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提升心性 拓展經(jīng)營(yíng) 共同學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 稻米學(xué)習(xí)群 我將帶你加入 添加我 請(qǐng)掃碼二維碼 被京都大學(xué)攆出來(lái)的諾貝爾獎(jiǎng)得主們 日本的大學(xué)正固守著您所說(shuō)的這種體制。雖然京都大學(xué)號(hào)稱出了許多諾貝爾獎(jiǎng)得主,但是真正是在京都大學(xué)從事研究工作,并獲得諾貝爾獎(jiǎng)的卻只有福井謙一( 1918 -1998,日本化學(xué)家,亞洲第一位諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主?!g者注)先生一個(gè)人。我曾經(jīng)與福井先生討論過(guò),為什么京都大學(xué)出了這么多諾貝爾獎(jiǎng)得主。福井先生認(rèn)為,原因就在于這些人當(dāng)初的入學(xué)動(dòng)機(jī)。 不管是湯川秀樹還是福井謙一,如果他們?cè)敢獾脑?,毫無(wú)疑問(wèn)一樣能夠進(jìn)入東京大學(xué)深造,可是他們之所以選擇了京都大學(xué),是因?yàn)橐恍闹幌胱鰧W(xué)問(wèn),而沒(méi)有考慮到個(gè)人的出人頭地。我當(dāng)年考大學(xué)時(shí)也曾經(jīng)為此猶豫過(guò),最終我認(rèn)識(shí)到,如果想要做學(xué)問(wèn)的話,就只能選擇地處千年古都安靜街區(qū)的京都大學(xué)。
雖然我當(dāng)年的這個(gè)選擇極其正確,但是在京都大學(xué)的畢業(yè)生里,后來(lái)繼續(xù)選擇留在京都大學(xué),并最終獲得諾貝爾獎(jiǎng)的就只有福井謙一先生一人。湯川秀樹后來(lái)去了大阪大學(xué),朝永振一郎(1906 -1979,日本理論物理學(xué)家,諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主?!g者注)去了文理大學(xué),利根川進(jìn)(1939-,日本生物學(xué)家,諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主?!g者注)和野依良治(1938 -,日本有機(jī)化學(xué)家,諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主?!g者注)事實(shí)上后來(lái)都成為了京都大學(xué)的叛逆兒。而我本人則是更甚于利根川進(jìn)和野依良治兩位的京都大學(xué)叛逆兒。
日本的大學(xué)就像是一個(gè)個(gè)的村落社會(huì),其中的成員如果想要發(fā)揮創(chuàng)造性,就等于是與周圍人為敵。凡是與主流相違的見(jiàn)解都不被允許……正是由于大學(xué)的這種氛圍,才妨礙了日本產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的學(xué)者。
不過(guò),那些永遠(yuǎn)都只敢側(cè)身于常識(shí)范圍之內(nèi),決不逾越雷池半步的人也并非一無(wú)是處。稻盛先生在創(chuàng)辦第二電電時(shí),雖然費(fèi)盡辛勞,但是等到企業(yè)制度和文化一旦確立,您手下的那些官僚出身的主管們就必然能夠發(fā)揮自身的專長(zhǎng)。
我曾經(jīng)也有過(guò)與您相同的經(jīng)歷。在我擔(dān)任京都市立藝術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)時(shí),學(xué)校的事務(wù)局長(zhǎng)曾經(jīng)感慨道:“我們校長(zhǎng)做的事情讓人實(shí)在是沒(méi)法理解,可是令我們想不通的是,只要按照校長(zhǎng)的指示去做,就必然能夠產(chǎn)生很好的效果?!?/span>
這位最初對(duì)我的指示感到不解的事務(wù)局長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,馬上就變得對(duì)我言聽計(jì)從。這位事務(wù)局長(zhǎng)就是一名曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)政府官員的優(yōu)秀人才。只要能夠得到他的理解和認(rèn)同,那么他就會(huì)完全遵照我的要求開展工作。
此外,稻盛先生剛才所說(shuō)的話還讓我想到了一點(diǎn):不管是從事大規(guī)模集成電路的研發(fā)還是創(chuàng)辦第二電電,要想發(fā)揮創(chuàng)造性就不能只執(zhí)拗于一處??v觀那些無(wú)法成就大業(yè)的人,他們往往都是受困于一開始所取得的成功。最初的成功很多時(shí)候反而會(huì)給他們帶來(lái)了最終失敗的噩運(yùn)。因此,我們必須不斷迎接新的挑戰(zhàn),讓自己的思維永不停。然而要想不斷地開拓新事業(yè)卻非易事,對(duì)此我想聽一下稻盛先生的意見(jiàn)。 創(chuàng)業(yè)失敗者與成功者之間的區(qū)別 梅原先生的話讓我想起了一位當(dāng)初與我一起創(chuàng)建京瓷的創(chuàng)業(yè)伙伴。他的年紀(jì)與我父親差不多,是在京都大學(xué)學(xué)習(xí)的電子工程學(xué),并在我大學(xué)畢業(yè)后就職的松風(fēng)工業(yè)成為骨干。當(dāng)我從松風(fēng)工業(yè)辭職,自己出來(lái)創(chuàng)辦京瓷的時(shí)候,他也就追隨我到了京瓷。
我聽他介紹說(shuō),松風(fēng)工業(yè)最初是由一個(gè)名叫松風(fēng)嘉定的陶器匠人創(chuàng)辦的企業(yè)。松風(fēng)嘉定是一位了不起的企業(yè)家,是日本第一個(gè)從美國(guó)引進(jìn)輸電線絕緣子制造技術(shù)的人。后來(lái)他還將公司業(yè)務(wù)拓展到了陶瓷假牙和陶瓷過(guò)濾管等領(lǐng)域,并且大獲成功。由于經(jīng)營(yíng)成功,企業(yè)因此積累下了雄厚的資金,這也就引來(lái)眾多投機(jī)家,絡(luò)繹不絕地拿著各種投資方案跑來(lái)游說(shuō)松風(fēng)嘉定進(jìn)行投資。被說(shuō)動(dòng)了心的嘉定最終聽信了這些投機(jī)家,開始到處投資項(xiàng)目,結(jié)果基本上卻都以失敗告終。
我進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)工作時(shí),松風(fēng)嘉定已經(jīng)去世,那位與我一起創(chuàng)辦京瓷的伙伴由于自始至終見(jiàn)證了松風(fēng)工業(yè)興盛衰敗的全過(guò)程,因此每當(dāng)我打算要挑戰(zhàn)新事業(yè)時(shí),他就會(huì)拿出松風(fēng)嘉定的例子來(lái)給我敲警鐘。他總是告誡我:“松風(fēng)嘉定先生當(dāng)年就是因?yàn)閿傋愉伒锰?,最終才導(dǎo)致了公司的垮臺(tái)”,并試圖以此含蓄地勸說(shuō)我放棄挑戰(zhàn)各種新業(yè)務(wù)。
如果我當(dāng)初聽從了那位創(chuàng)業(yè)伙伴的勸告,止步于某一種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的成功的話,那么我大概最終就只能成為一個(gè)小企業(yè)家。可是如果我們想要讓企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,那么就只有不斷地選擇和迎接新的挑戰(zhàn)。
所以,我當(dāng)時(shí)對(duì)那位創(chuàng)業(yè)伙伴的話都銘記于心。每當(dāng)開拓新業(yè)務(wù)時(shí),我總是會(huì)把員工們召集到一起,然后告訴他們說(shuō):“為了讓企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,就必須走多元化道路。為此,我們只能選擇不斷開拓新業(yè)務(wù)。可是這又是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn),因?yàn)樵谶@些新的領(lǐng)域里,已經(jīng)存在著我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以我們從一開始就很清楚,那些把原有力量分散后再加入新領(lǐng)域的后來(lái)者注定是失敗的。而我們?nèi)绻胍@得成功,就必須在牢牢堅(jiān)守原有陣地的同時(shí),還要在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域付出不亞于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的努力。總而言之,我們必須付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他人的努力,如果沒(méi)有這個(gè)決心,就絕對(duì)不能插手新的業(yè)務(wù),我本人已經(jīng)做好了付出這種努力的準(zhǔn)備?!?/strong>
當(dāng)我們要進(jìn)行新的挑戰(zhàn)時(shí),就必須具備這樣的一種決心。如果在沒(méi)能確保這一點(diǎn)的情況下就貿(mào)然出手,只會(huì)把戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng),最終導(dǎo)致失敗的結(jié)局。換言之,當(dāng)我們想開拓新業(yè)務(wù)時(shí),不顧一切、敢于拼命的干勁是絕對(duì)不可或缺的。 本文選自由東方出版社出版的 《對(duì)話稻盛和夫:話說(shuō)新哲學(xué)》 |
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