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再說價值導(dǎo)向 前天一貼《個體人生價值（漏了“觀”字）取向主要由社會價值導(dǎo)向決定》。發(fā)完一天后，適逢身邊一事，深覺文章尚未說透，需要補充。 前天貼文的結(jié)論是“社會的價值導(dǎo)向決定個體的人生價值觀取向”。第二天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代社會，資本為王，因此社會的價值導(dǎo)向（即國家的價值導(dǎo)向）也決定著公司的價值取向，特別是（或者說首先是）決定著金融企業(yè)、類金融企業(yè)或者擁有金融資本的投資企業(yè)的價值取向，而這些企業(yè)的價值取向直接決定著該類企業(yè)員工的價值取向（在這里，已經(jīng)完全可以拋開“價值觀”來說了）。 前天的貼文已經(jīng)論述，當(dāng)前國家保護公民私有財產(chǎn)權(quán)和私有財產(chǎn)繼承權(quán)，是鼓勵先富、固化已富，這種導(dǎo)向下無法實現(xiàn)“共同富裕”的改革目標（至少理論上是有瑕疵的）。國家的價值導(dǎo)向決定了金融資本加速追逐短期利益的趨勢，這決定了這些企業(yè)的員工更愿意尋找甚至直接“創(chuàng)新”出短期項目。于是，實體企業(yè)，特別是民營的實體企業(yè)，也包括部分實力稍弱的國有企業(yè)，不得不長投短貸（原本是長期投資項目，卻要用短期借款完成建設(shè)），建成后疲于倒貸、轉(zhuǎn)貸，或者根本就不敢有長期投資項目。這大概就是近幾年國家有大量資金投放，實體企業(yè)卻難得杯水車薪的緣故。因此，國家價值導(dǎo)向不變，金融資本的價值取向就不會改變，金融企業(yè)員工的價值取向就不會改變，實體企業(yè)難以獲得金融資本長期支持的現(xiàn)狀就不會改變。 國家高層殫精竭慮，資源與權(quán)力掌握者在資源配置過程中為了個人或少部分人的私利而“趨利避害”、“趨短避長”，實體企業(yè)望穿秋水，底下民眾如過江之鯽疲于奔波…… 反腐已經(jīng)呈壓倒性態(tài)勢。觸動利益就是觸動靈魂。改革的步子，是否到了可以觸動每個人自己靈魂的時候？當(dāng)前的社會問題，是否有根本大法存在的導(dǎo)向問題？ 如果這個導(dǎo)向問題是存在的，那么，通過下面的調(diào)整，能否得到改觀？ ——繼續(xù)保護公民（有生之年的）私有財產(chǎn)權(quán)，以達到“鼓勵先富”的目的；廢除私有財產(chǎn)繼承權(quán)，也即不允許“利益固化”；建立起個體社會貢獻的價值評價體系和評價制度，推行個體身后剩余財產(chǎn)的全額捐贈制度，塑造個體“感恩社會回饋社會”的意識和社會氛圍；同時，對企業(yè)進行股份合作制改造（見本人名下2015年8月20日貼文），把企業(yè)營造成“鐵打的營盤”，讓員工成為“流水的兵”，讓企業(yè)基業(yè)長青。 如此，與“共同富?！钡母母锬繕耸欠褚恢拢窟@個目標是否更容易實現(xiàn)？至少，理論上它是不存在障礙的。 于2017年1月24日凌晨 |
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來自： 你是不一樣 > 《踐行核心價值觀(價值共同體)》
