新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。多笑、多說、多問，少氣、少打聽是你必須牢記的。
每個人都喜歡正能量的新人，背后愛打聽?wèi)?yīng)該避免，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題，會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。工作中多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法。
坦白說，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，所以做事是肯定必要的。領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。因為他沒必要什么都教會你，留一手是多數(shù)師傅們常干的事。淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。師傅們身處職場久了，還能迷惑于這種小伎倆?所以真心對他人變得必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費，你上班做下屬，既然用不著學(xué)費，那么來點人情投資還是必要的。
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