“在標準產(chǎn)品支持服務(即Standard Product Support，簡稱SPS)推出后這一年時間里，用友面向服務的轉(zhuǎn)型取得了重大突破。2013年，用友高端支持服務業(yè)務的收入與2012年同期相比增長了50%。”4月底，用友軟件股份有限公司助理總裁兼支持服務事業(yè)部總經(jīng)理李富強在接受記者采訪時，首次對外透露了用友公司支持服務業(yè)務的最新發(fā)展狀況。

　　李富強說，隨著中國軟件行業(yè)用戶對軟件服務認識的加強，以用友為代表的中國軟件公司也開始走上注重專業(yè)服務發(fā)展的商業(yè)模式道路。尤其值得一提的是，2014年第一季度，軟件支持服務的收入漲勢喜人，比去年同期增長了184%。

　　SPS拉開了國產(chǎn)軟件向服務轉(zhuǎn)型大幕

　　2013年4月，用友公司正式推出了標準產(chǎn)品支持服務(SPS )，即用友公司作為原廠為確保軟件產(chǎn)品正常運行、系統(tǒng)更新和授權(quán)許可升級而提供的產(chǎn)品支持服務。由此，也拉開了本土軟件企業(yè)向服務轉(zhuǎn)型的序幕。

　　“SPS背后實質(zhì)上是國產(chǎn)軟件盈利模式的轉(zhuǎn)型，它超越了以往單純依靠產(chǎn)品銷售的發(fā)展模式局限?！崩罡粡娊榻B，SPS使服務前置并貫穿軟件產(chǎn)品全生命周期的整個過程。比如，在銷售前期，就可以提供包括使用什么樣的平臺、產(chǎn)品適合哪些領(lǐng)域、基于什么樣式的平臺架構(gòu)等一些大的方面的支持。在系統(tǒng)實施過程中，因為大型客戶系統(tǒng)環(huán)境相對復雜，還可以提供包括選什么樣式的小型機、網(wǎng)絡、操作系統(tǒng)，以及服務器要多大等技術(shù)部署方面的服務。到最后做系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)培訓時，還可以提供一些產(chǎn)品應用深度上的服務等等。而所有這些服務，都對支持服務人員提出了更高、更專業(yè)的要求。

　　用友軟件股份有限公司助理總裁兼支持服務事業(yè)部總經(jīng)理李富強

　　回顧一年來的嘗試，李富強認為最大的轉(zhuǎn)變是對產(chǎn)品支持主體做出的變化。“這是國內(nèi)軟件廠商第一次實現(xiàn)標準產(chǎn)品支持服務與產(chǎn)品的完全綁定?！庇糜训姆债a(chǎn)品分為產(chǎn)品支持服務和系統(tǒng)運維服務兩大部分。產(chǎn)品支持服務主要是以用友總部的支持部門和研發(fā)部門作為支持主體，它基于用友iSM智能服務管理器，提供包含產(chǎn)品更新升級、補丁更新，問題處理，知識轉(zhuǎn)移、系統(tǒng)體檢等服務。而系統(tǒng)運維服務則以現(xiàn)場服務為主，支持主體為分支機構(gòu)或合法認證伙伴，提供的服務主要包括個性化的業(yè)務梳理、性能優(yōu)化、IT治理等。

　　企業(yè)IT服務管理新領(lǐng)域

　　李富強將2014年支持服務的業(yè)務重點首先鎖定在企業(yè)IT服務管理?！坝糜芽粗械倪@種IT服務管理，是以客戶和業(yè)務流程為中心，幫助企業(yè)管理IT資產(chǎn)，提升企業(yè)業(yè)務運營效率和市場競爭力。它將涵蓋管理軟件、、網(wǎng)絡系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、服務器以及其他集成軟件如何運行得更加高效等問題。這也是基于國際ITIL標準形成的一套IT服務管理方法論?！?/p>

　　IT服務管理是企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段之后形成的需求。在當前云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)，以及社交化的發(fā)展趨勢之下，盡管客戶終端通過移動設(shè)備的操作變得越來越簡便了，但其后臺系統(tǒng)也擴展得非常繁雜，其運營管理就更是相當復雜了。比方淘寶天貓、京東等電商企業(yè)的后臺系統(tǒng)等。

　　這樣一個搭載著企業(yè)核心業(yè)務的系統(tǒng)，其安全運營和性能管理都是至關(guān)重要的。因為如果系統(tǒng)一旦崩潰，企業(yè)的損失會相當大。同時，如此浩大的系統(tǒng)，還必須實時地、支持24小時的業(yè)務運營，比如，網(wǎng)銀系統(tǒng)要能與銀行對接，進行實時交易和實時結(jié)算。這種動態(tài)的資金結(jié)算管理和支付安全，都對系統(tǒng)運營提出更高的要求。

　　正是看到了行業(yè)客戶的這種需求，用友新提出了IT服務管理這類支持服務業(yè)務，為客戶提供一套體系化的IT服務管理解決方法論，并做出相應的平臺來支撐即用友iSM智能服務管理器。

　　“兩步走”服務運營移動化戰(zhàn)略

　　“通過IT服務管理，還可以幫助企業(yè)IT走入企業(yè)業(yè)務中去，實現(xiàn)IT和業(yè)務重合，幫助IT對現(xiàn)有系統(tǒng)進行梳理。比如，對基本檔案(主數(shù)據(jù))進行清理?？颇矿w系、客商檔案、資產(chǎn)類別檔案等使用一段時間后，就會產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù);而且業(yè)務有變化時，也要進行調(diào)整。因此，我們就要幫IT部門做一些主動性的服務，而不是等到業(yè)務部門抱怨之后再做調(diào)整。尤其是臨近每月月底時，操作用戶量、數(shù)據(jù)運算量都非常大，如頻繁出現(xiàn)宕機一定會對業(yè)務部門產(chǎn)生不良影響，所以IT部門就需要進行主動監(jiān)控，主動把系統(tǒng)監(jiān)控起來?，F(xiàn)在倡導的是讓系統(tǒng)沒問題，在系統(tǒng)出問題之前就把它解決掉，而不是有問題再去解決。

　　今年，用友高端支持服務還提出了“服務運營移動化”戰(zhàn)略。其中，不僅內(nèi)部的服務運營要移動化，而且更重要的是對安裝在客戶的服務端——用友iSM智能服務管理器也同樣加大了對移動化的全面支持。比如，之前用友iSM對于問題的預警已經(jīng)可以通過移動方式，短信至手機端去觸發(fā)，但是對原始問題跟蹤、提交、查詢、知識庫的獲取還都無法完成。

　　“今年，用友高端支持服務對客戶的服務運營管理提出了“兩步走”移動化戰(zhàn)略。第一步，在6月份前發(fā)布用友iSMV1.6服務運營管理移動化版1.0，首先實現(xiàn)iSM對問題的跟蹤、知識庫的獲取和查詢等服務運營管理的移動化;第二步，計劃到年底實現(xiàn)用友iSM 2.0的上市，實現(xiàn)全面支持客戶服務運營管理移動化，包括單據(jù)提交、跟蹤、知識庫獲取、預警、監(jiān)控都可以在移動設(shè)備上完成，實現(xiàn)對整個服務管理平臺全面升級。”