《商務(wù)合同中五個(gè)陷阱》

一、        為什么學(xué)習(xí)本課程

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都離不開合同。合同，在西方諺語(yǔ)里面，被譽(yù)為財(cái)富的一半乃至于財(cái)富的源泉。良好的合同管控體系和風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，能夠有效防范企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

本課程將根據(jù)講師自身多年來在設(shè)計(jì)、撰寫、修改、簽署以及合同爭(zhēng)議處理等方面豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)于大量的現(xiàn)實(shí)審判案例的剖析，指導(dǎo)企業(yè)管理層以及業(yè)務(wù)層全面掌握合同法律常識(shí)，從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)建立適合于自身發(fā)展的合同管控體系的目的。

二、 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程

企業(yè)銷售部、采購(gòu)部、稽核部、人力資源部、法務(wù)部、行政部主管及職員等

三、        通過本課程您將學(xué)習(xí)到

商務(wù)合同的精確理解和完整結(jié)構(gòu)；

如何為自己設(shè)計(jì)一個(gè)嚴(yán)密的合同思路；

如何準(zhǔn)確寫出合同中的商業(yè)條款和法律條款；

如何有效的簽署和履行合同；

如何在合同爭(zhēng)議發(fā)生之后爭(zhēng)取主動(dòng)；

四、        培訓(xùn)方式

現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。

五、        講師介紹

賀正生：上市公司康強(qiáng)電子（002119）獨(dú)立董事、李連杰壹基金計(jì)劃專家義工、北京市律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員、衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人。

北京市律師協(xié)會(huì)并購(gòu)與重組專業(yè)委員會(huì)委員、中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京律師協(xié)會(huì)會(huì)員。擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理，主講課程有《企業(yè)家如何打好手中的法律王牌》、《企業(yè)上市法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》、《資本運(yùn)營(yíng)中的法律分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《如何規(guī)避商務(wù)合同的五大風(fēng)險(xiǎn)》、《財(cái)務(wù)商法》等。

六、        課程提綱

一、 你的合同理解

1、  合同理解的對(duì)與錯(cuò) [生活中的合同觀點(diǎn)實(shí)例分析]

2、  合同的基本條款及理解

二、 消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)”

3、  設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[銀行出納取錢之案例分析、母子公司關(guān)系、四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營(yíng)案件實(shí)例分析]

4、  設(shè)計(jì)合同的六個(gè)法律技術(shù)性安排 [定金違約之案例分析、購(gòu)買貨物過程中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移案例分析、某代理商與集中商的購(gòu)銷合同糾紛案例分析]

5、  盡職調(diào)查：履約能力 [中國(guó)私募基金教父如何考察企業(yè)的實(shí)例分析]

三、 消除撰寫合同的風(fēng)險(xiǎn)

6、  合同語(yǔ)言的精要[如何把合同寫精確？]

7、  合同條款的設(shè)計(jì)思路 [房屋租賃合同中關(guān)于出現(xiàn)房屋損壞，誰(shuí)承擔(dān)維修責(zé)任和費(fèi)用的條款實(shí)例分析]

8、  合同的二十六個(gè)書寫要求

四、 消除簽署合同的“風(fēng)險(xiǎn)”

9、   時(shí)間“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [某國(guó)有企業(yè)合同簽署日案例糾紛]

10、  名稱和蓋章“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [貨物運(yùn)輸公司及買賣雙方糾紛案例分析、商品房買賣合同糾紛案例

11、  簽名“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [澳門賭場(chǎng)交割授權(quán)委托書的故事]

12、  正副本“風(fēng)險(xiǎn)”控制

13、  附件“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買賣合同案例分析]

五、 消除履行合同的“風(fēng)險(xiǎn)”

14、  關(guān)注確認(rèn)性文件 [某電業(yè)局局長(zhǎng)玩忽職守罪引發(fā)的責(zé)任思考]

15、  關(guān)注證據(jù)及法庭認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn) [學(xué)員參與：模擬庭審]

16、  關(guān)注不可抗力 [水泥交付過程中的案例分析]

六、 消除合同爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)

17、  或裁獲審[娃哈哈與達(dá)能糾紛案例分析]

18、  訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [某自然人民間借貸糾紛案]

19、  時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [某建筑工程隊(duì)與某制藥廠工程款糾紛案例探討]

20、  一審與二審程序的有效識(shí)別[劉涌案件分析]

七、 合同管理的規(guī)范化和法治化

21、  企業(yè)合同管理的常見漏洞

22、  如何建立企業(yè)優(yōu)質(zhì)的合同管理制度

23、  合同管理規(guī)范化

24、  合同管理法治化

八、 讀法明智

25、  最重要的法律

26、  如何檢索法律法規(guī)

27、  法條結(jié)合案例的自學(xué)辦法

28、  甄別對(duì)待電視中的法律節(jié)目