一切是有想象空間的。

當(dāng)證券賬戶搭起統(tǒng)一平臺后，未來會不會有一種可能性是：通過或甚至不需要再通過銀證合作，讓投資賬戶可以和消費賬戶打通?？梢韵却植诘叵胂蟪?，買股票或買理財?shù)馁~戶，可以直接用來買包包和買面包。

當(dāng)然，如果賬戶里沒有足額現(xiàn)金，你或許可以當(dāng)場拋掉一些理財投資，或者，采用信用支付，讓投資權(quán)益變成獲得信用的質(zhì)押品。

不過現(xiàn)在就這么想還太早。第一，分業(yè)監(jiān)管、資金監(jiān)控需要把風(fēng)險管理置于首位，而賣了股票的錢需要先經(jīng)過交易所結(jié)算、銀證轉(zhuǎn)賬T+1到銀行卡上，才能買面包。第二，就連證券公司、基金公司、期貨公司這一家子證券經(jīng)營機構(gòu)都還沒聯(lián)上網(wǎng)呢，飯要一口一口吃，總要先讓資本市場賬戶體系先實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用，有了這個“基礎(chǔ)設(shè)施”后再向消費端的應(yīng)用場景行走。

即便如此，我們保留想象和憧憬的權(quán)力。當(dāng)“證券版銀聯(lián)”證通公司成立，要給證券行業(yè)帶來支付革命，當(dāng)證通已經(jīng)開始申請央行支付牌照，當(dāng)支付清算市場自本月開始打開，符合要求的企業(yè)法人將可待細(xì)則出臺后遞交清算資格申請，很多可能性不再是死路一條。

如果你還覺得天馬行空，不妨看看明做沒明說的“余額寶”。實際操作中，消費者的體驗難道不就是拿著理財賬戶的錢在淘寶直接購物了么？雖然這背后其實有天弘貨幣基金贖回流程。

必須補充一句的是，天弘基金也是證通的發(fā)起人，阿里巴巴是天弘基金的控股股東。在證通第二輪增資擴股中，螞蟻金服現(xiàn)身，阿里系相關(guān)的恒生電子、上海云鑫、眾安保險參與其中。領(lǐng)銜證通的萬建華在百度百科里被稱“中國VISA之父”，是中國銀聯(lián)成立時的一把手。

多名市場觀察人士在接受第一財經(jīng)“愉見財經(jīng)”專欄采訪時稱，證通公司或在未來申請清算資格。

證通公司步伐猜測

對于支付，“愉見財經(jīng)”從某股東方人士處獨家獲悉，證通已經(jīng)在申請、并被市場觀察人士猜測獲牌可能性很大的一張牌照，是一如國泰君安在2013年8月就搞定的支付牌照，這可以讓其接入央行支付系統(tǒng)。國泰君安是券商里加入央行支付系統(tǒng)的“獨苗”。彼時，萬建華是國泰君安董事長。

“清算牌照比支付牌照更加重要，證通未來是有申請清算牌照可能性的?！鄙鲜龉蓶|方人士猜測。不過他也表示，雖然在近階段“誰會申請清算牌照”的大討論中證通的呼聲不低，但據(jù)其所知，這些還需要討論，不見得現(xiàn)在就能規(guī)劃到那么遠(yuǎn)。

一名證通的發(fā)起人券商管理層人士表示，證通已規(guī)劃清晰的目標(biāo)是，先搭建綜合理財和支付一體化平臺，當(dāng)務(wù)之急是打通券商、私募等各種金融機構(gòu)的賬戶，通過對金融機構(gòu)之間的互聯(lián)互通做成金融投資超市。

如果需要一個類比，它必須先行當(dāng)上證券行業(yè)的“淘寶+支付寶”。

不過，證通的雄心可不會到此止步?！吧孀阆M端的應(yīng)用場景，是一直在規(guī)劃中的，未來也可通過與第三方的合作，涉足日常消費?！币幻^察證通業(yè)務(wù)的行業(yè)人士稱。

據(jù)證通籌建時的《可行性報告》，其將通過與第三方機構(gòu)的合作，搭建一個主要面向證券業(yè)機構(gòu)的、全行業(yè)共享的電子商務(wù)服務(wù)平臺，連接一大批優(yōu)質(zhì)的商戶資源，使證券機構(gòu)個人客戶可以通過理財賬戶獲得消費購物、資金匯劃、公共事業(yè)繳費等消費支付服務(wù)。

在證通運作框架設(shè)計，其一頭連接的是銀行、投資理財機構(gòu)、商戶、水電煤等繳費機構(gòu)；另外一側(cè)連接的是一眾證券公司，并通過這些證券公司，連接上千千萬萬個投資者賬戶。

不過需要回撤說一句的是，涉足消費場景并不是證通的主要戰(zhàn)略，這還只是個下下一步的未來可能性而已。此外也許，當(dāng)開放成為支付行業(yè)的鮮明趨勢，會有另一個機構(gòu)而不是證通，也可嘗試走通這條路。

證券支付意義猜測

回過頭來看社會賬戶體系。其實，社會中的大多數(shù)主體，都同時扮演著投資者、儲蓄者、消費者的三重角色；因此在賬戶層面，未來的市場大蛋糕很可能有三塊：投資賬戶體系、儲蓄賬戶體系、消費賬戶體系。

支付功能很可能是一把切“蛋糕”的刀。交集起賬戶體系，或是讓證券賬戶支付業(yè)務(wù)延伸出去。

如果要把上述這些猜想拋到意義層面探討，有朝一日若證券支付真能大舉開往日常消費應(yīng)用，那或許意味著，理財金融與消費金融的某種破壁，證券賬戶支付和銀行賬戶支付的逐鹿天下。

證券賬戶，或許通過第三方支付機構(gòu)接入等途徑，開始分流支付流量。

就像國泰君安初獲支付牌照之時，媒體曾用“要動銀行奶酪”的大標(biāo)題給它畫上一張虎視眈眈的臉，只是之后，實質(zhì)性的支付類業(yè)務(wù)并沒有大面積開展起來。

而必須置于所有的突破和創(chuàng)新之前的，是對風(fēng)險的把控。畢竟眼下金融的基本環(huán)境，是分業(yè)監(jiān)管、投資資金交易所結(jié)算體系下的秩序井然。（夏心愉）