時間管理ID: gtdsjgl

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小時插播：因昨日小時不夠細(xì)心，誤將易效能時間管理分享會的報名鏈接整錯了，非常多小伙伴點擊后不能報名，感到非常抱歉！

　　今日我在左下角【原文閱讀】處從新整理了，有興趣的伙伴可以再次進(jìn)入。

請問，如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶頭，而你必須當(dāng)天用光，你會如何運用這筆錢？

　　天下真有這樣的好事嗎？

　　是的，你真的有這樣一個戶頭，那就是“時間”。每天每一個人都會有新的86400元進(jìn)帳。

　　那么面對這樣一筆財富，你打算怎樣利用它們呢？ 　

讓我們來做一個關(guān)于時間管理的測試。

　　下面的每個問題，請你根據(jù)自己的實際情況，如實地給自己評分。計分方式為：選擇“從不”為0分，選擇“有時”記1分，選擇“經(jīng)常”記2分，選擇“總是”記3分。

　　1、我在每個工作日之前，都能為計劃中的工作做些準(zhǔn)備。

　　2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。

　　3、我利用工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

　　4、我盡量一次性處理完畢每份文件。

　　5、我每天列出一個應(yīng)辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情。

　　6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。

　　7、我試著按照生理節(jié)奏變動規(guī)律曲線來安排我的工作。

　　8、我的日程表留有回旋余地，以便應(yīng)對突發(fā)事件。

　　9、當(dāng)其他人想占用我的時間，而我又必須處理更重要的事情時，我會說“不”。

　　結(jié)論：0~12分：你自己沒有時間規(guī)劃，總是讓別人牽著鼻子走。

　　13~17分：你試圖掌握自己的時間，卻不能持之以恒。 　　18~22分：你的時間管理狀況良好。 　　23~27分：你是值得學(xué)習(xí)的時間管理典范。

　　知道了你自己的時間管理方面的總體水平，接下來，讓我們分析一下時間是如何被浪費掉的。

　　浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面。這里，我們來分析一下浪費時間的主觀原因，因為，這是一切的根源。

　　1、做事目標(biāo)不明確。

　　2、作風(fēng)拖拉。

　　3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點。

　　4、過于注重細(xì)節(jié)。

　　5、做事有頭無尾。

　　6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復(fù)雜化。

　　7、事必躬親，不懂得授權(quán)。

　　8、不會拒絕別人的請求。

　　9、消極思考。

　　一項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。

看來，人人都需要掌握時間管理的方法和理念。

　　有關(guān)時間管理的研究已有相當(dāng)歷史。猶如人類社會從農(nóng)業(yè)革命演進(jìn)到工業(yè)革命，再到資訊革命，時間管理理論也可分為四代。

　?。?）第一代的理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時間與精力。

　?。?）第二代強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映出時間管理已注意到規(guī)劃未來的重要。

　?。?）第三代是目前正流行、講求優(yōu)先順序的觀念。也就是依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日訂定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。

　　這種做法有它可取的地方。但也有人發(fā)現(xiàn)，過分強(qiáng)調(diào)效率，把時間崩得死死的，反而會產(chǎn)生反效果，使人失去增進(jìn)感情、滿足個人需要以及享受意外之喜的機(jī)會。于是許多人放棄這種過于死板拘束的時間管理法，回復(fù)到前兩代的做法，以維護(hù)生活的品質(zhì)。

（4）現(xiàn)在，又有第四代的理論出現(xiàn)。與以往截然不同之處在于，它根本否定“時間管理”這個名詞，主張關(guān)鍵不在于時間管理，而在于個人管理。與其著重于時間與事務(wù)的安排，不如把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上。發(fā)展了許多方法。例如四象限、FTF、smart目標(biāo)學(xué)。

（5）第五代理論當(dāng)下領(lǐng)域、未來領(lǐng)域以及相互鏈接的領(lǐng)域，主要發(fā)展許多流程，如GTD。

（6）當(dāng)代頂級時間管理大師葉武濱第五代之后的新探索，融會貫通，博采眾長。兩個特點：1、系統(tǒng)性應(yīng)用在生活全方位的整個領(lǐng)域，指向當(dāng)下與生命終極目標(biāo)。2、流程工具化是這一階段的核心。

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學(xué)好口才，得有時間去表達(dá)吧？

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