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一個營銷人員的感悟:運營和推廣的八個基礎(chǔ)邏輯

 汕頭能率 2015-08-24

最近90后爆出的各種驚世駭俗言論和推廣運營方法已經(jīng)讓大家感受到長江后浪的洶涌之勢,但是,無論90后掀起了多少驚濤駭浪我們也應(yīng)該靜下心來沉淀沉淀自己,那我們看看一個80后的老男孩是怎么運營和推廣的。


古人云,三十而立。恰巧年近三十的我,做了人生中一個重大決定,離開現(xiàn)在極其安穩(wěn),甚至可以安心養(yǎng)老的國企,投身到移動互聯(lián)網(wǎng)。或許是因為自己有太多的心有不甘吧。在畢業(yè)的前后5,6年,就和朋友一起投身于當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng),拿過投資,經(jīng)歷過輝煌,最后卻由于種種原因盛極而衰,一時心灰意冷,選擇進入企業(yè)上班。而人生又是如此的奇妙,2014年我接受了一家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的offer,或許因為不甘心,或許因為機緣,最終擔(dān)當(dāng)起了運營經(jīng)理的角色。


俗話說運營和推廣不分家,而它們的基礎(chǔ)工作我覺得又是重中之重,如有錯誤,歡迎指出。


1、拓展人脈


伊始,由于工程師們在沖刺新版的APP程序開發(fā),于是我能有更多時間去拓展人脈。我當(dāng)時把以前的合作伙伴,供應(yīng)商,渠道商都掃了一遍,也從他們那里獲得了不少幫助,10年工作積累,此時有了”利用價值”。這就好比在各種展會上,一個銷售不斷的交換名片,留下聯(lián)系方式,做好自己的原始積累。


或許,很多剛?cè)胄械男氯藭f,我沒原始積累怎么辦?那我建議你多加些應(yīng)用市場的QQ群,去混個臉熟,同時撕下你那面子,它不值錢,去適時的拍拍各個應(yīng)用市場聯(lián)系人的馬屁,群里多冒泡,這個世界沒有無緣無故的愛。同時在這個過程中,你會在群里認(rèn)識不同APP的推廣,運營,BD和各種渠道,加他們的QQ,這些都是需要長時間的積累,不能偷懶,一點一滴的積累,會在日后對你有幫助。


回想當(dāng)初做人壽保險的時候,在高大上的寫字樓,被保安從底樓追到頂樓,再從頂樓追到底樓,現(xiàn)在這些真的不算什么。


2、親自整理與運營有關(guān)的資料


這些我喜歡經(jīng)常更新,不論這個資料是自己整理的,還是從他人那邊借鑒過來的,最終,都需要自己親自去使用,才會有效果,才會知道資料中,哪些是適合自己的,哪些是不適合自己的。我永遠奉行那句”授人以魚,不如授人以漁”


舉個幾個例子,你可以花點時間整理一下各個主流應(yīng)用市場的首發(fā)規(guī)則(已經(jīng)上繳鳥哥),活動規(guī)則(估計也保不住了),等等資料。這樣做的好處是,能讓自己在離線的情況下查看文檔,能讓自己能夠迅速的獲得相關(guān)的資料,能在大腦中留下記憶。


另外,你可以制作一些類似APP發(fā)布渠道表,App推廣排期表,App運營數(shù)據(jù)表,等等類似的。這些表格建立起來的同時,你就會心理逐漸清楚,你日常的運營和推廣工作重點在哪里,讓自己做事有的放矢。


當(dāng)然各種相關(guān)資料表格多種多樣,策重點也會不同,歡迎大家交流。


3、確定幾個固定的合作渠道


這個是在不斷的合作中摸索。尋找最適合自己的那幾個。不同的公司側(cè)重點不同,有錢的公司,可能會希望,能夠找到一站式的解決方案,省時省心省力,但價格太貴。創(chuàng)業(yè)公司,就要考慮更多的成本,投放效果之類的問題,那就要尋找?guī)讉€側(cè)重點不同渠道合作。不要怕麻煩,現(xiàn)在渠道價格基本很透明,都是拼服務(wù),孩子們不要怕,實在不行還有萬能的淘寶。


曾經(jīng)碰到一個做水軍的渠道,他說”現(xiàn)在渠道基本分四個層次,最上層是各種大型的公關(guān)公司,實力強大,基本無所不能,第二層,是各種營銷公司,中小型,第三層是各種個人資源集合商,個人工作室,最后一層,就是各種小編,版主,五毛黨之類。你所尋找的渠道,他們無非是外包或者自己做,而越是有名氣的,基本都是層層分包下去的,你不必糾結(jié)渠道大小,適合你公司的,才是最重要的。”姑且不論他說的是否屬實,但有一個點我很贊同,適合自己的,才是最重要的。


4、四個一


一個優(yōu)秀的團隊,包括技術(shù)團隊,運營團隊等等。一個優(yōu)秀的團隊,能讓你的產(chǎn)品有足夠的成長想象空間。


一個快速迭代的周期預(yù)案,在假面(PS:一款社交產(chǎn)品)的運營上,我們壓榨了技術(shù)團隊,做到了每周都更新一個版本,這是對應(yīng)用市場的一個極其友好的舉動,會讓你的產(chǎn)品有意想不到的效果。


一個優(yōu)秀的產(chǎn)品,原因網(wǎng)上已經(jīng)說爛了,我就不再累贅。


一顆平常心,這個無論是對技術(shù),還是運營都適用。它能讓你在這個浮躁的世界中,多一份淡定,會讓你看的更清楚,做決定也沒那么沖動。


5、選擇幾個主要的應(yīng)用市場上架


這里只說安卓渠道,最初我也覺得,應(yīng)用市場鋪的越多越好,可通過前幾個步驟之后,逐漸的意識到現(xiàn)在安卓市場的主要流量基本都被抓在幾家大公司手中,做好他們的,就手握80%-90%的分發(fā)量了。我們要認(rèn)清哪些大腿小腿是要去抱的,而且要牢牢的抱住。那些鴨腳板就暫時放棄吧,等你發(fā)達了,在招人去打理那100-200個應(yīng)用市場吧。


個人認(rèn)為可以采取如下方式,主抓360,百度系的三家,小米應(yīng)用商店,豌豆莢,應(yīng)用寶,Google Play,外加手機廠商,華為,聯(lián)想,魅族,錘子,OPPO,金立,三星(比較難傳,我快放棄了),另外輔以安智,木螞蟻,機鋒,應(yīng)用匯,UC,3G,N多,新浪,搜狐,網(wǎng)易,電信,移動,聯(lián)通。


這樣組合的話,應(yīng)該是足夠了,其他小市場,都會自動抓取應(yīng)用,所以,個人認(rèn)為,不用鋪的太廣,有這點心思找應(yīng)用市場,不如好好想想怎么運營好自己的產(chǎn)品,如何讓自己高效的工作。


6、做好自己的產(chǎn)品


這個已經(jīng)老生常談的東西了,當(dāng)渠道,市場都已經(jīng)準(zhǔn)備好的時候,就要看你的產(chǎn)品了。當(dāng)初假面新版上線第一天,就被小米應(yīng)用商店推薦到分類的熱門應(yīng)用中,那時足足讓我們爽了好幾天。后來的數(shù)個版本,同樣有多次被推薦到熱門應(yīng)用中。


而當(dāng)你在一個應(yīng)用市場中,有足夠好的表現(xiàn)的時候,在其他應(yīng)用市場會有驚喜等待著你。進入11月,我們的產(chǎn)品在豌豆莢周下載總榜中,上升到了50多名,夾在QQ瀏覽器和唯品會中間,給我們帶來了意外的驚喜,導(dǎo)入了大量的用戶。


在12月,我們的新產(chǎn)品在各大應(yīng)用市場上架測試版的時候,意外的被多家應(yīng)用市場的小編點評,這個是對我們產(chǎn)品的肯定。也讓產(chǎn)品有了一個不錯的口碑,良好的起點。


所以,當(dāng)你渠道,市場都建立了,產(chǎn)品又足夠優(yōu)秀,那市場會給你足夠的認(rèn)可,此時就會事半功倍。


反之,當(dāng)你沒渠道,沒市場的時候,產(chǎn)品將是你最重要的籌碼,努力寫代碼吧,依然會有驚喜等著你。


7、種子用戶,核心用戶,普通用戶,垃圾用戶


這幾種用戶都是相輔相成的,當(dāng)你最初沒用戶的時候,就發(fā)展身邊的朋友來做種子用戶,接下去用足夠的成就感來發(fā)展核心用戶,接著,普通用戶,垃圾用戶就會如”蝗蟲”一樣,蜂擁而至。當(dāng)然,其中如何發(fā)展用戶的方式方法有很多,網(wǎng)上也有很多文章介紹,我們以后可以單獨拿出來聊。但是有一點,我們做運營的要切記,只有適合自己的方法才是好方法,人家的成功道路,你不一定能復(fù)制。


8、耐心,耐心,還是耐心


當(dāng)各種物料已經(jīng)做好,當(dāng)渠道,市場已經(jīng)聯(lián)系好,當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)進入正常的迭代更新的時候,一切都在按步就班的時候,我們要學(xué)會耐心。


此時,我們可以去把之前做過的,或者漏做的事情,一一補足。


比如百科站點的介紹完善,問答建立,網(wǎng)站優(yōu)化,關(guān)鍵詞的SEO,圈內(nèi)圈外的宣傳,線上線下活動的舉辦,等等。一切的目的,都是為了引入更多的流量,導(dǎo)入更多的用戶。而最關(guān)鍵的還是耐心,什么創(chuàng)意營銷,什么爆發(fā)式的增長,這一切都是建立在產(chǎn)品足夠的優(yōu)秀,用戶數(shù)達到了一定的基礎(chǔ)量,同時能戳到用戶的G點,那才會發(fā)生,才能長久。反之就是曇花一現(xiàn),南柯一夢,流量來了你也搞不定,蛇吞象,撐死你。情景怎么樣,看官自行補腦。


最后我想說一句,做運營和推廣,要懂得廣積糧,高筑墻,緩稱王。


文/松鼠 來源:鳥哥筆記


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