目前我了解到的大部分微信公眾號，主要是通過廣告方式在獲取收入。

和PC互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，微信作為一個平臺，提供了大量的流量。這些流量通過微信公眾號的自我運營，被分流到不同的內(nèi)容提供者那里。反過來內(nèi)容提供者通過持續(xù)提供優(yōu)秀的內(nèi)容，反過來讓微信的總體流量不斷得到提升。直接表現(xiàn)在對每個終端用戶來說，微信成為一種高頻率、長時間使用的移動工具。這種良性循環(huán)非?？膳拢缤乙郧八v的那樣，微信最終可能會真正成為一個巨大的應(yīng)用平臺，而不再僅僅是一個應(yīng)用。

在這個平臺上，公眾號作為分享到流量的內(nèi)容創(chuàng)造者，其實需要有除了廣告之外的更多的變現(xiàn)方式。因為廣告本身，變成內(nèi)容的一部分之后，不管你做得多么『軟』，都會和內(nèi)容質(zhì)量產(chǎn)生一定的沖突。小心翼翼在用戶感受和商業(yè)收入之間找平衡點，是比較痛苦的事情。

不僅如此，如果你是某個特定細分領(lǐng)域的公眾大號。事實上你的微信公眾號作為這個領(lǐng)域內(nèi)的媒體，應(yīng)該有除了軟文之外更有效的變現(xiàn)方式。否則，無法幫助你持續(xù)去創(chuàng)造更有價值的內(nèi)容從而形成良性循環(huán)。

我認為，以內(nèi)容創(chuàng)造為核心的微信公眾號，下一個變現(xiàn)方式應(yīng)該集中在電商服務(wù)上。

微信平臺目前已經(jīng)基本解決了支付和交易習慣問題。在微信上消費購物并不是多么突兀的事情。但是目前大家看到的所謂『微商』，事實上是靠用戶的個人朋友圈在進行推廣和交易。這種所謂『微商』，不管是從用戶的消費意愿，還是體驗上，都是很差很差的。不知道有多少人有過這種體驗：一邊屏蔽朋友圈里做代購的『微商』，一邊在轉(zhuǎn)發(fā)『羅輯思維』的有趣廣告或者吳曉波的『吳酒』。我覺得相比朋友圈『微商』，微信公眾號天然具備了超出朋友圈的優(yōu)勢。

微信公眾號是一個以內(nèi)容創(chuàng)造為驅(qū)動力的分支。其內(nèi)容的獨特性和針對的目標人群非常精準。所以在內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進行商業(yè)化產(chǎn)品的開發(fā)，是很多淘寶賣家夢寐以求的狀態(tài)。每個公眾號銷售的，可能都是以自己的內(nèi)容特點為特色的獨特性產(chǎn)品。沒有同質(zhì)化的價格競爭，而且用戶就是粉絲，消費意愿會強烈很多，沒有比這個更好的商業(yè)場景了。

我覺得理想的狀態(tài)，是公眾號持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容，然后結(jié)合后端的微店或者其他什么平臺，對訂閱者提供收費項目。這種收費項目，可以是實物商品，也可以是一種服務(wù)。前端和后端打通，內(nèi)容驅(qū)動商業(yè)化，形成比廣告更有價值的移動流量變現(xiàn)。

可惜的是，后端的服務(wù)這一塊，目前并沒有很好的平臺。

有贊、微店看上去都在做移動電商開店。但是他們似乎并不是針對公眾號服務(wù)的?？瓷先ニ坪醺袷欠?wù)朋友圈『微商』的。

舉個最簡單的例子，從訂閱號到微店后端完成交易，目前還沒有哪個后端應(yīng)用可以幫助公眾號運營者實現(xiàn)用戶的微信授權(quán)登錄，從而把前后端用戶完全打通。

Fenng之前有做過一個『小道通訊』，每個會員收費1024元。不定期發(fā)送定制內(nèi)容給付費會員。但是目前沒有哪個應(yīng)用支持他可以直接在線上創(chuàng)建應(yīng)用來在公眾號上實現(xiàn)這個功能。

我最近也想過，在公眾號上提供一些特定的付費閱讀功能，甚至是銷售一些特定的教程或者商品?？上У氖牵还苁怯匈澾€是口袋微店，都很難滿足這些需求。

這幾天研究了一下微信公眾平臺的一些開發(fā)資源。其實對第三方開發(fā)者，已經(jīng)有大量的權(quán)限提供出來了。這里面，應(yīng)該有很多的機會。

盯著朋友圈『微商』做工具，不如來扎扎實實給公眾號的運營者們做做事情。畢竟，相比朋友圈的刷屏犯，公眾號的運營者，才是實實在在擁有用戶、內(nèi)容和商業(yè)變現(xiàn)能力的群體。

可惜短期內(nèi)看不到這種產(chǎn)品出現(xiàn)，所以很大的可能性，是公眾號的運營者們，需要自己動手，去做一點點開發(fā)工作了。