沃頓商學(xué)院教授西格爾·巴薩德說：“情緒會(huì)像病毒一樣，由一個(gè)人傳染給另外一個(gè)人?！?/span>

不知道你是不是遇到過類似的情況，在你的公司里總會(huì)有那么幾個(gè)員工，他們一天到晚嘮叨個(gè)不停，怨天尤人。不管是在員工例會(huì)上，還是午餐休息時(shí)，他們的嘴巴從來不停，不是這個(gè)不如意就是那個(gè)不理想。

你別小看這幾句泄氣話，它們可是威力無窮，能迅速地沖散其他員工的工作熱情。

當(dāng)然，你的公司肯定也有一些頭腦靈活，而又埋頭苦干的優(yōu)秀員工，但是這類人如果長(zhǎng)時(shí)間跟那些“抱怨鬼”待在一起，肯定也會(huì)受感染。

其實(shí)，幾乎每個(gè)公司內(nèi)部都有積極、消極兩方面因素。而你的任務(wù)，就是盡可能地多花時(shí)間和心思去清除你們公司內(nèi)部的消極因素，把那些情緒不穩(wěn)定、行為有些拖沓的“傳染病”消滅掉。

從另一個(gè)角度說，減少這些消極的東西，就就是在培植積極的土壤。

【九段心語】

不要給那些婆婆媽媽整天抱怨的人生存的土壤，在你的公司里，所有的一切都應(yīng)該是積極向上的。

管理者需要營造一個(gè)健康、積極、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)氛圍，通過樹立標(biāo)桿和典型、分解優(yōu)秀員工的動(dòng)作等方法提升團(tuán)隊(duì)的積極因素，砍掉團(tuán)隊(duì)中的消極因素，這樣才能保證團(tuán)隊(duì)健康地成長(zhǎng)。

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