相信很多童鞋都玩過《實況足球》系列，它陪伴我們度過了大學最美好的時光，當時和室友們對戰(zhàn)的情形仍然難忘，不過這里我可不是來回憶大學時光的，而是想到了《實況》中對戰(zhàn)前的戰(zhàn)術設置，其中隊型和隊員的選擇有一個圖表顯示，它與Excel中的雷達圖原理一樣，表示球隊中的關鍵屬性數據，反映當前選項的優(yōu)劣程度，對我們面對挑戰(zhàn)具有指示作用。

在企業(yè)中，財務指標能反映運營狀況、盈利水平、發(fā)展趨勢等，企業(yè)管理者、投資者和其他關心企業(yè)的人們都會根據這些指標來進行判斷并采取相應的措施，但由于財務指標類別較多，用途各不同，因此需根據需求來選擇某些重要指標，綜合判斷。

財務分析中有種杜邦分析法，分析過程較為復雜，需要考慮的因素也較多，不利于針對具體問題快速得出結論，而圖表是最為有效的方式之一，其中便有雷達圖。

雷達圖只是目標的實現(xiàn)，在這之前，我們需要選擇目標！

以萬科為例，我們需要從其近幾年的財務指標判斷它大概的發(fā)展策略，首先選近5年為一個周期，其次根據上圖的財務指標得出具體數據：

我們用《實況》中的球隊屬性來代替上述財務指標，描述起來更加直觀。

放入雷達圖中得出下列結果

從2006年到2010年,萬科的速度和防守都有顯著的下降，但攻擊和體力都還保持得不錯，說明其還具有較強的生存和發(fā)展能力，結合外部整體環(huán)境來判斷，估計其為保持體力，犧牲速度，來保證后階段的持續(xù)性發(fā)展。

根據不同的問題，選擇相應的指標，用雷達圖可以較為準確的反映企業(yè)某個階段內的財務選擇和戰(zhàn)略安排，對經常做財經分析的朋友們是個不錯的選擇哦。