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創(chuàng)業(yè)不知從何起步?來(lái)看硅谷這七家B2B創(chuàng)業(yè)公司

 duxiaoli83 2016-02-25

創(chuàng)業(yè)不知從何起步?來(lái)看硅谷這七家B2B創(chuàng)業(yè)公司

創(chuàng)業(yè)圈總是充滿了血雨腥風(fēng),一家公司的成功往往意味著許多公司的死亡,但這些能夠在廝殺中脫穎而出的,也許就意味著它具備著改變世界的潛力。

以下是7家在近5年內(nèi)成立的、坐落于舊金山核心地帶——帕洛阿爾托(PaloAlto)以及圣何塞(San Jose)——值得關(guān)注的B2B創(chuàng)業(yè)公司。

1

Checkr:或許是「零工經(jīng)濟(jì)」下的大贏家

許多提供按需服務(wù)的公司搭建平臺(tái)然后會(huì)找個(gè)人來(lái)接單以提供服務(wù),比如快遞和用車服務(wù),而這些公司通常都會(huì)與一家叫做Checkr的公司進(jìn)行合作。

這家公司瞄準(zhǔn)了正在高速成長(zhǎng)的自由職業(yè)市場(chǎng),但它做的并不是在某個(gè)行業(yè)里的服務(wù),而是“針對(duì)這些提供按需服務(wù)的公司的服務(wù)”——幫助這些公司對(duì)于希望進(jìn)入它們平臺(tái)上的個(gè)人用戶進(jìn)行背景調(diào)查。

目前,Checkr的背景調(diào)查已經(jīng)成為了Uber、Handy、Instacart以及GrubHub的標(biāo)準(zhǔn)配備。

Checkr的背景調(diào)查報(bào)告通常在24小時(shí)內(nèi)就能完成,它的內(nèi)容包括了調(diào)查對(duì)象的過(guò)往住址,性犯罪記錄以及社保認(rèn)證信息等,并且還會(huì)將調(diào)查對(duì)象的名字與犯罪數(shù)據(jù)庫(kù)的信息進(jìn)行比對(duì)。

Checkr于2014年創(chuàng)立,目前已融資3900萬(wàn)美元。

2

Gusto:幫助小企業(yè)搞定各種薪酬福利問(wèn)題

如同之前的Formerly一樣,Gusto也旨在幫助小企業(yè)解決員工保險(xiǎn)、工資單以及其他各類人力資源的繁瑣事宜。

在幾周前,Gusto還被視為Zenefits強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)知世事難料——隨后Zenefits卻由于CEO被辭退而面臨著可能崩盤的危機(jī),這給Gusto提供了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

Gusto于2011年成立,目前已獲得了1億3670萬(wàn)美元的投資。

3

Slack:它們打算謀殺電子郵件,然后改變?nèi)祟惞ぷ鞣绞?/p>

Slack這款企業(yè)溝通與協(xié)作工具在科技行業(yè)已然相當(dāng)之火,而它未來(lái)的野心更是“改變?nèi)袠I(yè)的商務(wù)溝通方式”,從而搞個(gè)大新聞。

Slack鼓勵(lì)用戶以群聊的形式進(jìn)行溝通,而不是通過(guò)郵件;但Slack的群聊與AOL Instant Messenger不同,Slack允許用戶共享文件以及協(xié)同工作,并具備了建立私人群組以及直接向特定用戶發(fā)送信息的功能。

Slack成立于2013年,目前已經(jīng)得到了3億4000萬(wàn)美元的投資。

4

21:我們想改變網(wǎng)絡(luò)支付

2015年,21發(fā)布了它售價(jià)400美元的“比特幣計(jì)算機(jī)”,并希望這會(huì)強(qiáng)力推動(dòng)圍繞密碼貨幣進(jìn)行的開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng),而這臺(tái)微型設(shè)備,可以說(shuō)只是21關(guān)于未來(lái)構(gòu)想中的一小部分。

對(duì)于這個(gè)玩意,投資者們稱它如同「當(dāng)年網(wǎng)景瀏覽器一般的發(fā)明」——沒(méi)人能夠預(yù)測(cè)未來(lái)在它的上面會(huì)發(fā)生什么。

21希望它們的計(jì)算機(jī)成為一個(gè)行業(yè)的基準(zhǔn),并讓開(kāi)發(fā)者們重新開(kāi)始想象比特幣改變網(wǎng)絡(luò)支付的景象。

21成立于2013年,目前已經(jīng)獲得1億1600萬(wàn)美元的投資。

5

Lever:讓硅谷招人更容易

Lever在硅谷很火,因?yàn)樗呀?jīng)在招聘這件事上對(duì)不少知名科技企業(yè)提供了幫助,比如Netflix,Lyft以及Yelp。

如今,這家公司的重心開(kāi)始向幫助企業(yè)吸引高素質(zhì)人才上轉(zhuǎn)移。Lever有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如Workday,但Lever相信它們以人才為中心的模式會(huì)幫助它們從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

用人單位十分喜歡Lever的“Snooze”功能,它可以在幾個(gè)月后提醒招聘人員去再次查閱當(dāng)時(shí)合適的人選的情況。

Lever成立與2012年,目前完成了3280萬(wàn)的融資。

6

Gigster:解放頂級(jí)程序員

Gigster看起來(lái)像一個(gè)自由職業(yè)者的平臺(tái),但不同之處在于它為程序員與公司之間提供連接。

客戶簡(jiǎn)單地描述自己的需求(比如做個(gè)網(wǎng)站),然后Gigster會(huì)對(duì)該需求進(jìn)行分析并反饋一個(gè)合適的報(bào)價(jià)。Gigster還會(huì)不斷總結(jié)客戶的需求之間的相似之處,發(fā)現(xiàn)類似需求之間可以通用的代碼,以方便程序員更快地完成任務(wù)。

Gigster上的“自由職業(yè)者”通常是前Google或者Facebook的程序員,他們喜歡接手那些具有創(chuàng)造性的任務(wù),而不希望把時(shí)間浪費(fèi)在經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)代碼上,所以Gigster的機(jī)制正合他們意。

Gigster于2013年創(chuàng)立,目前已獲得1200萬(wàn)美元的投資。

7

HackerOne:黑客們搖身一變,成為安全衛(wèi)士

“既然沒(méi)有一家公司能夠擺脫Bug帶來(lái)的安全隱患,那為什么不在公司遭受損失之前,去找一個(gè)黑客來(lái)提前幫自己發(fā)現(xiàn)安全漏洞呢?”

這便是HackerOne的出發(fā)邏輯,它們很精明地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)基于Bug的市場(chǎng)。

HackerOne的研究員與目標(biāo)公司的應(yīng)急團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接,然后通過(guò)雇用黑客去找到并修復(fù)客戶網(wǎng)站或軟件中的漏洞;最后HackerOne抽取黑客所修復(fù)漏洞的費(fèi)用中的20%,以此盈利

“要知道安全漏洞是無(wú)法避免的,即使你做的本身就是一個(gè)安全系統(tǒng),依然如此”,HackerOne的CEO Alex Rice如此說(shuō)道。

HackerOne成立于2012年,目前已獲得了3400萬(wàn)美元的投資。

(本文摘自「硅谷投委會(huì)」編譯,轉(zhuǎn)載自鈦媒體。)

創(chuàng)業(yè)不知從何起步?來(lái)看硅谷這七家B2B創(chuàng)業(yè)公司

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