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坤鵬論:錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百度 正在由一家偉大公司變得平庸

 坤鵬論 2020-09-02

隨著騰訊和阿里不斷發(fā)展,坤鵬論發(fā)現(xiàn),當(dāng)初BAT齊頭并進(jìn)的場(chǎng)面正在演化成AT兩家,而百度越來(lái)越變成一家平庸的公司。說(shuō)他平庸,并不一定指不贏利或贏利特別差,而是失去了創(chuàng)新,失去了對(duì)未來(lái)的布局。

就如同現(xiàn)在的微軟公司,微軟曾是一家偉大的公司,引領(lǐng)了個(gè)人電腦從奢侈品到必備品,但微軟錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的大潮,如今已經(jīng)淪為一家平庸的公司。

PC時(shí)代的百度,通過(guò)搜索引擎掌握了用戶入口,將好123收入囊中之后,更是牢牢把握住了PC的入口。加上不斷細(xì)分的MP3、百科、知道、貼吧、文庫(kù)、圖片,以及后來(lái)退出中國(guó)市場(chǎng)的google,一度讓百度成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司翹楚,也將百度創(chuàng)始人李彥宏打上年輕企業(yè)家的烙印。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,隨著O2O的興起和沒(méi)落,一轉(zhuǎn)身突然發(fā)現(xiàn),百度已經(jīng)不再與騰訊、阿里同樣規(guī)模,曾經(jīng)的BAT里,百度日漸勢(shì)微。

收入已拉開(kāi)距離

百度與騰訊和阿里在收入上的差距越來(lái)越大,從2016年已公布的三個(gè)季度財(cái)報(bào)可以看出,騰訊的收入已經(jīng)是百度的2倍了,利潤(rùn)更是百度的近5倍,坤鵬論專(zhuān)門(mén)整理了一個(gè)表,大家可以看一下。

網(wǎng)易新聞門(mén)戶網(wǎng)站的發(fā)展與新浪已拉開(kāi)距離,但憑借游戲的超強(qiáng)表現(xiàn),2016年利潤(rùn)已超過(guò)百度,如果僅僅是一個(gè)季度的財(cái)報(bào),或者代表不了什么,可問(wèn)題是,百度的增長(zhǎng)幅度已經(jīng)不如網(wǎng)易。除了增長(zhǎng)幅度外,百度收入主要來(lái)源這么多年來(lái)一直未有大的變化,其他收入增長(zhǎng)幅度仍然不大。

京東的收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)百度,但京東的收入有GMV的成份,所以咱們可以不去對(duì)比,盡管坤鵬論對(duì)京東未來(lái)預(yù)期比較看好。

我們需要承認(rèn),百度確實(shí)有一些比較牛的產(chǎn)品,比如百度知道、貼吧、百科等,但這些產(chǎn)品大都可以追溯到10年以前,10前之內(nèi)鮮有能拿得出手的產(chǎn)品。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,10年實(shí)在是很長(zhǎng)時(shí)間,足以讓很多偉大公司死掉,更足以讓很多偉大的公司變得平庸。

百度錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)1127日在《我們能從偉大的硅谷公司學(xué)到什么?》的主題演講中說(shuō)道,創(chuàng)新工場(chǎng)從三年前就已經(jīng)不投移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司了。坤鵬論也認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去,至少你現(xiàn)在再想投入做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)啥前途了,現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局基本已確定。其實(shí)百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品并不少,坤鵬論簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)了一下,應(yīng)該不會(huì)少于40款,但真能拿得出手的產(chǎn)品非常少。坤鵬論找了一個(gè)2015APP活躍用戶排行榜,大家可以參考一下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,百度占了多少?

雖然手機(jī)百度排名還很靠前,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,用戶對(duì)搜索的依賴(lài)度已大大降低。除手機(jī)百度以外,百度的瀏覽器、視頻、手機(jī)助手等產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中并沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)力。百度地圖還算是排名比較靠前的,可如果你真用一下就知道百度地圖有多不靠譜了,一個(gè)直行通過(guò)的十字路口,百度地圖會(huì)告訴你右轉(zhuǎn),直行200米調(diào)頭,然后直行200米再右轉(zhuǎn),大寫(xiě)的“服”。

百度缺少對(duì)未來(lái)的布局

如果輸在當(dāng)下贏在未來(lái),百度仍不失為一個(gè)偉大的公司。比如京東,雖然現(xiàn)在巨虧,可他是在布局未來(lái)。但百度對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)的布局明顯不足。

2015年中百度宣布三年200億投資百度糯米,雖然200億對(duì)百度來(lái)說(shuō)不算是一筆特別大的投資,但明顯2015年花重金再投糯米的意義已經(jīng)不大。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),所以今年百度世界大會(huì)的時(shí)候,李彥宏選擇為百度的未來(lái)押注人工智能,雖然大家都看好人工智能的未來(lái),但這個(gè)未來(lái)能否掌握在百度手里,還是一個(gè)未知數(shù)。與騰訊的“連接一切”,與阿里的“新零售”相比,百度的人工智能為自己增添了更多不確定性,百度為自己選擇了一個(gè)大資金量且收效慢的未來(lái)。

除了自身發(fā)展缺少對(duì)未來(lái)的布局外,百度對(duì)外投資拿得出手的項(xiàng)目也不多,除了去哪兒還可以說(shuō)道說(shuō)道外,花巨資收購(gòu)的愛(ài)奇藝與PPS雖然在視頻中排名說(shuō)得過(guò)去,但這是一個(gè)非常燒錢(qián)的行業(yè),面對(duì)優(yōu)酷土豆、騰訊視頻,愛(ài)奇藝占不到什么便宜。過(guò)去數(shù)年,百度的流量?jī)?yōu)勢(shì)在投資的企業(yè)上幫助作用并不大。

或者是百度也發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)部做投資的問(wèn)題了,在今年1012日的時(shí)候,宣布成立基金規(guī)模為200億元人民幣的百度資本,主要投資于泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中后期項(xiàng)目,由李彥宏擔(dān)任投委會(huì)主席,同時(shí)聘請(qǐng)3位管理合伙人,不過(guò)直到1123日,百度才宣布其第一位管理合伙人到位,預(yù)計(jì)3位管理合伙人還有2人沒(méi)到位,什么時(shí)候能到位,還是個(gè)未知數(shù)。就在此一個(gè)月前,百度還宣布成立百度風(fēng)投,一期投入2億美元,專(zhuān)注于人工智能、AR、VR等科技創(chuàng)新領(lǐng)域,主要聚焦早期初創(chuàng)項(xiàng)目。不過(guò)還是那句話,人工智能是一個(gè)投入大,見(jiàn)效慢的領(lǐng)域,什么時(shí)候會(huì)有收效,能不能有收效這些都是未知數(shù)。

騰訊在總裁劉熾平的帶領(lǐng)下,已在10年前就開(kāi)始投資策略,在游戲、電商、搜索、O2O等多個(gè)領(lǐng)域都有一些可以拿得出手的案例。阿里也同樣,時(shí)刻存在的危機(jī)感讓他不斷買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),金融、醫(yī)療、媒體、娛樂(lè)只要是與入口相關(guān)的都參合一腿。目前的互聯(lián)網(wǎng),基本已被他們買(mǎi)的差不多了。反觀百度,這個(gè)時(shí)候才開(kāi)始建立投資主體,速度上慢的不只一兩拍。另外還有一點(diǎn),李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下的百度,在最近幾年的發(fā)展既沒(méi)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)抓住創(chuàng)業(yè)大潮,這個(gè)時(shí)候由他來(lái)?yè)?dān)綱百度的投資,實(shí)難相信會(huì)有更好的結(jié)果,這并不是在貶低他,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,騰訊能走到今天是源于馬化騰對(duì)自己的認(rèn)識(shí),及時(shí)請(qǐng)來(lái)了劉熾平,否則的話,騰訊可能還是那個(gè)“抄襲大王”。阿里能走到今年,馬云自己也說(shuō)是,是源于之前的布局,阿里有一個(gè)牛X的外星人領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)于對(duì)未來(lái)的布局,所以今天可以有收獲。李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下的百度投資,仍然擺脫不了百度固有思維,這種思維領(lǐng)導(dǎo)下的百度,還能創(chuàng)造出一個(gè)偉大的公司么?

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坤鵬論
 

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