身為一個(gè)管理者，如果得意若驚，失意若驚，不懂修身涵養(yǎng)的重要，不知自重，不思固本，只圖提取眼前功利，不僅難以成功，反而可能危害自身。

1999年5月4日，青島團(tuán)市委邀請(qǐng)張瑞敏給青年人寫(xiě)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)序語(yǔ)，張瑞敏寫(xiě)了一句話(huà)：得意不忘形，失意不失態(tài)。他是這么寫(xiě)也是這樣做的，海爾發(fā)展今天正由于他永遠(yuǎn)保持一顆戒懼之心。

有一次在美國(guó)，因?yàn)榉N種原因，張瑞敏與一家大公司接觸后發(fā)現(xiàn)雙方難以達(dá)成合作。這時(shí)候，對(duì)方提出了頗具威脅性問(wèn)題：“如果我們?cè)诖箨懥磉x擇一家企業(yè)合作，將來(lái)的實(shí)力一定會(huì)很強(qiáng)大，難道你們不怕受到?jīng)_擊嗎？”張瑞敏微微一笑，他說(shuō)：“我想引用歷史上唯一連任四屆的美國(guó)總統(tǒng)弗蘭克林·羅斯福的一句名言回答您：‘我們現(xiàn)在唯一害怕的只是我們自己，’我們每天都在提醒自己不可忘形，正因?yàn)槲覀円恢倍加薪鋺值男睦?，所以我們除了自己，不怕別人。”

浮躁是當(dāng)世最大的痼疾，無(wú)數(shù)的人都解不開(kāi)榮寵與羞辱、得意與失意的結(jié)。有時(shí)，看似安穩(wěn)的狀態(tài)也孕育著危險(xiǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)久的安穩(wěn)狀態(tài)很可能卻隱藏著某個(gè)重大危險(xiǎn)。所以管理者不可有有輕松警惕，心安理得的時(shí)候，當(dāng)企業(yè)安于現(xiàn)狀的時(shí)候，當(dāng)企業(yè)不思進(jìn)取的時(shí)候，當(dāng)企業(yè)失去創(chuàng)造力的時(shí)候，當(dāng)我們富有后對(duì)窮人失去悲憫之心的時(shí)候，危險(xiǎn)時(shí)刻都有可能來(lái)臨。

因此，管理者必須保持自己的創(chuàng)造力，必須不斷努力，必須嚴(yán)格要求自己，必須時(shí)刻保持戒懼之心，才能走得更遠(yuǎn)。

另外，管理者還要具有深思熟慮的特征和沉著穩(wěn)健的風(fēng)格，要表現(xiàn)出“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)”的風(fēng)格，并且有層次地一浪高一流，一環(huán)套一環(huán)，最后才形成正確的決策。這種決策還能打破常規(guī)性思路，朝著大家不敢想的地方去想。這樣，往往能達(dá)到“柳暗花明”的佳境。