曾經看到有人在社交網絡上提到這樣一個問題：經常加班到深夜，如何保持身體健康？然而事實上，如果你長期睡眠不足，你不可能健康（此處略去無數實驗論斷）。

解決這個問題根本的措施在于高效利用時間。如果程序員已經習慣了為產品開發(fā)做各種排期和優(yōu)先級排序？那么為什么不把這些好的習慣同樣運用到別的方面去？在如何分配時間這個事情上謹慎更謹慎，你會發(fā)現生活完全不一樣。

告訴你一個秘密，我有一個非常簡單的3字箴言：少而精

這三個字使我的人生和工作都有了翻天覆地的進步。具體實施的步驟如下：

1.決定什么是最重要的事

2.對其他一切事情說不

3.如果有的事你不確定是不是最重要，請看第二條

當然了，這些道理總是知易行難，雖然我自己還沒成功過，但是也在一點一點進步。以下這些tips都是我的經驗之談。

不要好高騖遠

舉一個極端例子：在你的“優(yōu)先清單”上列出的事情里，最好不要不出現類似于“做一個成功的人”。這個目標實在太寬泛，為了成功要做的具體事情太多，如果這些事都上了清單，“優(yōu)先”就不存在了。清單上的事情要越具體越好，越少越好。如果清單上的事情太多了，就按照文章開頭提到的三部曲重新篩選一遍，把它們變得再具體一些。

拒絕不重要的事情

這可以使你把時間都花在真正重要的事上。你在重要的事情上花費的時間越多，越有機會把它做好。還是舉個例子，如果有一些不那么重要的項目、請求或想法，雖然這些事一個月才花了你幾個小時的時間，但是你也要對它們說不，因為它們不在“少而精”的重要清單上。如果有那么一件事，比如你要通過公共演講的方式宣揚自己的理念，那么你應該把那個時間花在這件事情上。你的理念在人群中的影響力和演講次數是成正比的。

而且，你不僅能多做幾次演講，還能做得更好，因為你花的時間多了。因為你做得越來越好，你就能得到不斷的演講邀約。隨著每場觀眾人數變多，你每次演講的影響力也會變大。通過不斷精進最重要的事情，你的影響力會越來越大。一旦你決定只做少量最重要的事情，不久就會看到自己成為越來越好的人。

順便說一句，這句話反說也有一定的道理：“每次你對一些事情說yes，就等于是對其他事情說no”。很多時候你說no的事情，往往都是更加重要的事情。

別再患得患失

每個人多少都有點患得患失的毛病，在忙于眼前事的時候，總是害怕會錯過更好的人與事。的確，這種與機會失之交臂的情況時有發(fā)生，但是這沒什么大不了了，生活還要繼續(xù)。一般來，寧愿錯過一些事，也不要事事拼命。

越來越多的人失敗的原因不是因為沒有好的機會，而是因為放不下每一個好機會。

小心那些常常出現的事情

如果你偶爾對沒有上“少而精”清單的事情說yes，要小心它們是不是常常出現。那種只會出現一次的事情哪怕要花4小時的時間，也比要你每個月都花一小時做的事情要強。因為常常要做的事情就需要你一直不停地付出時間和精力。

盡管很痛苦，請刪減你的優(yōu)先清單

如果你像我一樣，做了當初覺得重要的事情結果后悔了，請停止內疚，認真嚴格地面對內心。

所有的行動要為最終的目標服務

采取行動之前需要有明確的目標。你首先需要知道自己要什么（無論這個什么指代的是商業(yè)利益或是慈善），然后找到實現這一目標的最佳方案。通常來說，好的結果往往并非是對所有的“好”事來者不拒。

如果你要想做一個好人，或許會想：為什么不能幫幫別人然后退出呢？（友情提示：我的觀點可能會有一些爭議，看上去有一點自私。）

首先，假設你有回饋的能力，你應該去回饋社會。這是毫無疑問的。但是問題在于，你如何去優(yōu)化這個結果呢？

讓我用自己的經歷來解釋一下。我的職業(yè)生涯大部分時間都是創(chuàng)業(yè)者，我喜歡初創(chuàng)公司，因為待在初創(chuàng)公司讓我覺得很開心。我是HubSpot的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，也是波士頓的粉絲，所以我特別想了解波士頓初創(chuàng)公司的生態(tài)系統(tǒng)和成長情況。

但是幾年前，我決定大大縮減直接幫助創(chuàng)業(yè)者和波士頓創(chuàng)業(yè)生態(tài)的時間。為什么突然不再幫助創(chuàng)業(yè)者了？這樣不是很自私嗎？是，的確是很自私。

但是我只相信經濟杠桿和規(guī)模。我喜歡把精力放在能夠產生最大影響和最佳效果的事情上。在這件事上你可以說我像個geek一樣執(zhí)拗。

之所以做出這個決定，是因為我覺得幫助打造健康創(chuàng)業(yè)生態(tài)的最好辦法就是花時間把HubSpot做成一個成功的公司。這個公司的成功帶來的影響要遠比直接幫助那些初創(chuàng)公司大得多。

目前，HubSpot小有成就，公司已經上市，員工人數超一千人。很多公司員工都從HubSpot順利“畢業(yè)”，開始創(chuàng)業(yè)或者加入其他的團隊。還有很多公司員工發(fā)家致富（一些人成為天使投資人把錢注入了波士頓創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中）。正因為我們公司的成功，打響了波士頓的牌子，讓大家對這里產生了“啊這就是那個高科技公司聚集區(qū)”的印象，這有助于更多的資本和人才流入此地?？偟膩碚f，我們就是波士頓的正能量發(fā)源地。

但是，實際生活中的我并不是一個好為人師的人，在如何分配時間的問題上我還是很謹慎的。關于錢我倒是挺大方，目前已經做了超過60個天使投資。但是，我對于保護自己的時間非常較真，幾乎對所有的事情都會說no。你應該記得我愛死了初創(chuàng)公司，我想幫助他們，我喜歡那種歡欣鼓舞的成就感。但是無論如何我還是會說no。因為我覺得自己目前所做的事情比直接成為那些初創(chuàng)公司的精神導師要有價值的多。

不要被那些看上去美好的事迷惑，要做就做真正帶來多多好處的事。

寫博客是一個很高效的事情。在HubSpot上面寫東西還能為HubSpot的發(fā)展做出貢獻。這樣的事情就會出現在我的“少而精”清單上。