2016年2月18日，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在北京舉行萬(wàn)達(dá)“總包交鑰匙模式”年度總結(jié)會(huì)暨“BIM總發(fā)包管理模式”啟動(dòng)大會(huì)，宣布從2017年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在項(xiàng)目管理正式推行全新的 “BIM總發(fā)包管理模式”。

集團(tuán)總裁丁本錫、商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、萬(wàn)達(dá)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員，各工程總包單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，各設(shè)計(jì)總包單位總經(jīng)理及相關(guān)代表，各監(jiān)理單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，共700余人出席本次會(huì)議。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司、總包項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)視頻直播參加會(huì)議。

商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界致辭，商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理劉光敏做“總包交鑰匙模式”實(shí)施總結(jié)，商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴(lài)建燕做“BIM總發(fā)包管理模式”介紹及工作要求，集團(tuán)總裁丁本錫做總結(jié)講話。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)為確保輕資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)?；l(fā)展，在“總包交鑰匙模式”的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行創(chuàng)新性變革，引入以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、通過(guò)項(xiàng)目信息化集成管理平臺(tái)進(jìn)行管理的“BIM總發(fā)包管理模式”。其核心是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方在同一平臺(tái)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一”的創(chuàng)新性管理模式(全球首例)。

“BIM總發(fā)包管理模式”將于2016年上半年完成全部研發(fā)工作，下半年第三季度完成項(xiàng)目試點(diǎn)，第四季度完成試運(yùn)行，2017年正式推行。

“BIM總發(fā)包管理模式”被王健林董事長(zhǎng)譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)史上的一次革命”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高度重視“BIM總發(fā)包模式”的研發(fā)工作，由集團(tuán)總裁親自領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)，研發(fā)工作得到了設(shè)計(jì)總包及中建總包單位各局的積極參與和大力支持。

我們相信“BIM總發(fā)包管理模式”能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全生命期的高效管理，降低成本，節(jié)約社會(huì)資源，真正實(shí)現(xiàn)各合作方共贏，體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的新高度！

2016年2月18日，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在北京舉行萬(wàn)達(dá)“總包交鑰匙模式”年度總結(jié)會(huì)暨“BIM總發(fā)包管理模式”啟動(dòng)大會(huì)，宣布從2017年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在項(xiàng)目管理正式推行全新的 “BIM總發(fā)包管理模式”。

集團(tuán)總裁丁本錫、商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、萬(wàn)達(dá)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員，各工程總包單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，各設(shè)計(jì)總包單位總經(jīng)理及相關(guān)代表，各監(jiān)理單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，共700余人出席本次會(huì)議。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司、總包項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)視頻直播參加會(huì)議。

商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界致辭，商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理劉光敏做“總包交鑰匙模式”實(shí)施總結(jié)，商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴(lài)建燕做“BIM總發(fā)包管理模式”介紹及工作要求，集團(tuán)總裁丁本錫做總結(jié)講話。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)為確保輕資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)?；l(fā)展，在“總包交鑰匙模式”的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行創(chuàng)新性變革，引入以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、通過(guò)項(xiàng)目信息化集成管理平臺(tái)進(jìn)行管理的“BIM總發(fā)包管理模式”。其核心是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方在同一平臺(tái)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一”的創(chuàng)新性管理模式(全球首例)。

“BIM總發(fā)包管理模式”將于2016年上半年完成全部研發(fā)工作，下半年第三季度完成項(xiàng)目試點(diǎn)，第四季度完成試運(yùn)行，2017年正式推行。

“BIM總發(fā)包管理模式”被王健林董事長(zhǎng)譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)史上的一次革命”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高度重視“BIM總發(fā)包模式”的研發(fā)工作，由集團(tuán)總裁親自領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)，研發(fā)工作得到了設(shè)計(jì)總包及中建總包單位各局的積極參與和大力支持。

我們相信“BIM總發(fā)包管理模式”能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全生命期的高效管理，降低成本，節(jié)約社會(huì)資源，真正實(shí)現(xiàn)各合作方共贏，體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的新高度！