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【醫(yī)院動態(tài)】2016年改善醫(yī)療服務(wù)10項重點措施顯成效

 老年人CWK 2017-01-16

2016年初,我院根據(jù)上級衛(wèi)生管理部門關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動的相關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實際,堅持以病人為中心,以解決人民群眾看病就醫(yī)中的突出問題為切入點,制定了醫(yī)院2016年改善醫(yī)療服務(wù)10項重點措施,并要求各責(zé)任部門明確目標(biāo),制定了時間表和路線圖。一年過后,10項措施取得了一定成效。

標(biāo)識更清晰

指引更明確

      2016年4月18日,醫(yī)院邀請來自市總工會、交運局、國土局、公安局、衛(wèi)計委等多家單位的20多名志愿者來院就醫(yī)流程,查找標(biāo)識問題,共征集意見80余條,為標(biāo)識整改提供了參考。同時通過OA、微信平臺向院內(nèi)職工公開征求意見、外出參觀學(xué)習(xí)、樣品展示、征求反饋意見、再設(shè)計、完成樣品、大規(guī)模設(shè)計制作等環(huán)節(jié),到11月初基本完成門診導(dǎo)向標(biāo)識的改造,共制作增加門急診導(dǎo)向標(biāo)識199張,得到了患者的好評。

     一是在主要路口增加了示意圖,患者可以方便地找到自己當(dāng)前所在地,并找到醫(yī)院就診區(qū)域分布信息。

      二是在所有電梯里增加了樓層科室分布指引,患者進入電梯后一目了然地知道自己電梯到達后應(yīng)該向何處尋找自己的目的地。

       三是在各候診區(qū)門口增加里該診區(qū)內(nèi)就醫(yī)項目索引,患者可以便捷地找到自己所要就診的具體項目的所在診區(qū)。

預(yù)約多途徑

就醫(yī)更有序

      進一步增加預(yù)約途徑,實現(xiàn)了現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約、市民健康網(wǎng)預(yù)約、掛號網(wǎng)預(yù)約、診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約、自助設(shè)備預(yù)約、手機支付寶、微信預(yù)約、雙向轉(zhuǎn)診預(yù)約等十項預(yù)約途徑;進一步加強了號源管理,對加號、變號、停診等環(huán)節(jié)原有不方便的環(huán)節(jié)進行信息控制,自動調(diào)整相應(yīng)程序;進一步加大宣傳力度,增加宣傳形式,讓更多的患者及家屬了解預(yù)約的優(yōu)點,提高預(yù)約就診率。通過上述措施,該項工作取得了顯著成效:

     首先,預(yù)約率大幅提升。2016年門診預(yù)約234801人次,預(yù)約率17.97%,較2015年提升了7個百分點;專家門診預(yù)約77714人次,預(yù)約率42.92%,較2015年提升了25個百分點。

      其次,從患者掛號時段統(tǒng)計分析,集中在早高峰的狀況有了一定程度的改觀,早7點到8點的掛號比例下降了3%;10點到11點的掛號比例上升了3.5%,反映了通過分時段預(yù)約,患者選擇錯峰就診,從患者角度節(jié)約了時間,從醫(yī)院門診現(xiàn)場減輕了高峰擁擠的程度。

      最后,縮短了患者候診時間,患者掛號到就診時間從平均33分鐘下降到26分鐘。

自助廣覆蓋

看病更方便

      醫(yī)院通過與中行、建行、農(nóng)行三家銀行及信息化軟硬件供應(yīng)商的多方洽談,通過到浙江大學(xué)附屬醫(yī)院、溫州醫(yī)院、徐州市中心醫(yī)院、無錫市人民醫(yī)院等多家國內(nèi)信息化先進醫(yī)院的調(diào)研取經(jīng),通過信息、財務(wù)、門診、志愿者等多部門的通力合作,通過半年多不斷的系統(tǒng)調(diào)試與使用跟蹤,于2016年10月份-11月份陸續(xù)在門診投放了24臺自助機,住院部投放了18臺自助機。

      自助機投入使用后,門診實現(xiàn)診療卡辦卡、發(fā)卡、門診掛號、繳費等功能,并支持醫(yī)??āF(xiàn)金及銀聯(lián)卡充值繳費付款,同時支持檢驗結(jié)果查詢及報告打印。在保障患者隱私的前提下,住院自助機提供住院患者清單明細查詢和預(yù)交金充值。

      目前,門診自助設(shè)備每天交易量占門診收費窗口總量的10%左右,有效減輕窗口壓力,減少患者掛號繳費排隊等候時間,優(yōu)化門診就診流程。

除此之外,另外7項重點措施也均取得了明顯成效。通過加強培訓(xùn)、考核等措施,臨床路徑管理病種數(shù)增加至84個病種,入組率為100%,完成率90.3%,較2015年取得顯著增長;3月1日起全面停止門診輸液,制定相關(guān)管理措施,2016年急診輸液率為28.2%,較2015年同期下降4個百分點。大力推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、完成優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)100%覆蓋。社會志愿者進一步增加,吸收院外志愿者有101名,與太倉市啟航公益組織開展了職中志愿者到醫(yī)院來進行自助機志愿者服務(wù)活動,共有149人次志愿者參與活動,累計時長521.5小時,共服務(wù)7750人次。

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