪潮下,藥明康德能與外資CRO巨頭抗爭,并在資本市場游刃有余,不得不說有兩把刷子啊。


“搞外包,也能搞成上千億市值?”


1

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新藥研發(fā),催生CRO


CRO,通俗理解為“藥企研發(fā)外包”,指的是制藥企業(yè)將研發(fā)環(huán)節(jié)外包出去。


CRO始于歐美,它的誕生,與制藥工業(yè)價值鏈中的“新藥研發(fā)”緊密相連。


根據(jù)新藥研發(fā)的不同階段,CRO大致可分為:臨床前CRO和臨床試驗CRO。



因為新藥研發(fā)具有“高風險、高投入、長周期”的特點,所以,伴隨著新藥研發(fā)成本的日益增長、周期壓力增大,大型制藥企業(yè)開始將一些非核心的研發(fā)環(huán)節(jié)外包。


據(jù)統(tǒng)計,CRO承擔了全球近1/3的新藥開發(fā)工作,在提高效率的同時,也為跨國企業(yè)節(jié)省了30-50%的成本。[1]


從某種程度上說,CRO已經(jīng)成為大型制藥企業(yè)之間競爭一個很重要的元素。


當然,你們不要被“外包”這個詞誤導,以為技術(shù)含量低,任何人能做。


恰好相反,CRO不僅技術(shù)、設備的門檻高,而且,與制藥企業(yè)在新藥研發(fā)投入具有強關(guān)聯(lián)性。


默克、輝瑞等大型跨國藥企,在新藥研發(fā)投入都是大手筆,因而為昆泰(QUINTILES)、科文斯(COVANCE)、PPD等CRO巨頭,提供了生存土壤。使得這些巨頭,快速占領了市場的主導地位。



而國內(nèi)制藥企業(yè)的研發(fā)投入不足,CRO企業(yè)的生存空間壓縮。導致國內(nèi)的CRO企業(yè),多數(shù)規(guī)模小、技術(shù)水平低,競爭力薄弱。


不過,國內(nèi)CRO巨頭藥明康德是個例外,他的客戶幾乎都是跨國藥企,所以發(fā)展勢頭很猛,國內(nèi)市場占有率最高。



但是,隨著人力成本的日益增長,CRO企業(yè)日益呈現(xiàn)出兩種趨勢:


一是,跨國企業(yè)“研發(fā)中心”向中國等新興市場遷移。


2014年,賽諾菲在上海設立亞太研發(fā)總部;

2014年,強生建立了強生亞太研發(fā)中心;

2016年,諾華在上海成立第三家全球研發(fā)中心等。


(圖片來自:前瞻研究院) 


二是,CRO行業(yè)開始聯(lián)通上下游環(huán)節(jié)、拓展業(yè)務范圍,進行縱向并購整合。


例如,PPD在2009年收購了依格斯醫(yī)療和保諾科技,既布局了中國市場,又增強了上下游研發(fā)環(huán)節(jié)的競爭力。


甚至,CRO的縱向整合,還會延伸到收購客戶方的研發(fā)部門。例如,Covance以5000萬美元收購了禮來的研發(fā)部門。這種逆向收購,某種程度上,是一種雙贏。[1]


2

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估值570億的藥明康德


藥明康德,2000年成立,17年來,他從創(chuàng)始之初僅 650 平方米的化學服務實驗室起步,成長為國內(nèi)CRO巨頭。


他曾于2007年8月,在紐交所上市,直到2015年12月完成退市,此次大張旗鼓地回歸A股了。


藥明康德私有化后,股權(quán)結(jié)構(gòu)頗為復雜,共有42名股東,外資股較多。



另外,我們還發(fā)現(xiàn)了持股比例不高,但是甚是熟悉的大佬背影,如:云峰基金、紅杉資本中國基金旗下創(chuàng)業(yè)基金SCC Growth、泰康集團等等。


創(chuàng)始人Ge Li(李革),被譽為“中國及全球制藥外包的拓荒者”,他與 Ning Zhao(趙寧)、劉曉鐘、張朝暉,共同控制藥明康德34.4812%的表決權(quán),為實控人。


此次,藥明康德擬募集57.4億資金,發(fā)行數(shù)量不低于總股數(shù)的10%,投前估值約為570億。


募集資金基本投向研發(fā)投向如下:



特別注意,其中8.4億投向美國細胞及基因治療商業(yè)化 cGMP 項目,該項目是針對腫瘤的CAR-T細胞治療以及腺病毒類載體及質(zhì)粒載體研究。


這種CAR-T療法,將有利于急性淋巴細胞性白血病的治療。


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藥明康德的收費模式


藥明康德,是國內(nèi)CRO的巨頭,主要從事小分子化學藥的發(fā)現(xiàn)、研發(fā)及生產(chǎn)。


值得注意的是,他不僅為制藥企業(yè)提供CRO服務,還提供CRO下游的CMO服務,即新藥研發(fā)后的醫(yī)藥生產(chǎn)過程。



在CRO業(yè)務中,藥明康德會首先與客戶簽訂“主服務合同”,之后再按照客戶需求,接收客戶的“日常訂單”。


主合同,約定的是合作時間、合作范圍、合作模式、保密條款、違約條款等事項;日常訂單,則對應具體的客戶研發(fā)需求,按照訂單提供CRO服務。


基于“主服務合同+日常訂單”的合同框架,藥明康德的收費模式,有兩種,一種是FFS(客戶定制服務),一種是FTE(全時當量服務)。


FFS模式——


FFS模式,是按照客戶的需求,以“項目”為單位,進行新藥研發(fā),收取服務費。


由于新藥研發(fā)具有階段性,所以針對新藥研發(fā)提供的CRO服務也具有階段性。


所以,服務費一般會分基于單項合約(日常訂單),里程碑或者研發(fā)季度來收取。


FTE模式——


FTE模式,是把實驗人員分配給客戶,以“時間”為單位,進行收費。比如,按照“實際工時*全時當量勞務費率”計算收入。


這兩種模式,我們曾經(jīng)在藥明生物(藥明康德的生物制劑公司)港股上市時,詳細對比過。


至于CMO服務,則是通過控股子公司,合全藥業(yè)進行醫(yī)藥生產(chǎn)的。一般根據(jù)客戶訂單,報價后收費。


當然,招股書中還披露了一點,藥明康德在積極拓展與戰(zhàn)略客戶簽署一體化合約,在藥物研發(fā)成功后,獲取一定的額外收益。


這一點,也反映了藥明康德在商業(yè)模式上作出了創(chuàng)新,突破了“只接訂單”的傳統(tǒng)商業(yè)模式,開啟了風險共擔新模式。


這一模式其實是應運了國際CRO巨頭們的商業(yè)模式創(chuàng)新,例如昆泰嘗試直接投資參與禮來的藥品的研發(fā),通過提供優(yōu)惠的CRO服務,換回藥品上市后的銷售提成。[2]


這也讓昆泰(Quintiles)近些年來的銷售收入不斷攀升。


4

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財務數(shù)據(jù)


2014-2017年1至3月,藥明康德實現(xiàn)營收41.4億、48.8億、61.2億和17.6億;凈利潤分別為8億、6.8億、11.2億和3.6億。



其中,CRO業(yè)務的FFS模式,貢獻收入最多,占據(jù)了營收50%以上的比例。



另外,由于美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)達,藥明康德最初也先從美國開拓市場,所以,60%以上的收入來源為美國,中國市場位居第二。



從綜合毛利率角度看,藥明康德三年一期的綜合毛利率分別為36.78%、34.55%、40.76%和43.66%。



除了2015年,因非經(jīng)常性股份支付費用計入成本的原因影響,整體來看,藥明康德的毛利率在逐年上升。


不過,若把CRO、CMO業(yè)務的毛利率分開與同行業(yè)上市公司對比,藥明康德似乎并不占據(jù)優(yōu)勢。



比如,2016年,泰格醫(yī)藥、博濟醫(yī)藥的CRO毛利率分別為38.19%、48.49% ,而藥明康德只有39.58%。


對此,藥明康德的解釋為,泰格醫(yī)藥、博濟醫(yī)藥的CRO業(yè)務,針對的是臨床研究,藥明康德集中于臨床前研究。


臨床前研究,需要大量的場地與實驗設備,每年的折舊產(chǎn)生的營業(yè)成本較大,所以毛利率水平受到影響。


另外,我們還需要注意到一點,藥明康德在CMO業(yè)務中的毛利率近三年來增長較快,兩年增長了近10%的毛利率,在2016年超過了行業(yè)平均水平。


這主要歸功于:藥明康德連續(xù)三年通過FDA審計,多個創(chuàng)新藥原料藥及GMP高級中間體進入商業(yè)化,訂單增加,產(chǎn)能利用率提高。


同時,也加大研發(fā)投入,項目的工藝得到優(yōu)化,單位成本得到了降低。


PS:


研發(fā)外包,最重要的是有足夠厲害的研發(fā)能力。藥明康德的研發(fā)隊伍和研發(fā)能力如何?


截至2017年3月,藥明康德有1.18億員工,研發(fā)人員有9144名,占員工總?cè)藬?shù)的76.92%。



其中本、碩士以上學歷,占比82%,600多人擁有海外博士學位,或為擁有10年以上海外新藥研發(fā)工作經(jīng)驗的資深海外歸國人士。


不過有意思的是,研發(fā)費用占營收的比重,倒不是太高,約在3.5%左右。



但是,對比同期申報IPO的美迪西生物,他 們的研發(fā)人員占總員工的比例為76.92%, 研發(fā)費用占營收的比例在3.7%-5%左右,但 是營收規(guī)模、凈利潤規(guī)模太小,跟藥明康德 沒法比啊。



看來,藥明康德好在先下手為強,經(jīng)歷了 CRO行業(yè)的快速發(fā)展,奠定了行業(yè)老大的地位。


5

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中介機構(gòu)


保薦人:華泰聯(lián)合證券

聯(lián)席承銷商:國泰君安

律師事務所:方達律師事務所

會計師事務所:德勤華永會計師事務所

資產(chǎn)評估機構(gòu):上海東洲資產(chǎn)評估


關(guān)于藥明康德申報IPO,關(guān)于它的收費模式,關(guān)于CRO行業(yè),大家還有什么想法?歡迎在下方留言討論。


同時,也歡迎加入我們的IPO企業(yè)討論社群,和業(yè)內(nèi)人士一起討論。(加入方式:掃描本文開頭二維碼,提交申請)


_________________


本案寫作參考材料如下,特此鳴謝:


[1]中國藥品研發(fā)CRO的現(xiàn)狀與前景簡介,魚大蝦,2012-09-10

[2]一致性評價或?qū)⒅鴥?nèi)CRO行業(yè),這幾家公司你了解多少?,木易,2017-05-26


本文完

7月27日 下午 14:00

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