譚浩俊

中國內(nèi)陸一家智庫發(fā)表的名為“別讓李嘉誠跑了”的文章，批評長和集團撤走中國資產(chǎn)，屬過橋抽板之舉。對此，長和發(fā)言人回應(yīng)稱，集團并沒有撤資，屬于正常的商業(yè)行為。目前，雖然文章已被刪除，但是，對李嘉誠從中國內(nèi)陸撤資的議論和反響，卻沒有因為文章的刪除而停止。

事實上，有關(guān)李嘉誠從中國內(nèi)陸撤資的問題，早在2011年就已經(jīng)有過不少的議論，聽到過很多批評的聲音，智庫發(fā)表的文章，只不過是對此前各種聲音的匯總和提煉，且因為智庫所處的地位不一樣，才引起了更多的關(guān)注。更重要的，眼下正是中國經(jīng)濟面臨較大困難的時刻，按照中國政府提出的共度時艱的要求，李嘉誠在這個時候撤資，確實有點不合時宜，且容易引發(fā)外界對中國經(jīng)濟前景的擔憂。

李嘉誠在中國內(nèi)陸獲得的市場之外的利益頗多

李嘉誠能夠成為亞洲首富，與在中國內(nèi)陸獲得的巨額利益是分不開的。自從進入內(nèi)陸以后，李嘉誠就象撿到了一臺印鈔機，鈔票源源不斷地流入他的口袋、進入他的腰包。而這一切，更多的是市場之外的利益，而不完全是市場競爭的結(jié)果。

我們注意到，為了吸引李嘉誠的投資，中國各地可謂費盡了心思、用足了政策，把所有能夠提供給李嘉誠的政策、資源都給了他。也正是因為有了這些政策和資源，李嘉誠的財富才能成乘數(shù)效應(yīng)增長，才能超過一個個的富豪成為亞洲首富，才能在世界財富500強中牢牢占據(jù)前列位置。

而從李嘉誠進入中國內(nèi)陸這些年來的實際情況看，他也沒有投資多少實體產(chǎn)業(yè)，而把主要精力放在了基礎(chǔ)設(shè)施、港口、房地產(chǎn)等方面。雖然這些領(lǐng)域也是中國政府鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，有些還是中國政府支持和扶持的重點。但是，反過來看，李嘉誠投資的產(chǎn)業(yè)，更多的都是“一次性交易”，而不是可以永久存在、可以對經(jīng)濟永遠起支撐作用的實體產(chǎn)業(yè)。因此，只要政策或市場形勢發(fā)生變化，就隨時可以撤退，可以選擇新的投資場所，而不象投資實體產(chǎn)業(yè)一樣，需要付出沉重代價。

按理，對李嘉誠投資的這些產(chǎn)業(yè)，政府可以不給予更多的政策資源支持，但是，在過去十多年里，中國內(nèi)陸的地方政府都把注意力放在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)方面，尤其是房地產(chǎn)業(yè)，更在一段時間內(nèi)成為地方政府的支柱產(chǎn)業(yè)。自然，也就給了李嘉誠更多可以利用的空間，享受到了按照市場化原則不可能享受得到的大量利益。待經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，由于非市場利益太多，也不會象其他產(chǎn)業(yè)、其他投資者一樣難以承受，作出撤資的決定，也就相對簡單和容易，不需要付出多大代價。

對李嘉誠撤資，應(yīng)當更多反思而不要遷怒

李嘉誠就是一位商人，一位把利益看得比生命還要重要的商人。而且，在成為亞洲首富以后，還成了一位被名所累的商人。也就是說，讓他伴隨內(nèi)陸經(jīng)濟一同興衰、一道喜怒，是不大可能的，也是不太現(xiàn)實的。對李嘉誠來說，完全不可能做到放棄自身利益而與內(nèi)陸企業(yè)和居民同甘共苦。

雖然從感情上講，對李嘉誠的撤資行為難以接受，甚至?xí)J為他是忘恩負義。畢竟，李嘉誠的相當一部分財富，是在內(nèi)陸積累起來的，是依靠內(nèi)陸政府的扶持、幫襯以及政策、資源的共同作用下形成的。在內(nèi)陸經(jīng)濟遇到困難的情況下迅速撤資，確實有點不太地道。但是，站在一名商人的角度分析，又似乎找不到什么可以指責和批評的地方，更不應(yīng)當遷怒。相反，應(yīng)當反思，為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。

要知道，中國地方政府給予李嘉誠的許多市場之外的政策、資源扶持，都不是李嘉誠自己“搶”來的，而是中國地方政府自覺自愿奉送的，甚至在奉送了這么多政策資源后，還感到十分榮幸和自豪，感到能夠把李嘉誠這個“財神爺”請來投資是多么的高明。而李嘉誠作為一名商人，自然也樂意接受內(nèi)陸政府的邀請，紛紛到各地去投資、去賺錢、去進一步擴大自己在內(nèi)陸的聲譽。殊不知，除了一、二線大城市之外，李嘉誠是很少涉足中小城市的。從這一點來看，也足以看出李嘉誠在內(nèi)陸政府面前的分量。

市場經(jīng)濟下，有來就有去。既然當年的政策好、市場好、賺錢容易，自然李嘉誠不會放過?，F(xiàn)在，市場變化了，政策也沒有以前那么好拿了，錢更是不容易賺了，當然需要轉(zhuǎn)移、需要收縮戰(zhàn)線了。那么，又有什么好遷怒的呢？此時此刻，為什么不好好反思一下，當年為什么要給他那么多的優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)資源呢？難道那時的李嘉誠就不是一名商人、不是一名把利益看得比生命還重要的商人嗎？

回頭來看，明明李嘉誠是一名商人，卻為了一時的需要，給予他那么多市場外的政策和資源，以至于他沒有一個項目不是賺得缽滿盆溢，甚至連他的駕駛員也成了一名富豪。可見，中國地方政府給了李嘉誠多少市場之外的資源，給了李嘉誠多少市場之外的財富。而這些財富，也成了李嘉誠今天撤資中國內(nèi)陸最厚實的物質(zhì)條件。如果李嘉誠投資的是實體產(chǎn)業(yè)，那么，他撤資的難度就會大大增加，共度時艱的態(tài)度也會好很多。

所以，面對李嘉誠的撤資行為，還是應(yīng)當更多地進行反思，而不要用遷怒、用批評，甚至用辱罵的口吻。且要從李嘉誠的事例中吸取教訓(xùn)，今后對待外來投資，切不要因為名而給予太多的政策資源，給予太多的市場之外的利益。商人就是商人，不會因為經(jīng)濟困難而有任何同情之心。李嘉誠如此，其他商人也如此。金融危機爆發(fā)以來，已經(jīng)有不少投資者撤離中國，同樣有許多投資者進入中國。李嘉誠走了，還有張嘉誠、王嘉誠、劉嘉誠，何必為一個商人的撤資而大動干戈呢！就算他享受到了太多的權(quán)力利益，也只能作罷，除非有足夠的證據(jù)，追究他的法律責任。否則，就只有防患于未然。