2005年，我從南開大學(xué)畢業(yè)，加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一，一開始只是一個普通工程師，但在工作第二年，我在公司管了四五十個人的團隊，負責(zé)所有后端技術(shù)，同時也負責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。后來我想了想，當時自己有哪些特質(zhì)。

第一個，我工作時，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后，對于大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。當時，CodeBase中大部分代碼我都看過了。新人入職時，只要我有時間，我都給他講解一遍。

還有一個特點，工作前兩年，我基本上每天都是十二點一點回家，回家以后也編程到挺晚。確實是因為有興趣，而不是公司有要求。所以我很快從負責(zé)一個抽取爬蟲的模塊，到負責(zé)整個后端系統(tǒng)，開始帶一個小組，后來帶一個小部門，再后來帶一個大部門。

另外還有一點：做事不設(shè)邊界。當時我負責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題，也會積極地參與討論、想產(chǎn)品的方案。很多人說這個不是我該做的事情。但我想說：你的責(zé)任心，你希望把事情做好的動力，會驅(qū)動你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉。

我當時是工程師，但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷，對我后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助。我參與商業(yè)的部分，對我現(xiàn)在的工作也有很大幫助。記得在07年底，我跟公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。這段經(jīng)歷讓我知道：怎樣的銷售才是好的銷售。當我組建頭條招人時，這些可供參考的案例，讓我在這個領(lǐng)域不會一無所知。

以上就是我剛畢業(yè)時的特點。

第一，有好奇心，能夠主動學(xué)習(xí)新事物、新知識和新技能。

我有個前同事，理論基礎(chǔ)挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多，但對網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。

當他想要實現(xiàn)一個功能，他就需要有人幫他做后半部分，因為他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的話，那么很多調(diào)試分析自己一個人就可以做。

第二，對不確定性保持樂觀。比方說頭條最開始時，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數(shù)。很多人覺得，你這家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。

只有樂觀的人會相信，會愿意去嘗試。最后也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助——只要你對事情的不確定性保持樂觀，你會更愿意去嘗試。

第三，不甘于平庸。

很多人畢業(yè)后，目標設(shè)定就不高了。我回顧了一下，發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行IT部門：有的是畢業(yè)后就加入，有的是工作一段時間后加入。為什么我把這個跟“不甘于平庸”掛在一起呢？因為他們很多人加入，是為了快點解決北京戶口，或者當時有些機構(gòu)有分房補助，可以購買經(jīng)濟適用房。

不甘于平庸很重要。我說不平庸，并不是專門指薪酬要很高或者技術(shù)很好，而是你對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看，肯定會非常不一樣。

第四，不傲嬌，要能延遲滿足感。

兩個我印象比較深刻的年輕人，素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯，也都挺有特點。我當時是他們的主管，發(fā)現(xiàn)他們在工作中deliver的情況始終不好。他覺得其他同事比他做得差，其實不是：他們確實可以算作在當時招的同事里面TOP20%，但他們覺得自己是TOP1%。所以很多基礎(chǔ)一點的工作，比如要做一個調(diào)試工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

“不甘于平庸”是你目標要設(shè)得很高，“不傲嬌”是你對現(xiàn)狀要踏實。

第五，對重要的事情有判斷力。

選什么專業(yè)、選什么公司、選什么發(fā)展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇而左右。比如當時很多人愿意去外企，不愿意去新興的公司。但實際上，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大、薪酬高一點。雖然這個道理，大家都聽過很多遍。剛畢業(yè)時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。短期薪酬差別并不重要。但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特別多。