完美只是一種理想化的狀態(tài)，每個(gè)人都是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并存，即便他很優(yōu)秀。多數(shù)時(shí)候，我們更容易看到別人的缺點(diǎn)而對(duì)他進(jìn)行否定，甚至結(jié)束了彼此的關(guān)系。心理學(xué)家告訴我們，一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是他的特點(diǎn)，并不是這個(gè)人的全部。

我第一份工作的老板被同事們譽(yù)為最奇葩老板，因?yàn)樗偸窃谙胫绾慰丝蹎T工的工資，任何的工作在他那里都是不完美的，他經(jīng)常挑出很多無厘頭的問題并打著幫你提高自己的旗號(hào)。

大部分的同事無法認(rèn)同老板的思維和長(zhǎng)期的榨取相繼提出了離職。雖然這導(dǎo)致了公司員工的大量流失，但并沒有引起老板任何的自我反思。我們少部分留下的員工依然不可避免的被克扣著工資。離開的員工勸戒我們也早做打算，老板這樣的管理方式只會(huì)讓公司垮掉。后來，公司真的做不下去被收購(gòu)了，而我也離開了。

在那之后，我依然和那個(gè)老板保持著親密的聯(lián)系。雖然我并不認(rèn)同他的做法，但我感激的是他曾給了我工作的機(jī)會(huì)，在我走出校園沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。

而且在那些被奇葩管理和克扣工資的歲月里，我承擔(dān)了更多的工作，從而學(xué)到了更多的東西。我用低廉的工資做著超負(fù)荷的工作卻提高了自己的專業(yè)技能。學(xué)習(xí)心理學(xué)后我才明白一個(gè)人的缺點(diǎn)并不是這個(gè)人的全部，面對(duì)別人的缺點(diǎn)，我們可以有三種不同的選擇。

第一種：因缺點(diǎn)而否定他

心理學(xué)觀點(diǎn)：我們選擇否定一個(gè)人，因?yàn)槲覀儗?duì)他不認(rèn)可，不屑于與他為伍。在這個(gè)過程中，我們看到的只有對(duì)方的缺點(diǎn)，而優(yōu)點(diǎn)則被我們的潛意識(shí)選擇性忽略。似乎他不具有任何的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樗缫呀?jīng)被你全盤否定了，所謂的觸及你底線的行為，不過是你尋找的一個(gè)借口而已，你絕不會(huì)給一個(gè)被否定的人一絲機(jī)會(huì)。

第二種：感激他的優(yōu)點(diǎn)

心理學(xué)觀點(diǎn)：因?yàn)閯e人的缺點(diǎn)，你選擇了放棄、選擇了離開，這個(gè)決定本身并沒有問題。但在這個(gè)決定之后，你需要更多的思考，對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，他值得你去學(xué)習(xí)和尊重的地方。他帶給你的機(jī)會(huì)，你帶給他的價(jià)值。他固然有問題，但是他的優(yōu)點(diǎn)值得你深思，在很多方面為什么你無法企及，你的確需要感激他的優(yōu)點(diǎn)。

第三種：借他的問題提高自己

心理學(xué)觀點(diǎn)：大師級(jí)的人物總是比常人更寬容，他們更容易看到別人的優(yōu)點(diǎn)。你通過別人的缺點(diǎn)攻擊他，否定他，其實(shí)是對(duì)自己的不寬容，只會(huì)讓你對(duì)現(xiàn)狀感到更加厭煩。聰明的人給予對(duì)方的不只是否定，即使意見很大，他們也更傾向于從多個(gè)方面分析，從對(duì)方的優(yōu)缺點(diǎn)中找到自己的問題，完善自己，也是對(duì)自己的最大寬容。