編者按：今天早上一起來(lái)，看了昨天發(fā)的《有些企業(yè)的項(xiàng)目不賺錢(qián)甚至賠錢(qián)，為什么還要接？》的文章，沒(méi)想到丟掉了幾個(gè)關(guān)鍵的數(shù)字，真是不應(yīng)該??！原因是晚上與朋友喝酒太晚回家，都快11點(diǎn)了，匆匆忙忙從我即將出版的《玩的就是會(huì)計(jì)--第3彈》中摘出，也沒(méi)仔細(xì)審看就發(fā)出了。敬請(qǐng)大家多多包涵！

有人問(wèn)我，有些企業(yè)的某些項(xiàng)目不賺錢(qián)甚至賠錢(qián)，為什么還要接？從財(cái)務(wù)角度講，不賺錢(qián)甚至賠點(diǎn)小錢(qián)，也是有利的，不然，企業(yè)養(yǎng)人的人力成本如何彌補(bǔ)？！不賺錢(qián)，那是針對(duì)老板而言的，但如果不接，人員工資都要靠老板墊付，那就賠得更慘。另外，從業(yè)務(wù)角度講，至少介入了這個(gè)領(lǐng)域，熟悉了市場(chǎng)，培養(yǎng)了隊(duì)伍。所以很多民企，為了維持下去，就是賠點(diǎn)小錢(qián)也要接項(xiàng)目，雖然老板不掙錢(qián)，但至少可以不用拿自己的私房錢(qián)給員工發(fā)工資了。

再?gòu)臅?huì)計(jì)角度來(lái)分析，固定成本、變動(dòng)成本告訴你：賠本的買(mǎi)賣(mài)有人做。變動(dòng)成本，就是隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本，比如直接人工、直接材料都是典型的變動(dòng)成本；固定成本就是在一定的范圍內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量變動(dòng)的那部分成本，固定成本大部分是間接成本，如固定資產(chǎn)的折舊和維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)等。現(xiàn)假定甲公司生產(chǎn)一件產(chǎn)品的變動(dòng)成本是120元，固定成本是80元?，F(xiàn)乙公司給它一個(gè)單價(jià)為150元的1000件產(chǎn)品訂單，按道理，這筆生意做下來(lái)甲公司會(huì)賠本5萬(wàn)元，但該公司還是接下了訂單，原因是它雖然虧損了5萬(wàn)元，但經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流卻增加了3萬(wàn)元，從賺錢(qián)的角度看，它還是賺錢(qián)不賠錢(qián)的。

賠本的生意有人做，但賠錢(qián)的生意一定沒(méi)有人做！比如乙公司給甲公司一個(gè)單價(jià)為100元的1000件產(chǎn)品訂單，它就會(huì)虧損10 萬(wàn)元，賠錢(qián)2萬(wàn)元。甲公司一定不會(huì)接下這個(gè)訂單的。