創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中必不可少的是對自己構(gòu)想的商業(yè)模式進行分析，可能你會用到word對內(nèi)容進行描述分析，再結(jié)合表格做數(shù)據(jù)展示分析。其實，如果你懂得下面“商業(yè)模式畫布”這個工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在這張畫布上你可以用便簽來粘貼內(nèi)容，反復(fù)進行分析比較，每一次的修改只需要增加或者撕掉原來的便利貼就行。

文末有福利！

商業(yè)模式畫布由9個方格組成，依照固有的順序進行內(nèi)容填寫，當你在填寫時如果發(fā)現(xiàn)填寫不出，那么你應(yīng)該停下腳步，好好思考一下你的商業(yè)模式了。又或者是在填寫的過程中，這張畫布啟迪了你一些你一直忽視的“角落”，那么張畫布就起到了他一定的價值。

1）客戶細分——你的目標用戶群，一個或多個集合

2）價值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，商業(yè)上的痛點

3）渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實體店、網(wǎng)店、中介

4）客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后，你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系，一錘子買賣抑或長期合作

5）核心資源——為了提供并銷售這些價值，你必須擁有的資源，如資金、技術(shù)、人才

6）重要伙伴——哪些人或機構(gòu)可以給予戰(zhàn)略支持

7）關(guān)鍵活動——商業(yè)運作中必須要從事的具體業(yè)務(wù)

8）成本結(jié)構(gòu)——你需要在哪些項目付出成本

9）收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益

商業(yè)模式畫布9格的正確填寫順序應(yīng)該是：

客戶細分—價值主張—渠道通路—客戶關(guān)系—核心資源—重要伙伴—關(guān)鍵業(yè)務(wù)—成本結(jié)構(gòu)—收入來源

養(yǎng)成良好的畫布使用習(xí)慣，助你事半功倍

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圖片來源：興遠咨詢