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醫(yī)不自醫(yī),何以治人——關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng)新原點(diǎn)的點(diǎn)滴思考

 gong111 2016-02-13

醫(yī)不自醫(yī),何以治人

——關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng)新原點(diǎn)的點(diǎn)滴思考

   

  營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)依托于營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ),應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐并由營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐反哺發(fā)展。

  國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)的企業(yè)類(lèi)型,簡(jiǎn)單劃分,在市場(chǎng)基本三種。

  第一種:國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)理論的引入者并付之實(shí)踐應(yīng)用。

  第二種:外企合資企業(yè)的興起,大批高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)。

  第三種:廣告公司業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

  營(yíng)銷(xiāo)無(wú)對(duì)錯(cuò),行業(yè)無(wú)真理,造就了營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)的魚(yú)龍混雜,進(jìn)入門(mén)檻極低。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展三十來(lái)年,在實(shí)踐中仍未造就偉大的品牌、企業(yè)及企業(yè)家,相應(yīng)也不會(huì)誕生提煉出偉大的營(yíng)銷(xiāo)理論。企業(yè)發(fā)展的茫然,營(yíng)銷(xiāo)理論有效指導(dǎo)的缺失,是中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家焦慮癥的外在表現(xiàn)。企業(yè)家本應(yīng)向內(nèi)尋求的強(qiáng)大,轉(zhuǎn)而求助于向外,于是,國(guó)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)大師出現(xiàn),點(diǎn)子大王泉涌,大忽悠遍地。金錢(qián)堆積之處,自然有人趨之若鶩。

  然而,營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的看病治病本事,往往在自身上不好使。

  多少營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,眼見(jiàn)他開(kāi)張,眼見(jiàn)他關(guān)門(mén)。自身專(zhuān)業(yè)能力缺失,管理能力低下,定位不清,團(tuán)隊(duì)不和,獎(jiǎng)罰不明,戰(zhàn)略意圖是滑到哪里算哪里。指望這樣的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司來(lái)給自己看病開(kāi)方,無(wú)疑病入膏肓吃砒霜——早死早托生。

  如果我們按照給客戶(hù)看病的模式,來(lái)給咨詢(xún)公司號(hào)號(hào)脈,何如?

  一、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)每年的市場(chǎng)容量多大,近五年平均增速如何?

  二、本行業(yè)前五名營(yíng)業(yè)額多大,占比如何,他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?

  三、你自己定位于哪個(gè)市場(chǎng)范疇,還是綜合型服務(wù)全行業(yè),規(guī)模多大,處于行業(yè)什么地位?

  四、你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

  五、你的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)產(chǎn)品線有哪些,能為客戶(hù)分別帶來(lái)什么樣的利益點(diǎn)?

  六、拳頭產(chǎn)品是什么,服務(wù)模式是怎樣,客單價(jià)多少,樣板案例有哪些?

  七、團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)如何,從業(yè)時(shí)間的分布是什么比例,他們單體水平處于行業(yè)的什么層次,提供員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)手段與工具哪些,接單上限多少?

   八、管理模式如何,怎么考核績(jī)效,層級(jí)與通道構(gòu)成如何?

   九、公司的戰(zhàn)略企圖心在哪,有什么發(fā)展路徑的規(guī)劃?

  大多數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,幾乎經(jīng)不起自身的拷問(wèn),以子之矛攻子之盾,無(wú)言以對(duì)。營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的發(fā)展路徑在哪?有無(wú)產(chǎn)生更大客戶(hù)認(rèn)知價(jià)值的機(jī)會(huì)呢?如何區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)造差異和創(chuàng)新表現(xiàn)呢?

  無(wú)他,聚焦而已。聚焦擅長(zhǎng)行業(yè),聚焦擅長(zhǎng)領(lǐng)域,聚焦客戶(hù)需求。

  (一)定位自身市場(chǎng)范疇,決定在哪個(gè)行業(yè)淘金。

 ?。ǘ┓治鲎杂匈Y源,找到核心競(jìng)爭(zhēng)力,并保證競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)性。

 ?。ㄈ┓治隹蛻?hù)需求,找到客戶(hù)焦慮點(diǎn),也即營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)核心價(jià)值點(diǎn)。

  一二部分不做分析。以下內(nèi)容金九客戶(hù)需求,找到客戶(hù)焦慮點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析和展開(kāi),也即打造營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的核心產(chǎn)品,這也是營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng)新的原點(diǎn)問(wèn)題。

  營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)不同于管理咨詢(xún),既需要套路,也需要方法,人人可復(fù)制性低,也即業(yè)內(nèi)水平參差不齊的原因,營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)依托于服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)閱歷知識(shí)和技能。

  客戶(hù),是誰(shuí)?客戶(hù)老板!他核心焦慮點(diǎn)在哪?產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)。沒(méi)了。

一、產(chǎn)品。

  為客戶(hù)提供產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品訴求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等服務(wù)。

  背后是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的洞察與研究,是浸淫一個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和閱歷的升華提煉,是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)狀況及品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)最為核心價(jià)值點(diǎn)的服務(wù)之一??上?,很多的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)從業(yè)者并未實(shí)現(xiàn)何談放大其價(jià)值感。其實(shí),這也是客戶(hù)最為認(rèn)同,最為迫切,最為焦慮之處。

  客戶(hù)的焦慮40%來(lái)自產(chǎn)品,但他更應(yīng)該把70%的精力放置在產(chǎn)品上。

  產(chǎn)品,才是最大的創(chuàng)意,是企業(yè)發(fā)展的載體。如果僅僅把產(chǎn)品作為一款包裝來(lái)對(duì)待,這是營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的最大價(jià)值浪費(fèi)。

  大多數(shù)企業(yè)方缺乏對(duì)產(chǎn)品的管理、創(chuàng)新、組合的機(jī)制,機(jī)制內(nèi)零散的火花也很難成為燎原之勢(shì),需要催化劑。營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司就是這個(gè)催化劑。

二、團(tuán)隊(duì)。

  營(yíng)銷(xiāo)技能和執(zhí)行力,是老板掛在嘴邊上的常見(jiàn)詞。執(zhí)行力的背后是營(yíng)銷(xiāo)管理的缺失,是系統(tǒng)邏輯支撐的不足,非人個(gè)性化的能力或意識(shí)不夠。

  營(yíng)銷(xiāo)技能,背后是標(biāo)準(zhǔn)和工具。執(zhí)行力,背后是制度流程和獎(jiǎng)懲。

  營(yíng)銷(xiāo)技能會(huì)隨著職業(yè)閱歷、學(xué)習(xí)的增加而提升,執(zhí)行力卻不會(huì)。

  營(yíng)銷(xiāo)技能有套路,更須個(gè)人的活化應(yīng)用。執(zhí)行有套路,不能活化應(yīng)用。很多企業(yè)反了,甚至沒(méi)有意識(shí)到,過(guò)分的強(qiáng)調(diào)態(tài)度來(lái)提升執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)一招制敵的一勞永逸,基本屬于對(duì)著柳樹(shù)要棗吃。

  營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的價(jià)值在于解決客戶(hù)存在的問(wèn)題,但是不是解決所有問(wèn)題,而是要解決客戶(hù)最為焦慮的原點(diǎn)問(wèn)題,即可實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)價(jià)值最大化。營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的創(chuàng)新方向也來(lái)自于此,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的創(chuàng)新路徑另文簡(jiǎn)述。

智達(dá)天下 郝榮桓

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