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由于中國物流業(yè)起步較晚，所以,中國的物流配送模式,相對來說比較落后，主要有以下幾種模式。 1、企業(yè)（集團）自營配送模式 這是目前國內生產、流通或綜合性企業(yè)（集團）,所廣泛采用得一種物流模式。企業(yè)（集團）通過獨立組建物流中心，實現(xiàn)對企業(yè)內部,各部門、場、店的物品供應。這種物流模式中,揉合了傳統(tǒng)的“自給自足”的“小農意識”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，造成了新的資源浪費。 顯然，這種模式,還不能適應電子商務時代,對物流的要求。 但是就目前來看，在滿足企業(yè)（集團）內部生產材料供應、產品外銷、零售廠店供貨,或區(qū)域外市場拓展等企業(yè)自身需求方面,卻發(fā)揮了作用。 較典型的企業(yè)（集團）自營型模式，就是連鎖企業(yè)的物流配送。大大小小的連鎖公司或集團（比如北京華聯(lián)、沃爾瑪、麥德龍等等）基本上都是通過組建自己的物流中心，來完成對內部各場、店的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結算的。 2、第三方物流配送模式 物流外協(xié)第三方，即通常所說的,第三方物流,是由相對“第一方”發(fā)貨人,和“第二方”收貨人而言的第三方,來承擔企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。 第三方物流模式,是指交易雙方,把自己需要完成的配送業(yè)務,委托給第三方來完成的一種配送運作模式。 這一配送模式,正逐漸成為電子商務網站,進行貨物配送的一個首選模式和方向。他的服務內容,包括設計物流系統(tǒng)、電子數(shù)據交換能力、報表管理、貨物集運、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付和談判等。 電子商務企業(yè)采用第三方物流方式,對于提高企業(yè)經營效率,具有重要作用。 (1) 集中精力于核心業(yè)務 企業(yè)應把自己的主要資源,集中于自己熟悉的主業(yè)，而把物流等輔助功能,留給物流公司，這樣,可以提高自己主業(yè)的市場競爭力。 |
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