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我在公司制律所里的成長(zhǎng) 作者:劉繼承(廣東勝倫律師事務(wù)所) 專業(yè):勞動(dòng)法、商業(yè)地產(chǎn) 微信:jiamu323470 編者按:今天推薦的是iCourt廣東校友劉繼承律師?!按騽?dòng)我的是招聘廣告里那句話:你不需要為案源發(fā)愁,事務(wù)所會(huì)為你提供案源;你不需要整天東奔西跑,事務(wù)所可以提供強(qiáng)大的后勤支持,律師只做專業(yè)的事情。” 采那通過(guò)微信向我約稿,讓我談?wù)勛约旱慕?jīng)歷和執(zhí)業(yè)感受,這讓我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,我是一個(gè)很普通的律師,沒(méi)有轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)故事,也沒(méi)有妙筆生花的文采,但希望能給和我相同背景的人一些啟發(fā)。 一、初入勝倫 2004年5月,在執(zhí)業(yè)三年后,我離開(kāi)江西來(lái)到廣州執(zhí)業(yè),成為廣東龐大的“江湖律師”(對(duì)從江西、湖南、湖北到外地執(zhí)業(yè)律師的戲稱)群體中的一員。初來(lái)乍到,沒(méi)人脈沒(méi)根基沒(méi)案源,我和很多外地律師一樣,經(jīng)歷了最初的徬徨、苦悶和迷茫,沒(méi)有方向并且對(duì)未來(lái)十分悲觀,這樣的狀態(tài)持續(xù)了近一年。 2005年3月,肖勝方律師創(chuàng)立了勝倫律師事務(wù)所并對(duì)外招聘,招聘廣告中有一句話“不要問(wèn)你能為事務(wù)所帶來(lái)什么,而要問(wèn)事務(wù)所能給你提供什么”打動(dòng)了我,這是模仿肯尼迪就職演說(shuō)辭中“不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么,而要問(wèn)你為國(guó)家做了什么”的句式,招聘廣告中說(shuō)“你不需要為案源發(fā)愁,事務(wù)所會(huì)為你提供案源;你不需要整天東奔西跑,事務(wù)所可以提供強(qiáng)大的后勤支持,律師只做專業(yè)的事情”等等,相較于很多律所面試一上來(lái)就問(wèn)“在廣州有什么關(guān)系、有沒(méi)有案源”的做法,這樣的廣告對(duì)當(dāng)時(shí)的我還是有很大吸引力的。向周圍的律師打聽(tīng)肖律師的情況,答復(fù)說(shuō):“第一,他勞動(dòng)法很專業(yè),第二,他無(wú)論寒暑都穿西服打領(lǐng)帶,其他不清楚”。我想,嗯,專業(yè)、職業(yè),這也許是我要的方向,我也第一次知道了在傳統(tǒng)律所外還有一類叫“公司化”管理的律師事務(wù)所。 二、成長(zhǎng)過(guò)程 在勝倫所成立最初的那一批律師里,我是最晚加入的,卻是最后和唯一留下來(lái)的。由于此前我對(duì)勞動(dòng)法業(yè)務(wù)有一些經(jīng)驗(yàn),在江西承辦的勞動(dòng)案件還曾被央視報(bào)道,我被分配主要跟進(jìn)勞動(dòng)法業(yè)務(wù),當(dāng)然也處理一些非勞動(dòng)法領(lǐng)域的案件。有了團(tuán)隊(duì)歸屬感和專業(yè)方向感后,我自然是干勁十足,凡是交待給我的事情,事無(wú)大小必認(rèn)真謹(jǐn)慎處理,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò),遇到專業(yè)上的難題窮盡一切辦法也要找出答案,我的能力慢慢得到大家的認(rèn)可。 2005年10月,一起涉及金額約三千萬(wàn)的商事糾紛交由我來(lái)處理,甲乙兩個(gè)國(guó)企成立聯(lián)營(yíng)公司合作建房,房屋建成后因客觀原因登記在乙公司名下,后乙公司擅自將房產(chǎn)處分,在隨后乙公司的改制過(guò)程中,乙公司的母公司將乙公司主要資產(chǎn)無(wú)償劃撥來(lái)設(shè)立新的丙公司,甲方想要維權(quán),面臨著多處難題,包括是以甲公司還是以聯(lián)營(yíng)公司名義起訴,物權(quán)的名義產(chǎn)權(quán)人與實(shí)際產(chǎn)權(quán)人之間權(quán)利義務(wù)如何確定,是否超過(guò)訴訟時(shí)效,在乙公司成為空殼的情況下如何實(shí)現(xiàn)債權(quán)等等。 為了確定訴訟思路,我查找了大量的資料,在網(wǎng)上不停變換關(guān)鍵詞搜索信息,功夫不負(fù)有心人,終于查找到了佐證我的觀點(diǎn)的重要材料,包括王利明教授、林嘉教授等專家的論文以及一個(gè)案情極為相似的最高法院判例;為證明資產(chǎn)無(wú)償劃撥的事實(shí),我還在房管局手抄交易檔案足足長(zhǎng)達(dá)一周,將數(shù)十套共計(jì)三萬(wàn)多平方米房產(chǎn)交易檔案全部摘抄出來(lái),作為訴訟的關(guān)鍵證據(jù)。盡管如此,因案情復(fù)雜及案外因素的影響,該案還是歷經(jīng)五年四審,最終由省高院重審才定案,判決由乙公司賠償聯(lián)營(yíng)公司被侵權(quán)損失,并由丙公司在無(wú)償接收的劃撥資產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)連帶責(zé)任,原告方大獲全勝,該案獲得當(dāng)年律協(xié)的“業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)”。 勝倫所從成立以來(lái),無(wú)論是什么類型案件,都堅(jiān)持一個(gè)底線,即“辦案不搞司法腐敗、不靠關(guān)系人情”,有些同行喜歡在接案時(shí)向客戶明示或暗示自己的關(guān)系有多硬,而我們?cè)诮影钢蹙兔鞔_告知客戶:“我們沒(méi)有關(guān)系也不搞關(guān)系,但我們會(huì)盡最大努力且有信心贏得訴訟”。不搞關(guān)系并不意味著打不贏官司,甚至在部分案件中出現(xiàn)司法勾兌情況時(shí),我們也總能準(zhǔn)確判斷并作出行之有效的反制措施。 就我個(gè)人來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的是,堅(jiān)持把專業(yè)的功夫做到最深,每一個(gè)案件必須把相關(guān)的法規(guī)、案例、論文研究透徹,立案前已經(jīng)把案件的主要爭(zhēng)議焦點(diǎn)及對(duì)委托人可能存在的風(fēng)險(xiǎn)反復(fù)討論,庭審前必須把對(duì)方可能的抗辯觀點(diǎn)及我方的反駁理由爛熟于心,無(wú)論是證據(jù)的取舍、材料的提交時(shí)機(jī)還是庭審問(wèn)題的設(shè)計(jì)都反復(fù)推敲,疑難復(fù)雜的案件還要舉辦模擬法庭反復(fù)演練。當(dāng)然,努力是一方面,要想勝訴還必須熟練運(yùn)用訴訟技巧,從管轄權(quán)異議的提出、法院審級(jí)的選擇、時(shí)效中斷的設(shè)計(jì)、反訴措施的運(yùn)用、追加當(dāng)事人施壓等等,都需要綜合靈活運(yùn)用。正是憑著堅(jiān)持走專業(yè)化道路的追求,我才贏得了一個(gè)又一個(gè)難啃的案件,并先后四次榮獲廣州律協(xié)辦理案件的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)”(后更名為“業(yè)務(wù)成果獎(jiǎng)”)。 在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)前,勞動(dòng)法是少有人關(guān)注的專業(yè)領(lǐng)域,由于勝倫所在勞動(dòng)法方面較為突出,很多企業(yè)慕名上門,甚至很多律師同行也給我們介紹案源,這讓我有了很多的煅練機(jī)會(huì)。我辦理了大量的勞動(dòng)法案件,并對(duì)海量的勞動(dòng)法規(guī)規(guī)章及繁雜的勞動(dòng)法問(wèn)題有著如饑似渴的求知欲望,對(duì)于來(lái)請(qǐng)教勞動(dòng)法問(wèn)題的客戶或同行,我都來(lái)者不拒,在解答問(wèn)題的同時(shí)又積累了知識(shí)。憑著勝倫所提供的平臺(tái)以及自己長(zhǎng)期專注于勞動(dòng)法的努力,我在勞動(dòng)法專業(yè)方面漸漸有所收獲,先后在各種專業(yè)雜志上發(fā)表了勞動(dòng)法論文數(shù)十篇,與勝倫所同事一起出版了四本勞動(dòng)法專著,連續(xù)七年獲得廣州律協(xié)的“理論成果獎(jiǎng)”;因成功處理群體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件連續(xù)七年獲得廣州律協(xié)的“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定獎(jiǎng)”;先后擔(dān)任廣東和廣州律協(xié)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、廣東律協(xié)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任,并成為全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)專業(yè)委員會(huì)委員;先后受聘成為人大、華師、廣大三所大學(xué)律師學(xué)院的兼職教授,講授的勞動(dòng)法實(shí)務(wù)課程頗受律師的歡迎;也先后被工會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工商聯(lián)、勞動(dòng)人事仲裁院等聘為專家顧問(wèn)等。 三、參與管理 隨著自己的成長(zhǎng),勝倫所也逐漸將一些管理職責(zé)交到我的肩上,我先后成為合伙人、執(zhí)行合伙人和副主任,參與事務(wù)所的管理,從沒(méi)有助理到帶出了一茬又一茬的律師。 當(dāng)然,勝倫所的發(fā)展也并非是一帆風(fēng)順,在2008年年底的時(shí)候,最先入所的那一批律師因各種原因先后選擇離開(kāi),只剩下我一個(gè)人留了下來(lái),與稍晚進(jìn)所的其他律師一起承擔(dān)起服務(wù)客戶的責(zé)任,雖然少了幾個(gè)骨干律師,但勝倫的客戶卻沒(méi)有一個(gè)因此流失,反而增加了不少新客戶。此后,勝倫所保持穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì),不停跨上一個(gè)又一個(gè)的臺(tái)階,成立六年即獲得“全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所”,每年基本上都是廣州律協(xié)獲獎(jiǎng)最多的律所之一,今年還獲得了 ALB(亞洲法律雜志)“年度最具潛力律師事務(wù)所”獎(jiǎng)項(xiàng)。 2013年開(kāi)始,勝倫所調(diào)整管理架構(gòu)實(shí)施事業(yè)部制,我兼任了勞動(dòng)法律事業(yè)部的總監(jiān),獨(dú)自承擔(dān)起部門管理的重任,從過(guò)去主要注重業(yè)務(wù)過(guò)渡到業(yè)務(wù)與管理并重。針對(duì)過(guò)去部門勞動(dòng)法律服務(wù)存在的問(wèn)題,包括目標(biāo)客戶不清晰、專業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯、營(yíng)銷手段太單一、服務(wù)產(chǎn)品不突出等問(wèn)題,我對(duì)部門重新進(jìn)行了定位和分工,制訂了一系列的研發(fā)目標(biāo)并親自監(jiān)督執(zhí)行,在很短時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)法律服務(wù)的轉(zhuǎn)型,部門連續(xù)兩年在各事業(yè)部中牢牢占據(jù)業(yè)績(jī)最優(yōu)部門的地位。再后來(lái),勝倫所根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立商業(yè)地產(chǎn)法律事業(yè)部,再次由我兼任部門總監(jiān),經(jīng)過(guò)部門全體同事一年的努力,商業(yè)地產(chǎn)部也獲得勝倫2014 “年度最佳業(yè)務(wù)部門”的佳績(jī)。 與很多強(qiáng)所大所相比,勝倫還是一個(gè)小所,小到微不足道,但是對(duì)于我個(gè)人而言,勝倫卻是我職業(yè)生涯的重要組成部分,我的成長(zhǎng)與勝倫的發(fā)展密不可分、息息相關(guān)。一個(gè)心懷理想的人,帶領(lǐng)一群志同道合的律師,堅(jiān)持公司化道路的探索和專業(yè)化的發(fā)展方向,有過(guò)挫折、失敗和徬徨,也有過(guò)精彩、收獲和光芒,而我有幸成為其中重要的一員伴隨成長(zhǎng)并貢獻(xiàn)力量。 四、執(zhí)業(yè)感受 回顧我十五年來(lái)的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,感觸最深的主要是以下幾點(diǎn): 1.關(guān)于團(tuán)隊(duì)。要不要團(tuán)隊(duì)這個(gè)問(wèn)題在律師行業(yè)是越來(lái)越清晰,最明顯的變化是現(xiàn)在律師在朋友圈發(fā)的宣傳都在寫“某某律師團(tuán)隊(duì)”而不是“某某律師”,哪怕實(shí)際上他只是一個(gè)人帶一個(gè)助理。都說(shuō)“一個(gè)人走,走得快;一群人走,走得遠(yuǎn)”。事實(shí)上,一個(gè)人走未必走得快,一群人走卻肯定走得遠(yuǎn)。社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)從分工明確過(guò)渡到了高度協(xié)作,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,連萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)這樣的行業(yè)巨頭尚需聯(lián)手,何況勢(shì)單力薄的律師。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)也并不等于一定是公司化,傳統(tǒng)律所也涌現(xiàn)出一批又一批“小而美”的團(tuán)隊(duì)。另外,我很認(rèn)同這句話:“人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)”。 2.關(guān)于專業(yè)。律師本來(lái)就是專業(yè)人士,看起來(lái)好像專業(yè)不是問(wèn)題,但實(shí)際上很大部分的律師沒(méi)有自己的專業(yè)領(lǐng)域,停留在“什么都做什么都不專”的萬(wàn)金油狀態(tài)。專業(yè)意味著不僅要非常熟悉某個(gè)領(lǐng)域的法規(guī)案例,處理過(guò)大量的該領(lǐng)域的訴訟及非訴案件,更重要的是能夠?yàn)榭蛻籼峁┬兄行Ы鉀Q問(wèn)題的方案。是否專業(yè)不是憑自己的感覺(jué),也不是憑同事或同行的感覺(jué),最終要由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),由客戶來(lái)評(píng)判。對(duì)于年輕律師來(lái)說(shuō),無(wú)法與資深律師比人脈,更無(wú)法比經(jīng)驗(yàn),專注于某一領(lǐng)域成為專業(yè)的律師真的非常非常重要。 3.關(guān)于策劃。結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn),律師在為客戶解決問(wèn)題時(shí),如何完美策劃非常的關(guān)鍵。我們?cè)?jīng)代理過(guò)一個(gè)中外合作糾紛案件,客戶最先請(qǐng)的律師將這起案件做成了勞動(dòng)仲裁,標(biāo)的額300多萬(wàn),以敗訴告終,客戶慕名而來(lái)找我們是想讓我們代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,而事實(shí)上案件已經(jīng)過(guò)了十五天的起訴期限。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和精心策劃,我大膽提出“以中外合作糾紛之訴重新提起訴訟、以打促談”的策略,并成功找到連結(jié)因素,繞開(kāi)對(duì)方設(shè)立的“發(fā)生爭(zhēng)議由新加坡國(guó)際仲裁中心仲裁”的法律防火墻,并將訴訟標(biāo)的額提高到了1300萬(wàn),到對(duì)方所在地法院起訴。不出所料,起訴后對(duì)方提出管轄權(quán)異議,兩輪管轄權(quán)異議交鋒下來(lái),對(duì)方完敗并撤換了律師,并被迫坐上了談判桌,最終以近1100萬(wàn)的金額達(dá)成調(diào)解,而我們的實(shí)體證據(jù)都還沒(méi)有完全提交。這個(gè)案件完全做到“超越客戶期望”的境界,因?yàn)榭蛻糇畛醯钠谕麅H僅是拿到300萬(wàn)的賠償款。律師應(yīng)該成為問(wèn)題的終結(jié)者,一個(gè)好的策劃真正可以達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的效果,但完美的策劃需要扎實(shí)的法律功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的訴訟技巧,缺一而不可,不懂得法律策劃的律師不會(huì)是一個(gè)好律師。 4.關(guān)于學(xué)習(xí)。律師行業(yè)真正是需要“學(xué)到老”的行業(yè),無(wú)論是法律知識(shí)還是實(shí)務(wù)裁判標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)得上是日新月異,法律知識(shí)是沒(méi)有老本可吃的,不與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)將給自己帶來(lái)巨大的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。除了新知識(shí)的學(xué)習(xí)之外,執(zhí)業(yè)技能的學(xué)習(xí)也非常重要,這就不得不提火遍全國(guó)律師行業(yè)的iCourt培訓(xùn)。我有幸參加了iCourt第一期MBA課程培訓(xùn),讓人感覺(jué)腦洞大開(kāi)、豁然開(kāi)朗。胡清平老師用很多生動(dòng)的例子闡述了關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的理念和技巧,而很多內(nèi)容與我們目前服務(wù)和管理的一些做法不謀而合,為我們的服務(wù)和管理行為提供了理論支持,對(duì)于既在一線參與客戶服務(wù)又參與團(tuán)隊(duì)管理的我來(lái)說(shuō),非常實(shí)用。課后第三天,我就迫不及待地給同事進(jìn)行了分享,并且結(jié)合課程內(nèi)容讓部門同事在部門定位、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)、法律培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等七個(gè)方面的改進(jìn)完善進(jìn)行了充分討論,達(dá)成一致后付諸實(shí)施,效果明顯。實(shí)際上,我個(gè)人認(rèn)為,iCourt的作用不僅僅在執(zhí)業(yè)技能或管理技巧的提升,更大作用在于促進(jìn)了整個(gè)律師行業(yè)內(nèi)的交流和融合。 以上是我個(gè)人一些非常粗淺的想法,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨,給律師行業(yè)帶來(lái)的變化和沖擊太多太多,瞬息萬(wàn)變的社會(huì)也極易讓人浮躁和迷失,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,面對(duì)洶涌的時(shí)代浪潮,我們要改變什么,堅(jiān)守什么?相信每個(gè)人都有自己的答案。 |
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