隨著強(qiáng)調(diào)個性的消費(fèi)人群增多，買手店逐漸獲得了越來越大的發(fā)展空間和渠道，買手這一模式因已經(jīng)獲得一批小眾消費(fèi)群體的擁躉，不僅促使老佛爺、連卡佛百貨完成到買手制百貨的轉(zhuǎn)變，還推動Macy‘s、Saks Fifth Avenue等精品百貨也采取買手制，同時讓Swank、Colette等一大批個性買手店不斷出現(xiàn)并初具規(guī)模。

1、百貨式買手店

買手店中最傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是“純買手制”，依靠專業(yè)個體或團(tuán)隊“買手”去往世界各地搜羅采購符合本地消費(fèi)者審美習(xí)慣和時尚傾向的品牌，獨(dú)家買斷并打造獨(dú)一無二的商品組合。另外，街邊個性化較強(qiáng)的私營小店也是“買手制”的一種，這些小店的店主往往是時尚愛好者，或者擁有相關(guān)行業(yè)資源，他們憑借自身的時尚認(rèn)知和審美傾向，采購品牌商品，與集團(tuán)式的買手店成為互補(bǔ)，呈現(xiàn)出兩極分化的市場格局。

不少個體經(jīng)營買手店，更強(qiáng)調(diào)商品的“唯一性”和“尊貴性”，商品中不乏限量款精品，而且每款商品的各個尺寸也僅收錄一件，為購買者營造專屬感。例如，上海的長樂路和新樂路上就聚集了一群風(fēng)格迥異的私營店鋪，店主往往自身就是買手，每年都會去歐洲、香港進(jìn)行商品采購，有些店鋪看似雖小，單品數(shù)量也不多，商品的價格卻不菲，店主對品牌的獨(dú)特認(rèn)知，也為商品帶來了溢價。

案例：連卡佛

連卡佛采取中央買手制，集團(tuán)旗下?lián)碛薪倜麑I(yè)買手為其在全世界搜尋合適的商品，保證40%以上的商品在當(dāng)?shù)氐陜?nèi)是獨(dú)家銷售的。買手對市場的精準(zhǔn)洞悉，直接影響了商品的周轉(zhuǎn)率、庫存成本和運(yùn)轉(zhuǎn)靈活度，是企業(yè)的核心競爭力。

連卡佛也采取將買手的收益與商品銷售額直接掛鉤的激勵模式，以確保在提升買手的時尚敏感度和商品鑒別能力同時，也能降低集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險。

2、代理合作式買手店

不少買手店除了買斷品牌商品外，還擁有部分品牌的代理權(quán)，通過售賣提成、股權(quán)參與、開設(shè)合資公司等方式，與品牌建立長期合作。

案例一：I.T

I.T是最具代表性的“代理式”買手店，它與品牌間的合作多樣而靈活。I.T集團(tuán)最初是以買手制開拓道路，在品牌拓展中也逐漸衍生出代理與合資公司兩種模式。I.T代理的品牌包括Kenzo、French Connection、YSL、Alexander McQueen；也有部分品牌授權(quán)I.T獨(dú)家代理權(quán)，并為其制定在中國市場的開拓計劃。合資公司是較為深入的合作模式，I.T與合作方建立各占50%股權(quán)的合資公司，共同開拓市場。

案例二：Sammy

本土買手店Sammy專業(yè)代理國際高端服飾品牌，已經(jīng)擁有超過50個來自世界各地的時尚品牌代理權(quán)，如D.Exterior、Rivamonti、Marccaim等。此外，Sammy與全國高端的購物中心以及百貨公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，近幾年來在全國多個二三線城市迅速布局。

3、寄賣式買手店

除了以上兩種主營國際品牌商品的買手店之外，目前中國有一類新興買手店模式正在迅速崛起，那就是與國內(nèi)的尚未成名的設(shè)計師合作，替對方售賣當(dāng)季最新作品的“寄賣式”經(jīng)營模式。買手店在商品銷售后獲得一定分成，季末滯銷的貨品會退還給設(shè)計師。這種合作模式下，買手店降低了銷售和庫存的風(fēng)險，同時也保證了商品的原創(chuàng)性和唯一性。

案例一：棟梁

北京的棟梁，是一家與20個本土獨(dú)立設(shè)計師簽約的買手店，創(chuàng)辦者對時尚和藝術(shù)的熱愛，也可以從店鋪的設(shè)計風(fēng)格和軟裝布置中體現(xiàn)出來，將多元的時尚體驗(yàn)與舒緩的生活節(jié)奏緊密地融合在一起。

案例二：一尚門

廣州的一尚門也是一家主打稀缺性的設(shè)計師品牌集合店，合作設(shè)計師則超過了100個，且國內(nèi)設(shè)計師占比達(dá)到70%。不僅店內(nèi)的商品設(shè)計感強(qiáng)烈，店鋪的整體風(fēng)格也迎合了美學(xué)訴求，創(chuàng)辦者從商品陳列，到燈光效果、背景音樂都追求細(xì)節(jié)上的極致，通過將時尚、藝術(shù)和生活的完美融合，將美學(xué)和生活樂趣傳遞給每一個顧客。

4、專品買手店

中國目前還出現(xiàn)了一些以單品類為主打的專業(yè)品類買手店，店鋪面積通常不大，主力產(chǎn)品價格段較親民，可快速復(fù)制發(fā)展。如SF Fashion、BLK、Spige和P Plus，以鞋子和配飾為主打商品，較受消費(fèi)者歡迎。

案例一：On Pedder

鞋類買手店On Pedder，與連卡佛和Joyce同集團(tuán)，代理高端設(shè)計師品牌的鞋履和配飾，所有國內(nèi)店鋪均開在Joyce里，同時為連卡佛供貨。

案例二：Coterie

眼鏡類買手店Coterie是首個將諸多歐美及日本當(dāng)紅眼鏡品牌引入國內(nèi)的潮流眼鏡店，主營裝飾眼鏡，符合年輕一代的審美特點(diǎn)，以新鮮的視野、個性的品位引領(lǐng)著眼鏡行業(yè)潮流。

案例三：OOAK

珠寶類買手店OOAK成立于2012年，是上海第一家主打歐美獨(dú)立設(shè)計師首飾的買手店，引進(jìn)了Alex Monroe等近三十個歐洲首飾品牌，大部分品牌首次進(jìn)入中國大陸。此外，OOAK也提供設(shè)計師品牌服裝、其他配飾和展覽功能。