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毛大慶:為創(chuàng)業(yè)者而創(chuàng)業(yè) 這個(gè)舞臺(tái)有意義也有責(zé)任

 James5291 2016-12-29

鳳凰財(cái)經(jīng)訊(記者張雅欣) 一件休閑外套,一條牛仔褲配運(yùn)動(dòng)鞋,毛大慶就這樣輕快地走進(jìn)了采訪間,和曾經(jīng)高管時(shí)代的西裝革履形成了極大反差。早已過(guò)不惑之年,卻突然選擇摘下萬(wàn)科高管的光環(huán),跳入創(chuàng)業(yè)浪潮,毛大慶用近兩年的時(shí)間做了一件他認(rèn)為很有意思的事。

和毛大慶的交談過(guò)程中,他不止一次提到未來(lái)世界,而這也是促使他轉(zhuǎn)變身份的初衷,他要為創(chuàng)業(yè)者而創(chuàng)業(yè),想讓跟多的人在平行的世界相遇,由此誕生了優(yōu)客工場(chǎng)和共享際。

毛大慶

從高管到創(chuàng)業(yè)新人,從“蓋房子”變身城市空間再造

作為優(yōu)客工場(chǎng)、共享際的創(chuàng)始人,毛大慶摘得2016年度華語(yǔ)經(jīng)濟(jì)人物的榮譽(yù)。在他自己看來(lái),創(chuàng)業(yè)不到兩年,還是個(gè)“新人”,但成績(jī)還算滿意?!按?0分吧,我覺(jué)得70分挺高了,起碼證明了我可以站得住在創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)上,而不是被嚇跑了?!?/p>

他創(chuàng)立的聯(lián)合辦公和聯(lián)合生活平臺(tái),成長(zhǎng)速度確實(shí)很快。2015年初夏創(chuàng)立之初,優(yōu)客工場(chǎng)就帶著諸如紅杉資本、真格基金、創(chuàng)新工場(chǎng)、諾亞財(cái)富等多個(gè)投資機(jī)構(gòu)的共同看好,初始估值近2億;今年3月優(yōu)客工場(chǎng)宣布再完成約2億人民幣A 輪融資,估值一躍升至40億;6月20日,優(yōu)客工場(chǎng)再宣布完成3億人民幣的Pre-B輪融資,估值達(dá)到45億。而此次融資,距離上一次A 輪僅過(guò)去3個(gè)月,可以說(shuō)是擴(kuò)張速度驚人。

談到自己最初創(chuàng)立優(yōu)客工場(chǎng)和共享際的想法,毛大慶表示,這并不是偶然,也不是突發(fā)奇想。“這是我熟悉的領(lǐng)域”,毛大慶說(shuō)。作為房地產(chǎn)行業(yè)的資深從業(yè)者,加之早年的建筑師出身,毛大慶對(duì)城市的感覺(jué)、對(duì)生活的感覺(jué)、對(duì)建筑的感覺(jué)幫助他在做城市空間這一課題顯得更為得心應(yīng)手。在毛大慶的觀念中,只有被填充的房子才有用。“沒(méi)有內(nèi)容的房子是沒(méi)有用的房子,就是一個(gè)空殼,就像我說(shuō)沒(méi)有App的蘋果你會(huì)用嗎?用它也沒(méi)有什么用,因?yàn)槟阒荒苡盟螂娫??!?/p>

用毛大慶的話說(shuō),在蓋了許多年的房子之后,他突然陷入了沉思?!捌鋵?shí)中國(guó)的房子越來(lái)越不缺了,樓越來(lái)越不缺了,到處是樓,缺的是內(nèi)容,特別是缺的是能夠給社會(huì)新生的85后、90后消費(fèi)人群,提供讓他們能感知,超預(yù)期,被感動(dòng)的這種城市內(nèi)容產(chǎn)品,會(huì)成為未來(lái)的房地產(chǎn),或者城市更新再造非常重要的一個(gè)抓手。誰(shuí)先在這上面走一步誰(shuí)就會(huì)享受到未來(lái)的先機(jī)?!泵髴c的這一理念,讓他在去年宣布變換“跑道”,開(kāi)始發(fā)力于城市再造領(lǐng)域,也因此重新定義了這個(gè)時(shí)代的生活方式,讓更多的人在平行的世界里遇見(jiàn)了。

在毛大慶的眼中,未來(lái)的產(chǎn)品有非常重要的三個(gè)要素,就是被感知、超預(yù)期以及形成社群。

在“快主義”盛行的當(dāng)下,社會(huì)慢慢從物質(zhì)匱乏走向精神匱乏,而毛大慶認(rèn)為,這是個(gè)潛力無(wú)限的商機(jī),對(duì)于能夠滿足人的精神需要的產(chǎn)品,當(dāng)前社會(huì)的需求缺口遠(yuǎn)比想象的大得多?!拔覀冃枰袧M足精神世界的東西來(lái)激發(fā)靈感,需要有東西觸碰你的神經(jīng)。這些精神的玩意兒特別難量化,但是可以被找到的。這就是所謂的消費(fèi)升級(jí),從功能性、物質(zhì)性消費(fèi)到精神性消費(fèi)的轉(zhuǎn)化?!?/p>

“還有一點(diǎn)就是要超預(yù)期,體驗(yàn)一定要超預(yù)期,這是非常非常關(guān)鍵的。”毛大慶給他所有的產(chǎn)品都定下了最高標(biāo)準(zhǔn),即用戶的體驗(yàn)一定要超預(yù)期?!叭绻@個(gè)體驗(yàn)說(shuō)挺好,那就只是挺好,挺好之后就沒(méi)有其他東西。而所說(shuō)的超預(yù)期就是,你會(huì)感覺(jué)到說(shuō),哇,還有這樣的東西,這什么東西,它怎么會(huì)這樣?你會(huì)覺(jué)得特別有意思,會(huì)收獲超出想象之外的驚喜?!?/p>

除此之外,在連接交互的未來(lái),產(chǎn)品更深層的意義就是要通過(guò)產(chǎn)品產(chǎn)生社群,產(chǎn)生共鳴。“未來(lái)人的價(jià)值體現(xiàn),人的成功感,會(huì)反射到社群里。比如微信里很多的群,你為什么愿意入群,還會(huì)去群里分享呢?因?yàn)槿豪锏娜藭?huì)跟你有共鳴,而實(shí)際上任都是特別需要共鳴的,這就是社群的力量?!?/p>

對(duì)自己所做的工作定義,毛大慶戲稱:“你可以把我理解成為我是學(xué)生會(huì)主席到社會(huì)上去做事去,你可以把我理解成為居委會(huì)老太太,把居委會(huì)開(kāi)到年輕的群體里去了。我們既是居委會(huì),我們又是學(xué)生會(huì),我們又是團(tuán)委,我們可能還是婦聯(lián),還是工會(huì),我們可能都是,我現(xiàn)在干的就這么個(gè)事?!?/p>

在毛大慶的藍(lán)圖中,未來(lái)他的共享際會(huì)以這三點(diǎn)為內(nèi)核,在聯(lián)合辦公里不斷豐富完善,加入各種各樣的因素,同時(shí)催化出更多帶有生活內(nèi)容的產(chǎn)品,“把線上的很多商業(yè)模式讓它線下話,把IP物理化,加入音樂(lè)、體育,讓更多人格化的東西填充到空間里?!?/p>

50場(chǎng)馬拉松:和創(chuàng)業(yè)擁有一樣的精神內(nèi)核

作為一位執(zhí)掌著正處于發(fā)力期的公司領(lǐng)頭人,毛大慶依然能在忙碌的工作中保持著較高微博活躍度,而僅僅簡(jiǎn)單地翻看他的微博,可以說(shuō)不了解他的人都會(huì)立即讀懂他的愛(ài)好——馬拉松。而聊到馬拉松,毛大慶更是一下子就打開(kāi)了話匣子:“我剛跑完第50個(gè),就在禮拜天?!?/p>

在毛大慶的眼中,馬拉松不僅是治愈心靈的良藥,更是一種體驗(yàn)變化與未知的途徑?!拔矣X(jué)得它是一個(gè)全程的過(guò)程,你是要經(jīng)歷很多階段的。”他認(rèn)為,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)帶給他最大的感觸就是變化與未知之美,每一個(gè)過(guò)程都跟上一次不一樣,無(wú)論是天氣、環(huán)境,或是自身狀態(tài),“你跑一百個(gè)會(huì)有一百個(gè)不同的經(jīng)歷,這也是這個(gè)運(yùn)動(dòng)最有意思的地方?!?/p>

追求不安分,追求變化,這是毛大慶的內(nèi)在基因,也是他創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)的核心動(dòng)力。在他的眼中,創(chuàng)業(yè)和跑馬拉松的本質(zhì)是一樣的,“就像我第一次完成馬拉松的時(shí)候,我突然間覺(jué)得原來(lái)還有一扇窗是我沒(méi)有推開(kāi)過(guò)的?!蹦欠N欣喜的感覺(jué),在毛大慶創(chuàng)業(yè)之后也出現(xiàn)過(guò)。“兩年時(shí)間,起碼證明我站得住在創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),而不是說(shuō)站著站著我被嚇跑了。”

關(guān)于創(chuàng)業(yè):這條路上有太多的“坑” 先問(wèn)問(wèn)自己能否擔(dān)得起責(zé)任

在發(fā)表華語(yǔ)經(jīng)濟(jì)人物的獲獎(jiǎng)感言時(shí),毛大慶以親歷者的視角分享了他對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法。他表示,創(chuàng)業(yè)真的不是談戀愛(ài),創(chuàng)業(yè)也不是趕時(shí)尚,創(chuàng)業(yè)里面有太多的坑和問(wèn)題。

毛大慶發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

正如每一次大的時(shí)代變革都會(huì)有一些不安分手機(jī)的人冒出來(lái)挑戰(zhàn)自己一樣,毛大慶選擇在“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的風(fēng)口轉(zhuǎn)換身份,在他看來(lái),有政策的鼓勵(lì)固然重要,但更多的是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身的考驗(yàn)。

“大家對(duì)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越普世性的認(rèn)同,這個(gè)是一個(gè)非常重要的變化,但我想其實(shí)更多的是創(chuàng)造,是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)日常的東西,并不是神仙才能干的事情?!?但對(duì)于創(chuàng)業(yè),毛大慶認(rèn)為這顯然不是一個(gè)只需要有靈感、有突發(fā)奇想就能去做的事?!拔艺娴男枰嬖V年輕人,責(zé)任伴隨著創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程,因?yàn)槊恳粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者的背后,可能都是數(shù)個(gè)人,十個(gè)人,或者數(shù)十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)人又會(huì)關(guān)聯(lián)到一個(gè)家庭,或者說(shuō)它的一個(gè)人夢(mèng)想,一個(gè)家庭怎么樣生活。你決定創(chuàng)業(yè)之前,你要決定你能不能擔(dān)得起這個(gè)責(zé)任,你敢不敢這個(gè)責(zé)任。”在毛大慶的經(jīng)驗(yàn)論中,任何人在創(chuàng)業(yè)之前都需要冷靜的思考。

出去創(chuàng)業(yè)者自身的考量外,對(duì)于外力支持,毛大慶認(rèn)為也是不可或缺的?!皞鹘y(tǒng)教育其實(shí)是不支持,也從來(lái)不培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人”,因此在他看來(lái),未來(lái)怎樣從基礎(chǔ)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力上幫助年輕人,是全社會(huì)值得思考的問(wèn)題。“教育和社會(huì)環(huán)境需要給我們的創(chuàng)業(yè)者更多的幫助和更多的寬容,我想這是非常重要的。這恐怕不僅僅涉及到未來(lái)年輕人的命運(yùn),恐怕也是國(guó)家命運(yùn)的事情?!?/p>

邁入2017,毛大慶也向鳳凰財(cái)經(jīng)記者透露了未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃:“我們會(huì)一直往下做內(nèi)容,聯(lián)合辦公里面的內(nèi)容會(huì)不斷地豐富,同時(shí)創(chuàng)造更多帶有生活內(nèi)容的產(chǎn)品。但具體的還不太好武力描述,我們還在不斷地發(fā)現(xiàn)新的IP,比如藝術(shù)、科技,這些在今后都是有可能被填充到空間中的?!?/p>

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