其次，企業(yè)還應(yīng)建立完善自身的B2B。B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能迅速地帶來利潤和回報(bào)。它的利潤來源于相對(duì)低廉的信息成本帶來的各種費(fèi)用的下降，以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處，而企業(yè)間的電子商務(wù)將成為電子商務(wù)的重頭。

    第三，一些大型企業(yè)可以建立自己的全球采購網(wǎng)。企業(yè)線上購買產(chǎn)品原料以減少采購成本。其實(shí)海爾早在10年前就開始了線上購買，成本每年平均減少5%-10%，避免了產(chǎn)品的通貨膨脹。

    山西一直是靠資源驅(qū)動(dòng)和市場拉動(dòng)。但今后的山西應(yīng)靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靠模式創(chuàng)新去拉動(dòng)。所以，電商企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，比如營銷要想有創(chuàng)新，就要從手段、策劃、創(chuàng)意方面入手。

    王重一還提到一個(gè)“數(shù)據(jù)”的概念。與創(chuàng)新、價(jià)值、品牌不一樣的是，數(shù)據(jù)是他方的。數(shù)據(jù)包括信息、文字、圖片、流量等，電商如何在這些訊息里采集、發(fā)掘出更多的資源，留住客戶。“我們電商更多地依靠感性去做在線營銷，卻忽略了一些客觀而科學(xué)的辦法，從而沒有去發(fā)掘和掌握更多的客戶資源，這些數(shù)據(jù)丟失了，就得費(fèi)更多的力氣去做客戶關(guān)系的維系，所以，數(shù)據(jù)也是核心競爭力。”