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0 概述 我公司是1970年投資建設(shè)年產(chǎn)3000噸合成氨小氮肥廠,1974年投產(chǎn)。經(jīng)過近40年的滾動發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷壯大,成為全國著名氮肥企業(yè)?,F(xiàn)氨醇生產(chǎn)能力達28萬噸/年,尿素30萬噸/年,甲醇10萬噸/年,三聚氰胺2000噸/年,BB肥5萬噸/年,發(fā)電機組裝機容量3.6萬千瓦/年,營業(yè)性收入10億元。 從所周知,化肥生產(chǎn)企業(yè)是高能耗、高物耗、重污染的企業(yè),隨著國家對節(jié)能減排工作的重視,節(jié)能減排工作已經(jīng)成為化肥生產(chǎn)企業(yè)的工作重點,必須采用和實施“源頭削減、過程控制、終端治理”清潔生產(chǎn)工藝,通過改進設(shè)計,改善管理,優(yōu)化工藝,提高資源利用率,削減排放和浪費,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。脫硫作為化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵工序,其物料消耗占據(jù)的生產(chǎn)成本是比較高的,也是對環(huán)境污染的關(guān)鍵崗位,因此優(yōu)化脫硫生產(chǎn)工藝,加強生產(chǎn)過程管理,改進設(shè)備、工藝是降低脫硫生產(chǎn)物料消耗的重要途徑。 1 工藝設(shè)備情況 我公司只有一套半水煤氣脫硫系統(tǒng),是一臺φ6000脫硫塔與兩臺并聯(lián)的φ3800脫硫塔二級串聯(lián)生產(chǎn),塔內(nèi)裝三層海爾環(huán)聚乙烯填料,浮選出的硫泡沫采用連續(xù)熔硫技術(shù),清液過濾回收。φ6000脫硫塔配φ9000再生槽,兩臺φ3800脫硫塔配φ7500再生槽,再生與熔硫均分開。目前共有羅茨鼓風機11臺,其中打氣量453m3/min的3臺,打氣量257m3/min的8臺。脫硫前設(shè)φ3000靜電除焦塔三臺;φ4500靜電除焦塔一臺,脫硫后設(shè)φ6000靜電除焦塔兩臺,直流電壓達45KV以上。變換氣脫硫系統(tǒng)共有兩套,均為栲膠法堿液脫硫,并加入少量的PDS,變脫塔為φ3000×32000,采用公司的QYD復(fù)合高效傳質(zhì)內(nèi)件,各配再生槽,浮選出的硫泡沫采用連續(xù)熔硫,清液過濾回收,出口H2S可脫至0.01g/m3(標)以下。后串有活性炭脫硫塔。 2 裝置存在的問題 自2008年起,由于煤源緊張以及企業(yè)節(jié)能降耗等多重因素的考慮,原料煤種發(fā)生了變化,半水煤氣中H2S的含量從原來的1g/Nm3左右提高到2--3g/Nm3,再加上生產(chǎn)氣量的增加,從而使脫硫系統(tǒng)單位時間內(nèi)脫除硫化氫的量越來越多。在這種情況下,半脫系統(tǒng)阻力一度曾高達70mmHg,塔阻力急劇上升,脫硫效率下降,半脫系統(tǒng)空速曾高達2.0米/秒。脫硫塔、除塵塔帶液嚴重,純堿及脫硫劑的消耗明顯較高。半脫系統(tǒng)成為生產(chǎn)的“瓶頸”,生產(chǎn)被迫減量,嚴重影響著公司的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)。因此,對脫硫系統(tǒng)的擴能改造勢在必行。 3 半脫系統(tǒng)改造方案 3.1 充分利用原有設(shè)備,降低氣體空速。 半脫系統(tǒng)由三塔二級串聯(lián)流程改為三塔三套系統(tǒng)并聯(lián)運行。 3.2 增強除塵降溫。 φ6000脫硫系統(tǒng)增設(shè)了一臺φ4500的靜電除焦塔和兩臺φ6000霧化除塵塔;同時脫硫循環(huán)水由900m3/h擴大到1200m3/h的能力。 3.3 優(yōu)化硫回收工藝。 取消四臺連續(xù)熔硫釜改為一臺150 m2的板框過濾機,干硫膏直接外售。最大限度的減少了原來熔硫殘液對脫硫系統(tǒng)的不利影響。 4 效果 改造于2009年5月結(jié)束。開車后系統(tǒng)阻力降至15mmHg左右,出口H2S含量60-80mg/m3 ;干硫膏產(chǎn)量在10-15t/d;節(jié)約蒸汽80-140t/d;純堿消耗由1.5t/d降至0.5-0.8t/d。配套壓縮工段增開兩臺MD180壓縮機。半水煤氣脫硫裝置能力有了顯著的提高,氨醇生產(chǎn)能力提高了30%,且系統(tǒng)運行穩(wěn)定。大大提高了脫硫裝置的能力和操作彈性,為我廠的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 5 日常管理的幾點措施 5.1 優(yōu)化脫硫生產(chǎn)過程,強化生產(chǎn)管理 脫硫生產(chǎn)管理的三大重點:脫硫效率、脫硫塔阻力、副反應(yīng)的控制。前二者關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,顯現(xiàn)著脫硫生產(chǎn)管理的水平。后者關(guān)系到物料的消耗及腐蝕問題。三者相互影響又互相制約。所以優(yōu)化脫硫操作,是一項十分重要的工作。我們主要做了以下幾點: (1)作好半水煤氣的除塵降溫工作:脫硫系統(tǒng)循環(huán)水與造氣循環(huán)水分開,形成單獨的水循環(huán)系統(tǒng),防止造氣污水對脫硫過程產(chǎn)生不利影響。以后我們還考慮增加脫硫循環(huán)水過濾裝置。以保證入脫硫系統(tǒng)的半水煤氣的潔凈度。 (2)控制適宜的溶液溫度:當溶液溫度過低時,吸收和析硫反應(yīng)速度均降低,將影響脫硫效率,不利于水平衡,可能出現(xiàn)堿的結(jié)晶析出,嚴重威脅著脫硫塔的阻力控制;若溫度過高,則H2S氣體在脫硫液中溶解度將降低,使吸收的推動力變小,氣體的凈化度降低,同時再生過程氧的溶解度降低,不利于氧化再生,還會造成Na2S2O3副反應(yīng)的加劇,析硫反應(yīng)較快,硫顆粒細,不利于分離,溶液的腐蝕性也隨溫度升高而加劇。因此,我們嚴格控制溶液溫度在40℃左右,一般情況下在35~45℃生產(chǎn)基本正常。在冬季,我們在貧液槽內(nèi)配有蒸汽間接加溫流程,以穩(wěn)定溶液溫度。 (3)再生槽及噴射再生的操作控制:再生槽的操作是脫硫操作中至關(guān)重要的部分,直接決定著脫硫效率和脫硫塔阻力的控制。因此,我們強化了對再生槽的管理。不僅要求操作工定期巡檢,規(guī)定巡檢的頻率、內(nèi)容、要點及注意事項,要求及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題,而且,還加強了對再生槽的監(jiān)管,要求生產(chǎn)的各級管理人員把再生槽做為巡查的重點。 5.2 大力開展指標競賽活動,充分調(diào)動工人積極性。 小指標競賽能夠及時有效地提高一線工人的工作激情,增加個人收入,有利于裝置的高效長周期運行。我們開展的項目有純堿、脫硫劑、硫黃產(chǎn)量、出口硫化氫、蒸汽消耗等。在競賽中,也是采取多種形式。比如,對硫黃產(chǎn)量的競賽,是以班為單位,實行以量定獎,量多獎多;獎勵前兩名處罰后兩名;多獎少罰,弄虛作假的取消獎勵資格并給予處罰。而對于純堿、催化劑等物料消耗,考慮到工藝的連續(xù)性,則以整個脫硫崗位為單位,每月統(tǒng)計,按定額進行獎懲。獎金來源于硫黃銷售10﹪的提成。 5.3 從源頭抓起,控制脫硫的整個過程,防患于未燃。 影響脫硫過程的因素很多,任何細小的疏忽都可能帶來難以預(yù)料的后果,因此,我們從源頭抓起,從原材料的購進,驗收,化學品的加入方法及形式,到硫膏的回收,現(xiàn)場的管理等,都有很完善的管理制度。只有規(guī)范脫硫系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),才能防患于未燃,把事故消滅在萌芽之中,保證脫硫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 6 結(jié)語 通過脫硫裝置設(shè)備的配套改造、生產(chǎn)操作的優(yōu)化、工藝管理的強化,不僅擴大了脫硫裝置能力,穩(wěn)定了脫硫的正常操作,而且降低了物料的消耗,杜絕了溶液的排放,實現(xiàn)了脫硫生產(chǎn)節(jié)能減排的目的。 |
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