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你是個(gè)有格局的“職場人”嗎?

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2015-05-25

李春雨/ 新精英高級職業(yè)生涯規(guī)劃師

老規(guī)矩,在讀這篇文章之前,請先看看以下幾條幾條是否出現(xiàn)在你的工作中:

1、你每次接手新任務(wù)的時(shí)候,總是習(xí)慣性馬上開始,但是卻無從下手。

2、你經(jīng)常加班,但又無法創(chuàng)造出好的工作業(yè)績。

3、和其他部門工作的時(shí)候,經(jīng)常感覺不到對方的配合而是刁難。

4、你覺得自己已經(jīng)為公司做了很大的貢獻(xiàn),但別人不這么認(rèn)為。

5、部門內(nèi)部有人得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但又不知道他哪里做得好。

6、你總覺得自己在工作中很努力,但是卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

7、你嚴(yán)格的執(zhí)行了上司的命令,然而對方突然變卦,你接受不了。

8、你努力為公司省錢,但領(lǐng)導(dǎo)卻希望你學(xué)會花錢。

9、你不太清楚未來自己職業(yè)的發(fā)展路線,也不太清晰未來公司和行業(yè)的發(fā)展方向。

10、領(lǐng)導(dǎo)明確地和你說“小**啊,我覺得你做的還不錯(cuò),但是這件事情你要提升格局啊”,然后你一頭霧水看著他,心里想到“媽蛋,我已經(jīng)做的不錯(cuò),這**什么意思啊”

A 全中 B 8條 C 6條 D 4條 E 2條 F 一條沒有

A: 恭喜,你完全是個(gè)職業(yè)菜鳥。

B:職場新人(不是鳥了?。?,但基本上屬于苦力類型

C:職場熟練工。你開始窺探職業(yè)的全貌,但還需要努力

D:職場中層候選人,你開始調(diào)動你其他的資源讓你變得更強(qiáng)大。

E:職場中層,你開始和職業(yè)互動,并且有計(jì)劃確定自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。你開始慢慢變得有格局,但還要練習(xí)

F: 職場精英,有大局觀和應(yīng)對變化的能力,自主的設(shè)計(jì)自己的職業(yè)通道和計(jì)劃。。。。

今天我們要談職場人的“格局”。格局原來是說一個(gè)人對局勢、態(tài)勢的理解和把握,對事物所處的位置(時(shí)間和空間)及未來的變化的認(rèn)知程度。放在職場上呢?格局就是對自己職場中的狀態(tài)把握,以及對未來發(fā)展的預(yù)測。

有“格局”的職場人,常常能順其自然的發(fā)展好自己的職業(yè)生涯,按部就班的進(jìn)化,但沒有格局的職場人,常常會在上升路徑上不能繼續(xù)突破,卡在那里。

如何掌握“格局”,簡單地說要思考四個(gè)方面的話題(格局4W):

1、怎么做-問題解決方法論(HOW)

2、在哪做-組織架構(gòu)梳理和定位(WHERE)

3、做什么-內(nèi)部雇主的結(jié)果心態(tài) (WHAT)

4、你要啥-職業(yè)發(fā)展預(yù)測和組織(WANT)

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今天我們先來談?wù)剢栴}解決方法論(HOW):

每天都遇到新的問題,每天也有完不成的事情,經(jīng)常見到剛?cè)肼殘龅男氯碎_啟“加班刷夜”模式,尤其老板這時(shí)對你說,“你的能力不及你的努力”這種打雞血的話。

我并不是反對加班,從老板的角度來說,加班代表你對工作的投入,從個(gè)人的角度來說,加班能讓你技能修煉更快。但我反對死加班,拜托你加班前先動動腦子想想怎么解決問題先。

作為一個(gè)經(jīng)過大學(xué)教育的產(chǎn)物,其實(shí)只要回憶一下你大學(xué)中的畢業(yè)設(shè)計(jì),用這種思路去解決你工作中遇到的新問題就可以。

回憶一下大學(xué)論文的基本套路

“背景分析(查資料)-目的和意義(解決的問題有什么意義)-成員分工(誰來負(fù)責(zé)誰來做)-方法和手段(內(nèi)容、方法和時(shí)間)-可行性分析(有哪些,差什么)-預(yù)期結(jié)果和表現(xiàn)形式(最后交付的形式)”。

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那怎么把它遷移到工作中呢?其實(shí)除了第一步背景分析你需要熟悉之外,其他都可以遷移過來。舉個(gè)例子:

比如你的頭兒讓你設(shè)計(jì)網(wǎng)站,按照這個(gè)套路可以分步來:

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那如何了解背景知識呢?解決辦法如下。

1、先問問公司有沒有現(xiàn)成的方案和資料供你參考。

2、跟著公司的老人學(xué)經(jīng)驗(yàn),多問同事。

如果上面兩條都沒有,你做的是一個(gè)創(chuàng)新工作,接下來

3、搜索最簡單:用搜索引擎上網(wǎng)查關(guān)鍵詞,比如“如何營銷微信公眾號?”“如何發(fā)展**商”、

4、問高手,找到幾個(gè)技術(shù)宅常去的網(wǎng)站“知乎”、“在行”等

5、朋友圈求助,寫“我最近想要。。。。有誰有資源?”

6、參加相關(guān)的沙龍和研討會,學(xué)習(xí)新知識

7、找十幾個(gè)外包團(tuán)隊(duì)競價(jià),看看他們方案就有想法了

所以無論問題是什么,新接觸只是背景資料,迅速的了解職業(yè)和崗位的信息,獲取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)才是工作的核心。別把美好的青春浪費(fèi)在無意義的重復(fù)工作中。

最后記住,你要的問題解決方法論,其實(shí)大學(xué)早就交給你了,別沒事抱怨上大學(xué)沒學(xué)到東西。

步驟

解釋

方法資源

舉例

1、背景分析

查資料、查文獻(xiàn),了解背景

搜索關(guān)鍵詞

了解行業(yè)專家

熟人問

微信公眾號的搜索資料收集。

去“知乎“、”在行”找行家

朋友圈問

2、目的和意義

了解工作為什么做?有什么意義?

了解上司對這個(gè)工作的期待

溝通結(jié)果和目標(biāo)

詢問上司做公眾號的目的

3、成員分工

誰來負(fù)責(zé)、誰來做

協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

需要哪些外包和外腦

確定項(xiàng)目組成成員

自己做還是外包?

4、方法和手段

內(nèi)容、方法和時(shí)間

創(chuàng)新方式還是固定模式

針對解決什么問題

是否需要新技術(shù)開發(fā)

項(xiàng)目周期和預(yù)算

有沒有預(yù)算?準(zhǔn)備月末達(dá)成什么結(jié)果?

5、可行性分析

有什么,差什么

有哪些新的資源需要接入?

重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里?

必要時(shí)向誰求助?

有什么新的結(jié)果?

達(dá)不到怎么辦?

6、預(yù)計(jì)結(jié)果和表現(xiàn)

最后交付的形式

給誰,給什么?

你怎么讓老板知道你達(dá)到了?

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么

下期,讓我們談?wù)劷M織架構(gòu)的梳理和定位。

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文/李春雨

來源:新精英做自己微信

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