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曹操在人才管理上,敢于改別人不敢改之弊,敢于講別人不敢講之言,經(jīng)幾十年的努力,取得了很大成績,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他死后,他的兒子曹丕繼任董事長,將這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)范為“九品中正”制度,將管理人員劃分為“上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下”九個(gè)品級。
如此精細(xì)化管理和高瞻遠(yuǎn)矚的人才策略,不贏都難!
來自: 淺秋如歌 > 《職場處世》
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曹操4分鐘演講,告訴你如何成就霸業(yè) ?。▓F(tuán)隊(duì)建設(shè)精髓)
曹操作為一代梟雄,在兵荒馬亂的時(shí)代,他的人才管理可謂是高人一等,用4分鐘就能說清楚曹孟德的人才管理哲學(xué)。曹操在人才管理上,敢于改別人不敢改之弊,敢于講別人不敢講之言,經(jīng)幾十年的努力,取得了...
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