馮小剛導(dǎo)演最近在上海國(guó)際電影節(jié)高峰論壇“冒死進(jìn)言”得罪了一片觀眾，說(shuō)中國(guó)之所以“這么多垃圾電影，還不是因?yàn)橛心敲炊嗬^眾。你不去捧場(chǎng)，就沒(méi)這東西。往往垃圾票房還很好?！边@事已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)和媒體上沸沸揚(yáng)揚(yáng)地鬧了好幾天。事實(shí)上，雖然“垃圾電影”票房高，但不是所有的高票房電影的投資都有高收益，一些投資人不但沒(méi)有盈利，甚至可能賠得很慘。

* 上圖中的“總票房”已扣除網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)，數(shù)據(jù)來(lái)源豆瓣電影專業(yè)版和專資辦官方網(wǎng)站。

* 預(yù)估投資數(shù)據(jù)來(lái)自媒體公開(kāi)報(bào)道；盈利率=出品方票房分成÷預(yù)估投資。

以最近上映的幾部公開(kāi)投資額的國(guó)產(chǎn)電影為例，光線影業(yè)和《嫌疑人X的獻(xiàn)身》無(wú)疑才是贏家?！断右扇薠的獻(xiàn)身》總4億票房，作為出品和發(fā)行方的光線預(yù)估收入票房分成1.5億，比較公開(kāi)信息中5000萬(wàn)的投資額，1億的凈利潤(rùn)，不得不說(shuō)讓人艷羨。

五一檔上映的《拆彈專家》《記憶大師》《喜歡你》和《春嬌救志明》四部影片只能算表現(xiàn)平平，加上網(wǎng)絡(luò)視頻播放版權(quán)、植入廣告、海外發(fā)行版權(quán)等收益，或可追平投資。而《綁架者》和《非凡任務(wù)》就沒(méi)那么走運(yùn)。

特別是《綁架者》，作為“才女”導(dǎo)演徐靜蕾的新作，不但口碑失利（豆瓣電影評(píng)分4.9），票房也一敗涂地。上映前期、中期密集的宣傳攻勢(shì)，萬(wàn)達(dá)公子王思聰?shù)恼九_(tái)，徐靜蕾和黃立行情侶店的吆喝，都沒(méi)能挽救局面，最終僅收入9000多萬(wàn)票房，出品發(fā)行方分賬3300多萬(wàn)，根本無(wú)法收回8000萬(wàn)投資。

要搞清楚一部國(guó)產(chǎn)的電影在國(guó)內(nèi)上映究竟賺不賺錢(qián)，能給影片出品方、發(fā)行方、院線和影院帶來(lái)多少利潤(rùn)，首先要知道國(guó)內(nèi)票房統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)：國(guó)內(nèi)上映的所有影片的票房收入都會(huì)通過(guò)電子售票系統(tǒng)，統(tǒng)一匯總到國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)辦公室(簡(jiǎn)稱“專資辦”)，得出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就是各方分賬的依據(jù)。

*國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)辦公室，國(guó)家廣電總局直屬事業(yè)單位，成立于1991年。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)國(guó)家電影專項(xiàng)資金收繳、使用與管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各省級(jí)電影專項(xiàng)資金管委會(huì)工作；負(fù)責(zé)全國(guó)影院票房信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各省級(jí)影院票房信息系統(tǒng)的建設(shè)工作；負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)電影票房，提供相關(guān)數(shù)據(jù)，等等。

而從今年年初開(kāi)始，觀眾在線購(gòu)買(mǎi)電影票時(shí)收取的2到5元網(wǎng)售服務(wù)費(fèi)也被納入票房統(tǒng)計(jì)。這部分收入由電商平臺(tái)、售票系統(tǒng)、影院三方分成，并不參與正式的票房分賬。因此參與出品方、發(fā)行方、院線和影院分成的“總票房”實(shí)際上要在“電資辦統(tǒng)計(jì)票房”上刨去“網(wǎng)售服務(wù)費(fèi)”：

公式1：總票房=電資辦統(tǒng)計(jì)票房–網(wǎng)售服務(wù)費(fèi)

總票房中要分別抽取5%的中國(guó)國(guó)家電影專項(xiàng)資金和3.3%的營(yíng)業(yè)稅，一般由影院代繳。剩下的凈票房才是制片方、發(fā)行方、院線、影院分成的部分。

公式2：凈票房=總票房–國(guó)家電影專項(xiàng)資金–特別營(yíng)業(yè)稅

之后，凈票房經(jīng)過(guò)影院（50%）、院線（7%）、中影數(shù)字（1~3%）三重提留，余下的凈票房才屬于制作方和發(fā)行方。

公式3：制片發(fā)行方所得=凈票房–影院提留–院線提留–中影數(shù)字提留

*中影數(shù)字提留=可分賬票房x 1%~3%; 所有通過(guò)中影數(shù)字系統(tǒng)放映的電影需要支付。

制片方所得票房分成，需要回收影片制作投資，還得支付拷貝費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、發(fā)行代理費(fèi)用。付了發(fā)行費(fèi)后，制片方最終拿到手里的錢(qián)只有總票房的三成多。

公式4：制片方所得=制片發(fā)行方所得–發(fā)行代理費(fèi)

值得一提的是，國(guó)家廣電總局2008年底發(fā)布《關(guān)于調(diào)整國(guó)產(chǎn)影片分賬比例的指導(dǎo)性意見(jiàn)》，對(duì)國(guó)產(chǎn)分賬電影的分賬比例提出三點(diǎn)要求。一方面標(biāo)明票房分賬中“制片方原則上不低于43%、影院一般不超過(guò)50%?！?，另一方面又給分賬比例協(xié)商給予了浮動(dòng)空間。

因此無(wú)論是影院提留、院線提留、中影數(shù)字提留，還是發(fā)行代理費(fèi)，都是一個(gè)動(dòng)態(tài)比例，在實(shí)際操作中各有不同。特別是發(fā)行代理費(fèi)，如果發(fā)行公司墊付宣發(fā)費(fèi)用，或是有保底發(fā)行、買(mǎi)斷發(fā)行等行為，最終可能收取比10%更高的比例。

假設(shè)剔除網(wǎng)售服務(wù)費(fèi)后的總票房為1億元，選用一個(gè)較為保守的比例計(jì)算，一部電影的各方參與者能夠從票房中直接獲利如下圖所示：

計(jì)算過(guò)程如下（以萬(wàn)元為單位）：

凈票房=總票房-國(guó)家電影專項(xiàng)資金-特別營(yíng)業(yè)稅=10000–500–330=9170

制片發(fā)行方所得=凈票房-影院提留-院線提留-中影數(shù)字提留=9170–9170 x 50%–9170 x 7%–9170 x 3%=3668

制片方 : 發(fā)行方= 90% : 10%=3668 x 90% : 3668 x 10%=3301.2 : 366.8

從表面上看，票房收入的大部分被影院分去。但實(shí)際上，影院的日子也并不好過(guò)。除了少部分像萬(wàn)達(dá)這樣本身從事房地產(chǎn)的，影院要向開(kāi)發(fā)商業(yè)主繳納高昂的房租，一般采用固定保底租金和票房提成租金二者取其高的模式。2011年以來(lái)，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)不斷走高，全國(guó)能用票房填補(bǔ)房租支出的影院還不到一成。

中國(guó)電影市場(chǎng)在過(guò)去十年一路高歌猛進(jìn)，以平均每年30%的增長(zhǎng)率快速發(fā)育，無(wú)數(shù)爐火純青的、一知半解的、一竅不通的各式資本都加入電影產(chǎn)業(yè)尋求機(jī)遇。然而，2016年Q1的輝煌和狂歡之后，迎來(lái)的卻是連續(xù)失利，年初600億的雄心壯志最終是455億票房、同比增長(zhǎng)3.2%的殘酷結(jié)尾。

到了今年，至少?gòu)哪壳氨憩F(xiàn)看來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)的頹勢(shì)依然尚無(wú)轉(zhuǎn)圜余地。2017年第一季度產(chǎn)出票房144.5億，勉強(qiáng)達(dá)到同比持平；如果減去網(wǎng)售服務(wù)費(fèi)的9億，實(shí)際分賬的票房只有135.6億。離開(kāi)春節(jié)檔這個(gè)產(chǎn)生奇跡的“幸運(yùn)E”，國(guó)產(chǎn)電影在美國(guó)甚至印度進(jìn)口電影的圍剿下處境艱難。

* 2003年《內(nèi)陸與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡(jiǎn)稱CEPA）實(shí)現(xiàn)了兩地電影行業(yè)真正的深度合作，規(guī)定香港電影不再受到內(nèi)陸進(jìn)口分賬大片的配額限制，香港與內(nèi)陸合拍電影可等同于內(nèi)陸電影宣傳、放映。2008年簽訂了CEPA補(bǔ)充協(xié)議。進(jìn)一步規(guī)定香港與內(nèi)陸合拍電影享有國(guó)產(chǎn)片待遇，不再列入進(jìn)口電影。

縱觀2017年1月到5月上映的國(guó)產(chǎn)電影，春節(jié)檔的四部故事片，和一部動(dòng)畫(huà)電影《熊出沒(méi)·奇幻空間》，與之后三個(gè)月的影片拉開(kāi)了極大差距。截至5月底，票房破億的只有16部，破2億的只有9部，大明星、大IP、大導(dǎo)演、大制作，曾經(jīng)競(jìng)相追逐的法寶逐漸失了效。

雖然一些國(guó)內(nèi)電影公司一直在積極探索多元化的盈利模式，除了傳統(tǒng)的音像制品、版權(quán)、圖書(shū)、紀(jì)錄片的銷售，在衍生品授權(quán)和植入廣告上也大做文章，希望能覆蓋更多的影片投資。

但近年來(lái)影視劇中的廣告植入簡(jiǎn)單粗暴、無(wú)孔不入，衍生品設(shè)計(jì)庸俗、質(zhì)量粗糙，還頻頻陷入抄襲爭(zhēng)端，已經(jīng)引起國(guó)內(nèi)觀眾的質(zhì)疑和心理反彈，怒其不爭(zhēng)地大罵中國(guó)電影、甚至影視行業(yè)都只想著圈錢(qián)?？上Ф嗌匐娪靶麄髦蟹被ㄋ棋\、風(fēng)光無(wú)限，出品方和投資人的現(xiàn)實(shí)卻只有冷暖自知、苦樂(lè)在心。

注：*中國(guó)國(guó)家電影專項(xiàng)資金，以“取之于電影，用之于電影”為原則，由國(guó)家管委會(huì)安排用于影院建設(shè)和設(shè)備更新改造、少數(shù)民族語(yǔ)電影譯制、重點(diǎn)制片基地建設(shè)發(fā)展、優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)影片獎(jiǎng)勵(lì)、全國(guó)電影票務(wù)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)等能夠促進(jìn)中國(guó)電影事業(yè)發(fā)展的方方面面。