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顧客說(shuō)貴怎么辦?
現(xiàn)在很多企業(yè)員工積極性不高、優(yōu)秀員工流失率高,造成這種現(xiàn)象的根本原因就是我們的薪酬設(shè)計(jì)不合理。據(jù)調(diào)查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問(wèn)題的。員工積極性不高,優(yōu)秀員工流失率高。很多企業(yè)矛盾的根源都在薪酬上。關(guān)鍵是他們的薪酬設(shè)計(jì)方法是一種偽方法,是不科學(xué)的。想了解系統(tǒng)的薪酬解決方案?
來(lái)自: 員小武 > 《待分類1》
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怎樣提高員工工作積極主動(dòng)性?
2、調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要意義 (1)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想,提出企業(yè)管理要以人為中心,尊重人、關(guān)心人,調(diào)動(dòng)人的積極性,依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。對(duì)企...
薪酬合理分配的四大原則
薪酬問(wèn)題一直是人們十分重視的問(wèn)題,如何分配好薪酬也是每位美容院經(jīng)營(yíng)者十分關(guān)心的問(wèn)題,如果一家美容院在薪酬發(fā)放的問(wèn)題上“不同工同酬”,在員工心理上就會(huì)產(chǎn)生這么一種想法反正干不干都一樣,我那...
薪酬制度這樣設(shè)計(jì),徹底激發(fā)員工積極性,讓員工為自己干!
超全精簡(jiǎn)薪酬資料包!
(薪酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)、技巧、表格、名企內(nèi)部資料)限時(shí)免費(fèi)領(lǐng)取。據(jù)調(diào)查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問(wèn)題的,員工積極性不高,優(yōu)秀員工流失率...
人力資源薪酬體系該如何優(yōu)化?
人力資源薪酬體系該如何優(yōu)化?薪酬激勵(lì)運(yùn)通得當(dāng),能夠很好的激勵(lì)員工,反之則會(huì)使企業(yè)人才大量流失,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī),嚴(yán)重制約并阻礙...
【薪酬設(shè)計(jì)體系】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路,員工工作積極性提升了
【薪酬設(shè)計(jì)體系】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路,員工工作積極性提升了。
設(shè)計(jì)基于績(jī)效的人力資源管理系統(tǒng)
因此,在薪酬設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)員工的利益基本沒(méi)有給予考慮,這樣的企業(yè)中,希望員工用忠誠(chéng)和責(zé)任心來(lái)工作,是不可能的,企業(yè)的績(jī)效也不會(huì)一天比一天好,最終結(jié)果是企業(yè)和員工都沒(méi)有得到希望的結(jié)果。而員工的...
一個(gè)模式解決企業(yè)人效低、執(zhí)行力差,員工不付出卻攀比工資的難題
一個(gè)模式解決企業(yè)人效低、執(zhí)行力差,員工不付出卻攀比工資的難題。但是二線員工的工作有以下特點(diǎn):那么有些公司,為了實(shí)現(xiàn)量化管理,用K...
14個(gè)薪酬問(wèn)題大匯總丨你就是下一個(gè)薪酬達(dá)人
14個(gè)薪酬問(wèn)題大匯總丨你就是下一個(gè)薪酬達(dá)人。6績(jī)效工資是歸納在總工資內(nèi)還是外一般情況下是不可以固定工資直接轉(zhuǎn)績(jī)效工資的。9老員工抱...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容