近日，馮侖在某創(chuàng)業(yè)課堂的北京站公開課上分享了自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)的心得。以下根據(jù)演講內(nèi)容整理：

創(chuàng)業(yè)的確就是年輕人的事情

　　1991年，我們六個(gè)人創(chuàng)辦公司時(shí)，平均年齡是25.8歲。其實(shí)在任何時(shí)候，創(chuàng)業(yè)都是年輕人的事情，所以今天二十多歲創(chuàng)業(yè)也都很正常。在我們這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)，其實(shí)是一個(gè)相對理想的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在什么都沒有，但很多人都愿意來加入，這樣最后才真變得有。

　　這是我想講的第一個(gè)體會(huì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的確就是年輕人的事情。現(xiàn)在四十多歲的人出來說創(chuàng)業(yè)，基本上是賣雞湯的多，自己其實(shí)已經(jīng)不怎么創(chuàng)業(yè)了。

做對一件事，企業(yè)才能善始善終

　　第二個(gè)體會(huì)是，創(chuàng)業(yè)時(shí)想要活下去，初心要正。起步的價(jià)值觀對了，最后的結(jié)局才能是對的。

　　在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，起點(diǎn)的信仰很重要。因?yàn)檎剃P(guān)系，非常多的民營企業(yè)家最終成了“兩院院士”，不是醫(yī)院就是法院，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)。他們30年前開始創(chuàng)業(yè)，最后的結(jié)局竟然是這樣的，但我們不該僅僅為此感到悲傷和喪失勇氣，更重要的是去尋找一個(gè)答案：要把握住哪些事情，才不至于有這樣的結(jié)局？我們發(fā)現(xiàn)，有一件事只要做對了，就絕對能活下來，雖然不能保證賺錢，那就是價(jià)值觀。

　　價(jià)值觀非常簡單，就是爺爺奶奶會(huì)告訴你的那些話，比如做人要誠實(shí)、善良，在任何法律比較模糊的地方能守住基本的底線。我們曾提出“守正出奇”，其中的“守正”就是90%的事情盡量不變通，少數(shù)事偶爾變通。二十多年來，我們一直堅(jiān)守這個(gè)信條，每年檢討一次，看自己有沒有把最初的價(jià)值觀堅(jiān)持下來。這件事很重要，我們六個(gè)人無論后來身在何處，沒有一個(gè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題成為“兩院院士”。

　　堅(jiān)持正確的價(jià)值觀可能會(huì)少掙很多當(dāng)下的錢，但可以躲過很多風(fēng)險(xiǎn)。比如我們之前曾經(jīng)有一個(gè)合作項(xiàng)目要談，但整個(gè)過程隱約透出不對勁，于是決定不做，最后果然避開了很大的麻煩。當(dāng)時(shí)我們都很慶幸，堅(jiān)持自己的原則是對的，否則后果不堪設(shè)想。這個(gè)故事告訴我們，遇到再復(fù)雜的事情都要警覺，要堅(jiān)持做好人的價(jià)值觀，就能避開暗流和漩渦。秉持正確的價(jià)值觀不一定能賺錢，但是能保證善終。

創(chuàng)業(yè)不是度假和紅酒，而是焦慮和愁苦

　　創(chuàng)業(yè)的開始意味著另外一段人生，對我們來說，還意味著“再出發(fā)”。比如萬通，折騰這么多年還在折騰，周邊的企業(yè)家也都在講轉(zhuǎn)型，就是換活法。房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型中，新鴻基轉(zhuǎn)型用了15年，李嘉誠用了20年才轉(zhuǎn)了三分之一。轉(zhuǎn)型很難，無一日不挑戰(zhàn)、無一日不創(chuàng)業(yè)、無一日不死亡、無一日不新生，創(chuàng)業(yè)的每天都是這種狀態(tài)，挑戰(zhàn)、死亡、新生和創(chuàng)造。

　　創(chuàng)業(yè)是什么？憧憬、愿景、目標(biāo)，同時(shí)堅(jiān)持解決困難、找到出路。多年前我是因?yàn)樘厥庠虺鰜碜錾?，后來發(fā)現(xiàn)這成為了一輩子的事。做了26年的生意，每天都和第一天一樣，一睜眼就是難題，一咬牙又過了一天，這26年都沒有離開過鬧鐘。

　　創(chuàng)業(yè)的開始意味著一生，而不是一陣子，除非你運(yùn)氣特別好。再回顧起來，創(chuàng)業(yè)就是一種狀態(tài)、一種生活方式，一種你為之奮斗的代價(jià)，而不是一種風(fēng)景或一種所謂的生活質(zhì)量。對于創(chuàng)業(yè)者來說，最經(jīng)常的狀態(tài)不是度假和紅酒的時(shí)尚，而是加班熬夜，以及發(fā)不出工資時(shí)的焦慮和被人逼債時(shí)的愁苦。

　　今年，我們這六個(gè)人都都過了五十歲。五十歲以后面臨的問題有很多，有可能面臨企業(yè)的老化，有可能業(yè)務(wù)模式和過去的經(jīng)驗(yàn)可能都不再適應(yīng)現(xiàn)在的情況，再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的外部環(huán)境也在發(fā)生變化，被迫隨之改變，要么轉(zhuǎn)型、要么再造、要么折騰，結(jié)果可能行也可能不行。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有句號(hào)的人生

　　創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有句號(hào)的人生，就是得折騰，不能歇，除非把公司賣掉退休。但是，今天想退出也不是太容易的事。商場是是非場所，商人是是非人，掙的錢是是非錢，錢又是是非物，商人攪合在這堆是非里想獨(dú)善其身、瞬間說走就走確實(shí)不是那么容易。創(chuàng)業(yè)不是一件輕松的事，是一個(gè)一輩子對自己夢想的承諾。

　　在創(chuàng)業(yè)中，不要希望在一開始就能把所有的事想清楚，畢竟環(huán)境每時(shí)每刻都在變化，以變應(yīng)變是常態(tài)。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)生涯中，誰也不可能在第一天就規(guī)劃好所有的未來。最重要的是處理好焦點(diǎn)問題，保證自己的精力不分散在不重要的事情上。只有在變化中應(yīng)對變化，去調(diào)動(dòng)所有的細(xì)胞和想象力、創(chuàng)造力以及資源能力來解決好每一個(gè)當(dāng)下的問題，企業(yè)才能夠活十年甚至二十年。

　　今天企業(yè)活下去的概率是多少？能活五年以上的大概是7%，十年以上大概是2%，而中國有將近兩千萬家公司，上市的才四千家，你成為上市公司的概率都很小，那該靠什么？靠每一天積極應(yīng)對變化而不松懈，每一刻都不忘記自己的夢想和使命，不放棄自己的原則。

　　創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一種堅(jiān)持，在變化和挑戰(zhàn)中應(yīng)對，你就能夠活到距離自己目標(biāo)最近的地方。

馮侖：民營企業(yè)如何才能“換個(gè)活法”？

想上福布斯排行榜，先“剝幾層皮” 

毛大慶：為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，才是真正的創(chuàng)業(yè)