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小匯作為已經(jīng)出來(lái)職場(chǎng)摸爬滾打N年的“老油條”(暴露年齡,囧),經(jīng)常還是會(huì)因?yàn)镠R們的一些行為而感嘆:臥槽,居然還有這種事兒,太不可思議了! 可能我們用“奇葩”來(lái)形容一些同行或者同事顯得太簡(jiǎn)單粗暴,那我們今天就來(lái)細(xì)分一下,簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)中那些不能讓人理解卻普遍存在的現(xiàn)象,你們看看是不是足夠奇葩。 別問(wèn)我們是怎么知道的, HR身上自帶人群感應(yīng)雷達(dá)你不知道嗎? 奇葩現(xiàn)象一:反正全是你的責(zé)任
... ... 這樣的事情舉不勝舉,反正你們都懂的! 奇葩現(xiàn)象二:把一些無(wú)恥的事情當(dāng)做炫耀 我實(shí)在是納悶,為什么有人可以把無(wú)恥的事情拿出來(lái)炫耀,這里不說(shuō)別人,就說(shuō)說(shuō)我們HR自己這個(gè)職業(yè),有些同行真的是...
... ... 這樣的同行,可能他們是寄人籬下迫于無(wú)奈,但至少要知道什么是底線吧。 奇葩現(xiàn)象三:對(duì)善人太惡,對(duì)惡人太善 我們都知道,一個(gè)人當(dāng)好人做好事不難,難的是一輩子做好事。 為什么反復(fù)要強(qiáng)調(diào)一輩子都要做好事,因?yàn)槿绻阕鳛榇蠹已劾锏暮萌耍?dāng)你出了一次錯(cuò)誤之后,別人就會(huì)認(rèn)為你就不是好人了。 反過(guò)來(lái),如果當(dāng)一輩子壞人,只要你一改悔,放下屠刀,立地成佛,別人就會(huì)對(duì)你刮目相看。 所以我們一直都是:對(duì)善人太惡,對(duì)惡人太善。 奇葩現(xiàn)象四:自相矛盾的鼓勵(lì) 企業(yè)一方面要求員工要愛(ài)錢所以要多賺錢,然后各種畫(huà)餅,各種物質(zhì)和精神的激勵(lì)。 另一方面企業(yè)又要求員工要眼界心胸開(kāi)闊不能過(guò)于愛(ài)錢,強(qiáng)調(diào)淡泊名利,安于清貧,生活儉樸,為國(guó)奉獻(xiàn)。 請(qǐng)問(wèn)這是什么導(dǎo)向?。课铱床欢?,能解釋一下嗎? 奇葩現(xiàn)象五:用最大的惡意揣測(cè)動(dòng)機(jī) 這個(gè)類型的事情太多了,不想舉例子,我們每個(gè)人都能說(shuō)出好多個(gè)。 在這類人的眼里,別人對(duì)你做什么都是有目的的。無(wú)論你做點(diǎn)什么,總是會(huì)跳出來(lái)一堆人去揣測(cè)你的動(dòng)機(jī)有多么不良,而不在乎你做的事情究竟是不是正義的。 奇葩現(xiàn)象六:身在基層卻每天擔(dān)憂高層的決策 你每天多花點(diǎn)時(shí)間好好做好自己的本職工作不好么? 話說(shuō)以你的能力和口才能改變上頭的決定嗎,能改變的話你還在猶豫啥,上去辦公室拍桌子告誡領(lǐng)導(dǎo)一定要這么這么干,而不是那樣那樣干,你敢嗎? 你不敢又覺(jué)得自己的能力和口才荒廢了,高層不聽(tīng)你的建議是他們的損失,那你還待在這里干嘛,趕緊跳槽?。?/p> 奇葩現(xiàn)象七:雙重標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待職場(chǎng)的一切
這樣的人格分裂我很好奇是怎么做到的? 本文來(lái)源:人力資源分享匯 |
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