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【深度解析】谷子林—困境中掙扎的中國獺兔業(yè)

 我心飛揚695 2016-01-23

一、嚴峻的形勢————困境中掙扎的中國獺兔業(yè)

2013年以來,我國獺兔形勢急轉(zhuǎn)直下,價格持續(xù)下滑,2014年下降更加顯著,直到今天,沒有明顯回升跡象。很多人按照一般的市場變化規(guī)律判斷:5年一大變,兩年一小變,持續(xù)低谷不會超過一年,低谷中有波動,波動中有波動,波動中有高峰。因此,很多人估計2014年下半年會變好,2015年形勢會大好。事實出乎人們的預料。

有的人按照自己的判斷整理兔群,調(diào)整結(jié)構(gòu),建設(shè)兔場,把寶壓在2014~2015年。由于這兩年基本上在低價運行,養(yǎng)殖成本增加(包括飼料、人工、設(shè)備折舊、疾病防控等),而效益下滑。更多的是,入不敷出。根據(jù)我們的調(diào)查和測算,獺兔養(yǎng)殖成本每市斤應該在8元左右,雇人飼養(yǎng)在9~10元,也就是說,5斤的獺兔飼養(yǎng)成本,自己飼養(yǎng)應該在40元/只左右,雇人飼養(yǎng)應該在45~50元/只。而近兩年的市場收購價格,低的時候不足6元,8元以上的時候不多。這就意味著,養(yǎng)殖獺兔這兩年是賠錢的。

人們總是美好地盼望低谷很快過去,固守兔業(yè),咬牙堅持。但是,一些兔場終因?qū)嵙Σ粷?,難以持續(xù)。因此,從整體而言,少數(shù)兔場正常運行,半數(shù)兔場縮小規(guī)模,一些兔場倒閉關(guān)門。于前兩年相比,獺兔產(chǎn)量減少半數(shù)左右。

人們?nèi)栽趫猿?,仍在觀望。仍在期盼。因為愛你不容易,失去你更難!

二、中國獺兔業(yè)怎么啦———持續(xù)低迷為哪般?

關(guān)于獺兔市場目前局面的成因不是單方面的,很多專家學者在不同場合和刊物上發(fā)表高見。我僅僅列出以下幾點:

.1.獺兔皮及其制品面對兩個市場,整個國際經(jīng)濟和政治形勢不容樂觀,直接影響人們的消費。特別是兔皮制品最大消費市場俄羅斯經(jīng)濟困難,市場萎縮在所難免;

.2.中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于調(diào)整升級期,不僅僅獺兔產(chǎn)業(yè),其他多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨同樣的問題;

.3.社會需求疲軟,生產(chǎn)相對過剩;

.4.鞣制染色工藝落后,環(huán)保壓力加大;

.5.獺兔毛色品種單一,優(yōu)質(zhì)彩色獺兔品種缺乏;

.6.開發(fā)創(chuàng)新不夠,制品單一化、同質(zhì)化,消費引力不足;

.7.優(yōu)質(zhì)皮張比例甚微,低劣皮張充斥市場,加工產(chǎn)品以次充好,市場信譽度大幅下滑!

.8.養(yǎng)殖企業(yè)整體層次低,品種質(zhì)量凡凡,環(huán)境控制能力差,疾病多,飼料轉(zhuǎn)化效率低,飼養(yǎng)效果差。

.9.龍頭企業(yè)少,品牌意識淡薄,企業(yè)與產(chǎn)品包裝不夠,引導消費不力。

三、獺兔產(chǎn)業(yè)走出低谷的深層思考

.1.走質(zhì)量獺兔業(yè)發(fā)展之路

殘次皮充斥市場,獺兔產(chǎn)業(yè)將沒有發(fā)展的方向!改變觀念,樹立形象,走質(zhì)量型發(fā)展產(chǎn)業(yè)的道路是必然的選擇。


人們都說北方寒冷,有利于獺兔皮張質(zhì)量的提高。為什么北方的兔皮價格不如浙江?影響兔皮的因素不僅僅是自然溫度,是眾多因素共同作用的結(jié)果。

.近期在國家兔產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系年終會議上,帶來很多基層養(yǎng)殖場的信息:優(yōu)種買不到!好皮產(chǎn)不出。在這里強調(diào):優(yōu)質(zhì)皮張的生產(chǎn)需要抓好以下三個環(huán)節(jié):


.第一,良種及其推廣。首先必須培育優(yōu)良品種,利用人工受精技術(shù),推廣優(yōu)良品種。沒有好的品種,難有好的皮張;

.第二,優(yōu)種必須優(yōu)養(yǎng)。產(chǎn)出好的皮張,必須吃好的飼料,住好的環(huán)境,享好的管理,獲完善的防疫。

.第三,換毛結(jié)束出場。換毛沒有結(jié)束的皮張均屬于蓋皮。這樣的兔皮毛根不牢,被毛不平,均勻度不良,是兔皮的重大缺陷!


生產(chǎn)中存在的問題:

..品種退化比較嚴重:

..繁殖無度,計劃性差;

..留仔偏多,早期營養(yǎng)不足;

..斷奶后疾病較多,生長較慢,死亡較多;

..環(huán)境控制能力差,夏季炎熱,冬季寒冷;通風不良,濕度偏大;

..早期密度大,分籠不及時;

..早期出欄現(xiàn)象嚴重。很多兔場兩個半月左右出欄。這樣的皮子板薄如紙,被毛稀疏,抗拉耐磨能力差,只能是次皮。

.根據(jù)我們的試驗和國內(nèi)外的經(jīng)驗,優(yōu)質(zhì)的獺兔出欄時間在5.5月齡左右。不同地區(qū)、不同品種、不同飼養(yǎng)和營養(yǎng)條件有一定差異。但是,要掌握活體驗毛技術(shù),以換毛結(jié)束為養(yǎng)殖終點。

.2.建立完整的標準化體系

.為什么我國的獺兔皮市場混亂,競爭無序,商販隨意壓級壓價?其根本原因在沒有標準。


.標準是一個體系,不僅僅是產(chǎn)品標準,其生產(chǎn)全過程都要有標準。比如說:品種標準、營養(yǎng)標準和飼料標準、環(huán)境指標標準、飼養(yǎng)管理標準、生長發(fā)育標準、衛(wèi)生安全標準、商品兔出欄標準、等,組成一個標準體系。按照標準生產(chǎn),產(chǎn)出標準產(chǎn)品,加上市場標準化管理,無序壓價將被遏制。一旦實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)兔皮可以獲得更高的效益,誰還去生產(chǎn)低劣皮張!

.標準體系的建立與執(zhí)行,不是哪一個人能以做到的,也不是三天五天能以完成的。


.但是早晚也得做,早做早受益。希望發(fā)揮協(xié)會的職能,更希望全國同仁們的共同努力。

.3.品種結(jié)構(gòu)調(diào)整

.我國的獺兔皮生產(chǎn)能力一億多張,而彩色獺兔皮很少,也就是幾十萬張,多為次等皮。單一的色彩結(jié)構(gòu)本身就是一種不穩(wěn)定的因素。


.盡管白色獺兔皮可以染成各種顏色,甚至比天然顏色多得多,艷麗的多,復雜的多,好看的多。但是,目前的常規(guī)技術(shù)染色是一種嚴重污染的工藝,今天的中國不是上世紀的中國,今天的世界也不同于上世紀的世界。全球范圍內(nèi)環(huán)保意識的逐漸增強,使得人工染色兔毛的生存空間越來越小。


.調(diào)整獺兔毛色類型和結(jié)構(gòu),積極開展彩色獺兔育種、引種和利用,生產(chǎn)批量的優(yōu)質(zhì)彩色獺兔皮,緩解獺兔單一白色的局面,是刺激兔皮服裝服飾制品消費,重塑兔皮制品形象的重要舉措。


.當然,彩色獺兔與白色獺兔多大比例合適?彩色獺兔內(nèi)部哪種毛色或哪些顏色為主,多大比例,還需要深入調(diào)研。

.4.強化環(huán)保福利意識,全程規(guī)范操作

.我們都知道,兔肉是目前家養(yǎng)動物中營養(yǎng)價值最高、保健價值最強、安全性最好的動物性食品,是目前家養(yǎng)動物中唯一一個沒有對人類生命有威脅疾病的動物,代表了當今人類對于動物性食品需求發(fā)展的方向。但是,除了四川、重慶、廣東、福建的部分地區(qū)認可以外。絕大多數(shù)省市居民并不認可,有的甚至排斥??上驳氖牵瑥慕陙淼南M動態(tài)看,認識度和接受度明顯提高。讓國民增強兔肉消費觀念不是一件容易的事情,但是,讓消費者排斥一件事情,也許輕而易舉。中國局部地區(qū)的個別毛兔養(yǎng)殖戶的野蠻拔毛現(xiàn)象的曝光,使得全球兔毛制品加工企業(yè)不敢使用中國兔毛的事件,就是一個很好的例證。


.在獺兔養(yǎng)殖過程,我們要盡量避免對環(huán)境的污染;在飼養(yǎng)管理過程中,要充分考慮到動物福利;在飼料和飲水中,杜絕違禁藥物的使用;在屠宰加工過程中,嚴禁殘忍虐待動物現(xiàn)象。小事不注意,可能損害的不僅僅是自己,而是整個產(chǎn)業(yè)。

.5.因兔制宜,產(chǎn)品分流

.獺兔以皮為主,兼用其肉。生產(chǎn)中,即便是好種、好料和好環(huán)境,也不可能生產(chǎn)的皮張全部是優(yōu)質(zhì)皮。更不用說我國千差萬別的品種、飼料和環(huán)境。這種情況下必然有部分兔子無論怎么養(yǎng)也難有大的作為。因此,采取兔皮分流的辦法,是降低成本,提高效益的必要措施。具體操作如下:商品兔3月齡之前,對于明顯沒有發(fā)展前途的個體,體重達到2.25千克左右,立即出售,讓其以肉為主。而對于皮毛質(zhì)量優(yōu)秀的個體留下來,繼續(xù)飼養(yǎng)到5.5月齡左右,生產(chǎn)高檔皮。必要時,中間也可以淘汰一些。至于每一批次淘汰或出欄多大比例,依每個兔場的具體情況而定。也許是正三七,也許是倒三七。

.另一種情況是皮肉分流。市場低迷期,整個兔子出售往往吃虧(河北省多數(shù)地區(qū)均為整兔出售)。如果采取皮肉分流,先銷其肉,保存其皮,待機而賈,則不失為一些有一定經(jīng)濟實力養(yǎng)殖企業(yè)的可走之路。

.6.因場制宜,人員分流

.世界兔業(yè)發(fā)展的總體趨勢是養(yǎng)殖場數(shù)量減少,單體養(yǎng)殖規(guī)模擴大,總體產(chǎn)量相對穩(wěn)定。未來中國養(yǎng)兔同樣是這樣,盡管我國養(yǎng)兔不同區(qū)域的發(fā)展程度不同,不同規(guī)模和形式的兔場將長期并存,但是,規(guī)模化養(yǎng)兔是發(fā)展方向。一旦達到這一目標,很多人或家庭將離開這個養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。因此,我多次說過,不是所有的人都適合養(yǎng)殖獺兔。一些人或家庭應該認真分析自己的優(yōu)勢和劣勢,凡是不適合從事養(yǎng)兔環(huán)節(jié)的,應該盡早放棄。哪些人不適合呢?我認為:


.技術(shù)不入門,問題百出。如:喂誰家的飼料都不行,怎么養(yǎng)怎么死;行情好壞都不賺錢。

.無流動資金,等米下鍋。如果不賣兔子,就沒有買飼料的錢;

.設(shè)施落后,勞動密集;一個人飼養(yǎng)母兔不足300只還累死累活的兔場;

.效率底下,產(chǎn)出率低。每只基礎(chǔ)母兔年出欄達不到30只;

.觀念陳舊,閉門養(yǎng)殖。多少年沒發(fā)展,信息渠道不暢通,不學習,不開會,不參加培訓班,不上網(wǎng),不交流;

.以上兔場早些推出比晚些推出要好。

.7.宏觀調(diào)控,適度規(guī)模

.未來的發(fā)展是規(guī)模化,但是規(guī)模化并非越大越好,每個時期、每個地區(qū),規(guī)模也不可千篇一律。根據(jù)具體兔場的財力、人力、物力和智力決定其規(guī)模,即規(guī)模要適度。


.根據(jù)歐洲的經(jīng)驗,一個家庭兔場,1!1.5個工人,飼養(yǎng)基礎(chǔ)肉用品種的母兔在800~1500只為最適規(guī)模。而對于我國獺兔而言,我認為,一個家庭兔場,目前主流規(guī)模在500~1000只基礎(chǔ)母兔也許更加合適。


.當然,在雇傭他人的情況下,規(guī)模不限于這個數(shù)量,這取決于管理水平。

.對于我們整個國家而言,目前的獺兔皮產(chǎn)量相對過剩,大量皮張在老百姓家里,皮商手里,乃至工廠里積壓。這種局面的產(chǎn)生,與無序發(fā)展有直接關(guān)系。


.獺兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路在于產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化是供銷一條龍,相互協(xié)調(diào),天衣無縫。在產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié),都是以訂單的形式將他們連接起來,以銷定產(chǎn),有條不紊。我們國家目前很難做到這么嚴密,也沒有這樣的組織能力做到,起碼是現(xiàn)在做不到。


.希望國家和地方性協(xié)會組織,加強市場調(diào)研,適時進行宏觀指揮,達到理性調(diào)控作用。更希望這些民間組織向國外農(nóng)協(xié)或其他相關(guān)組織學習,企業(yè)化職能更強一些,調(diào)控機制更加靈活一些,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用更大一些,自身的生存空間也會更大。

.8.協(xié)同攻關(guān),強化產(chǎn)品開發(fā)

.上面我說目前獺兔皮,包括兔肉的過剩是相對過剩,并非絕對過剩。我過的年產(chǎn)兔肉僅僅80多萬噸,獺兔皮最多一億多張,人均決不能算多。既然不多,為什么還過剩?是我們的產(chǎn)品開發(fā)和市場出現(xiàn)了問題。只要產(chǎn)品開發(fā)好了,市場引導好了,別說獺兔產(chǎn)品,包括肉兔產(chǎn)品和毛兔產(chǎn)品,離絕對過剩還有相當大的空間。


.為了說明這個問題,我以大豆為例。如果中國古人沒有發(fā)明豆腐,現(xiàn)代人沒有開發(fā)一系列豆制品,中國種植的大豆必定難以消化,積壓是必然的。正是由于開發(fā)大豆的多種用途和產(chǎn)品,中國生產(chǎn)的大豆不夠用,大量進口外國的大豆甚至豆粕。問題的關(guān)鍵是產(chǎn)品開發(fā),為原料找出路。


.近兩年我多次來大營皮毛城,看到二層的獺兔圍脖琳瑯滿目,堆積如山,沒有個性或個性不強,今年去看和去年前年沒有區(qū)別,這個攤點與另外攤點毫無區(qū)別,雷同的產(chǎn)品,產(chǎn)品單一化,怎么能消費得了!


.有人問我:獺兔皮不值錢,是否獺兔皮過時了?至今我沒有看到、聽到獺兔皮過時的依據(jù)。我還是以一個例子說明這個問題。同樣的東西,放在不同的位置上,也許價值不同。前一段時間群里面有一個這樣的典故:有一個小和尚告訴老和尚:“師父,我們已經(jīng)沒有盤纏了,怎么辦?”老和尚聽了,在路邊隨便撿起一顆石頭,告訴小和尚:“你把這顆石頭拿刀菜市場,記得喔,無論人家喊多高的價格,都不能賣?!边@時,一個好奇的人說:“我出10塊錢?!薄安毁u”。小和尚搖頭?!?5塊?!绷硪粋€人出價?!安毁u?!币驗榭吹叫『蜕幸恢辈毁u,更激發(fā)了人們的好奇心,大家一路喊價,竟然喊到了100塊。小和尚忍不住了,他非常想把石頭賣掉,卻又掛念著師父的話,只好拿起石頭跑回去找?guī)煾?,并告訴師父這個好消息?!澳忝魈煸賹⑦@顆石頭拿到黃金市場,記得喔,還是跟今天一樣,只能讓人家喊價,不能賣?!睅煾刚f。

.于是從給價10萬到100萬。”聽到石頭被喊價到100萬,小和尚又受不了了,他急忙回去找?guī)煾福嬖V師父這個不可思議的消息?!懊髅髦皇且活w普通的石頭,為什么竟然有人會出100萬來買?”

.師父聽了,只是淡淡地說:“我告訴你,當它被放在菜市場的時候,就只有菜市場的價錢;當它被放在黃金市場的時候,就有了黃金的價錢;當它被放在珠寶市場的時候,就是價值連城?!?/span>


.這個例子說明,我們兔肉和兔皮產(chǎn)品開發(fā)遠遠沒有到位,他們的價值遠遠沒有得到體現(xiàn)。比如說,同樣一件獺兔皮坐墊,你放在一個拖拉機座位上,最多值50元,如果讓開運輸車的人購買,可能值100元,如果讓開奧迪、寶馬、奔馳的人去買,便宜了他們買嗎?

.9.加大宣傳力度,拓展營銷渠道

.在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的主旋律。經(jīng)過創(chuàng)新,有眾多的理論、技術(shù)和產(chǎn)品誕生。尤其是物美價廉的高科技產(chǎn)品使世人享受現(xiàn)代文明。但是,最終產(chǎn)品需要消費者享受。而這些產(chǎn)品這樣盡快進入到消費者手中,成為衣食住行的必需品,需要有渠道。而僅僅依靠傳統(tǒng)的店商銷售模式肯定是不行的,應運而生的“互聯(lián)網(wǎng)+360行”的新的商業(yè)模式。不管你是否接受,它已經(jīng)悄悄地走到你的身邊。我們要緊跟時代潮流,借助現(xiàn)代科技手段,助推獺兔產(chǎn)業(yè)邁向新的階段。

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