自“五落實五到位”提出以來，這個名詞瞬間就成為筆者所在的中建鋼構(gòu)有限公司北方大區(qū)的各種安全總結(jié)與交流的“座上賓”。公司也將落實“五落實五到位”作為安全生產(chǎn)工作的當務(wù)之急。作為安全管理者，筆者認為，落實“五落實五到位”可依托安全生產(chǎn)標準化，以標準化為切入點，完善各項安全生產(chǎn)工作，從而實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
新《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)”。以法律的形式提出推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)尚屬首次。安全生產(chǎn)標準化的重要性可見一斑。
筆者認為，推進安全生產(chǎn)標準化的關(guān)鍵在于，廣泛地搜集所有與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的標準，包括法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范以及企業(yè)制定的規(guī)章制度。這些標準是否切合企業(yè)實際，對企業(yè)日后的安全管理和安全發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在制定自己的安全生產(chǎn)規(guī)章制度時，務(wù)必要“量體裁衣”，切不可“張冠李戴”。在掌握標準的基礎(chǔ)上，以一絲不茍的態(tài)度和強有力的執(zhí)行力將其落實到安全生產(chǎn)工作中，使其落地生根。如此，安全生產(chǎn)標準化才具有了持續(xù)向前推進的動力。
在安全生產(chǎn)標準化的具體實施過程中，應(yīng)以安全管理標準化、安全技術(shù)標準化和崗位安全標準化為切入點。其目的就是，從管理上理順企業(yè)的安全管理流程和內(nèi)容，規(guī)范管理行為，杜絕管理缺陷；從技術(shù)上控制作業(yè)環(huán)境中的各類危險有害因素，杜絕物的不安全狀態(tài)；從規(guī)范崗位操作流程上來約束作業(yè)人員的操作，杜絕人的不安全行為。如此，就掌控了導(dǎo)致事故發(fā)生的三個關(guān)鍵因素。
只要企業(yè)持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷完善安全管理、規(guī)范人的行為、掌控物的狀態(tài)，就能最大限度地避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不僅可以切實落實“五落實五到位”，還能向本質(zhì)安全的目標邁進。(王順宇) |
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