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本期介紹:公司又是法人,是法律意義上擬制的“人”,與一般的自然人——“公民”均是法律上平等的主體。公司的行為會受到董事會、監(jiān)事會、股東會、高級管理人員等來自內(nèi)部方面的影響,也會與國家、其他機(jī)構(gòu)、公司、個人發(fā)生法律關(guān)系,其對外及對內(nèi)的行為均有可能產(chǎn)生影響或糾紛,所以在現(xiàn)實生活中我們應(yīng)當(dāng)懂得基本的法律概念,了解一些必要的法律知識,以維護(hù)自身的合法權(quán)益。我們有幸地邀請到了江蘇公司法專家——楊沫律師參加法律快車《律師零距離》關(guān)于公司糾紛的專訪,以下歡迎楊沫律師來為我們專業(yè)解答“公司內(nèi)部與外部的糾紛如何處理”等相關(guān)問題。 主持人:楊沫律師,您好!很高興您能在百忙之中抽出時間接受法律快車專訪組的訪談。公司成立后,要發(fā)生內(nèi)部法律關(guān)系和外部法律關(guān)系。請問什么是公司內(nèi)部法律關(guān)系,什么是外部法律關(guān)系? 楊沫律師:簡單的來說,股東會(股東大會)的決議、董事會的決議、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓等公司內(nèi)部的有權(quán)個體所作出的意思表示即為公司內(nèi)部法律關(guān)系所調(diào)整的對象。如果公司根據(jù)內(nèi)部決議、內(nèi)部行為、內(nèi)部法律關(guān)系而對外作出一個行為,這個是外部法律關(guān)系。 主持人:內(nèi)部決議的通過一般需要哪些程序? 楊沫律師:每個公司有自己的一套章程,議事程序也各有不同,只要依據(jù)章程,不違反法律規(guī)定即可。 主持人:如果一個公司的決議在通過的過程中被一部分人阻攔,而無法得以實施,其他人可以采取什么樣的方式來救濟(jì)。 楊沫律師:公司法的基本原則之一是“窮盡內(nèi)部救濟(jì)”,在窮盡公司內(nèi)部救濟(jì)程序后,無法使得問題得以解決,才可向外部(例如法院)尋求幫助。 主持人:由公司的董事會、股東會、股東個體作出的公司內(nèi)部決議如果存在瑕疵甚至被確認(rèn)為無效,那么由此產(chǎn)生的對外行為是否必然無效? 楊沫律師:對外的行為即是一種意思表示,意思形成的過程有沒有瑕疵,瑕疵是否影響到?jīng)Q議的可能性、有效性、合理性,這個是內(nèi)部問題。意思一旦表達(dá)出去,接受意思表示的人沒有理由、義務(wù)、責(zé)任去審查意思形成的過程是否有瑕疵。公司內(nèi)部決議有瑕疵可能導(dǎo)致無效,但表示出去一個意思之后,善意的交易相對人合理信賴你的意思,并且據(jù)以做出一個合同,那么這樣的合同是要受到保護(hù)的。如果沒有其他違法情形,合同有效。 主持人:公司如果為其他個體提供擔(dān)保有哪些程序性的要求? 楊沫律師:根據(jù)《公司法》16條的規(guī)定,公司向其他企業(yè)投資或為他人提供擔(dān)保,依照公司章程的規(guī)定,由董事會或股東會、股東大會決議即可。 公司為公司股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保的,必須經(jīng)股東會(股東大會)決議。相比較而言第一款較為輕松,第二款規(guī)定的更加嚴(yán)格。 主持人:那么對于公司擔(dān)保自己的股東方面有什么需要注意的嗎? 楊沫律師:2004年最高院關(guān)于中福實業(yè)有一個判例:因為沒有經(jīng)過股東會決議的同意,所以判決認(rèn)定擔(dān)保合同無效。不過,依照目前的司法實踐,這樣的觀點發(fā)生了改變。我們認(rèn)為一般情況下意思形成是否有嚴(yán)格的法定程序是內(nèi)部的問題,但一旦對外提供擔(dān)保,就應(yīng)該是有效的,不能僅僅因為沒有股東會、董事會的決議就認(rèn)定為無效。 主持人:那么不論是什么樣的公司,采取了什么樣的方式通過了擔(dān)保的決議,只要對外有意思表示就應(yīng)該是有效的了? 楊沫律師:大多數(shù)是,但也有例外,就比如說上市公司。對于上市公司為控股股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保,沒有經(jīng)過股東會決議應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效。但這并不是僅僅因為沒有經(jīng)過股東會同意,而是因為它是上市公司,沒有基本的程序的約束很有可能會侵害到社會公共利益。 總結(jié):現(xiàn)實生活中公司對內(nèi)及對外的行為有可能產(chǎn)生影響或者糾紛,因此我們首先要懂得基本的法律概念,了解公司對內(nèi)對外的必要的法律知識,才可以防范公司法律風(fēng)險。 版權(quán)聲明:法律快車原創(chuàng)訪談,歡迎轉(zhuǎn)載或報道,非轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究! |
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