在重組微博事業(yè)部后，新浪微博在貨幣化路上跑得氣喘吁吁。不過(guò)微博想要盈利，像北京天氣一樣，前景難說(shuō)光明。

　　1月14日晚間，粉絲數(shù)在1000萬(wàn)級(jí)的大賬號(hào)——冷笑話(huà)精選和微博搞笑排行榜被冷處理一段時(shí)間。一度搜索顯示“用戶(hù)不存在”，過(guò)了21時(shí)后，兩個(gè)賬號(hào)陸續(xù)開(kāi)始更新。據(jù)稱(chēng)是因?yàn)橥怄湥粫簳r(shí)封殺。

　　冷笑話(huà)精選和微博搞笑排行榜，實(shí)際上是由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)操控，借助微博進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，一開(kāi)始就無(wú)比現(xiàn)實(shí)，以收銀子為目的。和一些公共公司推廣時(shí)，用純水軍轉(zhuǎn)發(fā)湊數(shù)量不同，大微博賬號(hào)并不保證每次的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論數(shù)。只是“品牌展示”，收費(fèi)一次便宜至數(shù)千，好年景時(shí)，收費(fèi)上萬(wàn)也不鮮見(jiàn)。

　　與小馬哥震怒打擊微信鏈接不一樣，馬化騰此時(shí)更關(guān)注用戶(hù)的使用體驗(yàn);微博對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)的下手，顯然是要將營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)收入納入到財(cái)務(wù)報(bào)表中，即進(jìn)行分成。分成比例，參考蘋(píng)果APP STORE，就是三七開(kāi)。

　　微博營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)，開(kāi)始就是在做一本微型電子雜志，收集各種段子或心靈雞湯，給苦逼網(wǎng)民帶來(lái)一刻輕松。實(shí)際上，它們很注重段子的質(zhì)量。在大號(hào)營(yíng)銷(xiāo)微博運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍中，配備高水平的“編輯”。隨著粉絲數(shù)增多，大號(hào)營(yíng)銷(xiāo)水到渠成。這和做報(bào)紙做雜志是一個(gè)模式，有質(zhì)量的內(nèi)容，吸引讀者，最終廣告主找上門(mén)來(lái)。確實(shí)冷笑話(huà)精選等收入不菲，但也要看到，該賬號(hào)已經(jīng)發(fā)送5萬(wàn)多微博。微博搞笑排行榜發(fā)布7萬(wàn)多信息?；〞r(shí)間和投入把賬號(hào)做大，應(yīng)當(dāng)受到回報(bào)。

　　圈內(nèi)傳說(shuō)，2011年僅 “微博搞笑排行榜”的年利潤(rùn)便是1500萬(wàn)元。市場(chǎng)流傳的行情是，100萬(wàn)粉絲量的大號(hào)報(bào)價(jià)800~1000元/條，100萬(wàn)以下粉絲的草根大號(hào)報(bào)價(jià)為500~800元/條，100萬(wàn)~500萬(wàn)的1000~2000元/條，而轉(zhuǎn)發(fā)則都在1000元/條以?xún)?nèi)。當(dāng)然也不是有求必應(yīng)，很多草根大號(hào)還要視內(nèi)容而定。也就是說(shuō)，他們也重視品質(zhì)。也有單獨(dú)運(yùn)營(yíng)某官方賬號(hào)的，比如杜蕾斯賬號(hào)，一年需要180萬(wàn)推廣費(fèi)。

　　如果按照三七分成比例，那么只微博搞笑排行榜2011年要分450萬(wàn)給新浪微博。新浪何愁無(wú)處掘金。新浪從會(huì)員收費(fèi)嘗試開(kāi)始，但會(huì)員所得到的增值服務(wù)沒(méi)有太多意義。比如，可以關(guān)注2000人。當(dāng)你關(guān)注對(duì)象超過(guò)500，你還有時(shí)間去看好友的動(dòng)態(tài)嗎?又如會(huì)員分組組員可以超過(guò)200，但非會(huì)員完全可以再細(xì)化分組——同學(xué)可以分成大學(xué)同學(xué)、高中同學(xué)和其他。

　　微博應(yīng)該對(duì)企業(yè)賬號(hào)收費(fèi)。如一個(gè)月收一次，發(fā)一條信息再收一次。名人和意見(jiàn)領(lǐng)袖那幾個(gè)會(huì)員費(fèi)根本解決不了問(wèn)題，你還不能強(qiáng)制對(duì)認(rèn)證賬號(hào)收費(fèi)，那是新浪微博人氣的根本。而企業(yè)賬號(hào)從一開(kāi)始就是剛需，且企業(yè)賬號(hào)當(dāng)然是企業(yè)付費(fèi)，一年付費(fèi)千元，也不是什么事。

　　2012年9月，新浪微博“微任務(wù)”平臺(tái)上線(xiàn)。在微任務(wù)中，新浪微博機(jī)構(gòu)認(rèn)證和申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)“微任務(wù)平臺(tái)”審核通過(guò)的用戶(hù)，可以通過(guò)微任務(wù)平臺(tái)上完成“轉(zhuǎn)發(fā)微博”等推廣任務(wù)而獲取收益。而新浪將從用戶(hù)的實(shí)際結(jié)算收益中提取30%費(fèi)用，作為微任務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)。此外，新浪打算對(duì)微博營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)收取“入場(chǎng)費(fèi)”，粉絲超過(guò)50萬(wàn)、未經(jīng)認(rèn)證的營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)必須與新浪簽約分成，否則將屏蔽其發(fā)布外鏈。新政還未公布，大號(hào)微博已經(jīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

　　從最初免費(fèi)時(shí)代，到向大號(hào)收費(fèi)。這無(wú)可非議，新浪不是一個(gè)公益機(jī)構(gòu)，每年投資數(shù)億，遲早要收回投資，否則只能關(guān)閉。

　　新浪有4億微博用戶(hù)，盈利看起來(lái)有足夠底氣?，F(xiàn)在的情況是，新浪微博貨幣化步子過(guò)大，造成用戶(hù)體驗(yàn)下降。新浪微博廣告收入去年三季度約2000萬(wàn)美元，占新浪廣告收入16%，與第二季度的1000萬(wàn)美元相比增加1倍。增速不算低，收入也不算低。

　　為數(shù)不少活躍用戶(hù)則表示，微博已經(jīng)不那么好玩。圈內(nèi)人士稱(chēng)，營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)最好掙錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。微博從流量到活躍度，均開(kāi)始下降。新浪手也伸的過(guò)長(zhǎng)。新浪磨刀霍霍，大號(hào)卻是意興闌珊，并提前行動(dòng)在微信上經(jīng)營(yíng)。

　　新浪本可以更從容一點(diǎn)，套現(xiàn)步伐邁的小一點(diǎn)。但新浪前期投入過(guò)大，從資本方面考慮，要急速套現(xiàn)，反而適得其反。因?yàn)槲⒉樯虡I(yè)化準(zhǔn)備的一些路數(shù)嚴(yán)重影響了主要用戶(hù)的使用體驗(yàn)。

　　比如按智能排序閱讀，顯然是為推廣文字鏈做準(zhǔn)備。比如，強(qiáng)推5.0版，要為展示廣告提供位置。新版遭到絕大多數(shù)活躍用戶(hù)鄙視。至少可以設(shè)一個(gè)過(guò)渡期，用戶(hù)可以選擇4.0和5.0版登錄。模仿騰訊微博、facebook也就罷了，強(qiáng)行推廣方式讓用戶(hù)十分反感，甚至沒(méi)有一個(gè)關(guān)閉按鈕。誰(shuí)能想象這種產(chǎn)品面對(duì)的是4億用戶(hù)。

　　還有一大詬病就是，微博搜索功能很弱。搜索完全帶來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)，搜索結(jié)果附帶廣告。厚道點(diǎn)，就標(biāo)出來(lái)是推廣，不厚道，直接和搜索結(jié)果混合在一起。使用競(jìng)價(jià)排名，這是百度和谷歌一直在做的。但現(xiàn)在的搜索功能，實(shí)在很弱。微博搜索要么powered by google要么by baidu。

　　總算聽(tīng)到個(gè)好消息，微博和網(wǎng)易有道最近達(dá)成戰(zhàn)略合作，但合作內(nèi)容是提供外語(yǔ)翻譯，而不是搜索服務(wù)。真是不著邊際!能有幾個(gè)歐文和小貝在新浪微博廝混。且，他們發(fā)微博，有道翻譯成英語(yǔ);中國(guó)網(wǎng)民回帖，你讓小貝翻譯成中文嗎?但愿是為更深層次服務(wù)做鋪墊吧。

　　最后，F(xiàn)acebook開(kāi)通給名人發(fā)郵件收費(fèi)1美元起服務(wù)，新浪微博想到怎么復(fù)制了嗎?