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[轉(zhuǎn)帖]三井集團(tuán)

 昵稱2751097 2013-02-24
[轉(zhuǎn)帖]三井集團(tuán)
財(cái)富對(duì)話
  主持人:中央電視臺(tái) 陳曉楠 

  主持人:

  "指點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì),暢談中國(guó)未來"。歡迎再次走進(jìn)《財(cái)富對(duì)話》。

  今天談話的主角是三井物產(chǎn)株式會(huì)社的上島重二先生,我們先通過大屏幕來認(rèn)識(shí)一下。

  讓我們掌聲有請(qǐng)上島重二先生。

  您好,請(qǐng)。

  主持人:

  在我準(zhǔn)備今天的采訪之前,我聽說您對(duì)中國(guó)其實(shí)很熟,在中國(guó)有很多熟人。而且特別愛吃中國(guó)菜,我不知道是不是真的?

  上島重二:

  在談這些問題之前,我先自我介紹一下,我是三井物產(chǎn)的社長(zhǎng)上島,用日語念作"烏喚喜馬"。下面我回答一下您的問題,現(xiàn)在在中國(guó)有許多我很尊敬的朋友,這里是上海,那么我先提一個(gè)人。上海寶鋼的現(xiàn)任總經(jīng)理,謝啟華女士,這是一位女企業(yè)家。她有很強(qiáng)的人格魅力,而且作為經(jīng)營(yíng)者也極為優(yōu)秀,是我一個(gè)極為要好的老朋友。所以我想先向大家介紹一下謝啟華女士。說到中國(guó)菜,與我的出生地大阪相鄰的城市中有一個(gè)叫做神戶的地方,在我現(xiàn)在居住的東京附近有一個(gè)城市叫做橫濱。橫濱、神戶兩地都有華人街,而且已經(jīng)有百年的歷史,可以說在日本這兩處是中國(guó)菜最好吃的地方。所以我從小對(duì)中國(guó)飯菜就非常熟悉,非常喜歡。具體說喜歡哪個(gè),其實(shí)我自己也很難回答,幾乎各種中國(guó)萊,我現(xiàn)在已經(jīng)過了60多歲了,這50多年一直在吃。硬要說的話,恐怕對(duì)不起大家,不是上海榮而是很有味道的廣東菜,可能相比較我喜歡廣東菜。

  主持人:

  不過,我想您在CHINA TOWN(中國(guó)城)吃的中餐未必是正宗的,所以這次來上海能夠多嘗嘗上海萊。

  上島重二:

  我也一直在期待著這樣的機(jī)會(huì)。借這次《財(cái)富》年會(huì)的機(jī)會(huì)我打算每天都嘗嘗上海的菜。

  主持人:

  您對(duì)中國(guó)很了解,不過在中國(guó)其實(shí)知道三井物產(chǎn)名字的人不是非常多,因?yàn)槿疀]有非常名牌的產(chǎn)品。但是我們知道三井在世界財(cái)富500強(qiáng)當(dāng)中是排在第五位。它是世界上最大的綜合商社,在節(jié)目開始的最先,觀眾朋友和我都想有一個(gè)很清晰的概念,就是世界上最大的綜合商社究竟有多大?

  上島重二:

  三井物產(chǎn)是我現(xiàn)在任職的公司,正如你所說,它是個(gè)大的綜合商社,因?yàn)槲覀儾皇巧a(chǎn)產(chǎn)品的公司,所以可能大家對(duì)我們感到有一些陌生,在這里請(qǐng)?jiān)试S我順便作些宣傳。我們?nèi)瘓F(tuán)是一個(gè)大的企業(yè)集團(tuán),在這個(gè)集團(tuán)當(dāng)中,有很多企業(yè)沒有加三井的名字。比如說汽車生產(chǎn)企業(yè)豐田汽車,再比如說生產(chǎn)電器產(chǎn)品的品牌東芝,以及生產(chǎn)纖維制品的TOREI,造紙企業(yè)的王子制紙等,可以說我們集團(tuán)當(dāng)中有很多世界性的大企業(yè)。

  正因?yàn)檫@些企業(yè)名稱中沒有帶三井這樣的字眼,所以我想這或許就是大家對(duì)我們感到陌生的一個(gè)原因吧。您的提問是所謂綜合商社究竟是一個(gè)什么樣的概念。簡(jiǎn)單地說,綜合商社我認(rèn)為是在日本這種特殊的土壤當(dāng)中培養(yǎng)出來的一種特殊的形式。為什么綜合商社只在日本得以發(fā)展呢?比如說中國(guó)、美國(guó),或者說澳大利亞,以及其他很多的國(guó)家,與我們都不同。日本可以說是完全沒有資源的國(guó)家,我覺得這就是日本綜合商社得以發(fā)展的最根本的原因。正如大家所知,大約百年前日本以現(xiàn)代工業(yè)化國(guó)家為目標(biāo)進(jìn)行努力。在這一過程中,因?yàn)槿毡緵]有石油、天然氣等能源資源,要煉鐵、煉鋼,也沒有鐵礦石或者煤,可以說幾乎完全沒有。在這樣一種情況下,日本必須依賴外國(guó)的資源,必須把外國(guó)的資源運(yùn)到日本。而且還必須把外國(guó)的技術(shù)拿到日本來,并以此來發(fā)展日本的產(chǎn)業(yè)。出于日本沒有資源這樣一種情況,為從中起到應(yīng)有的作用,我們創(chuàng)立了三井集團(tuán),這便是當(dāng)時(shí)的初衷。

  這種狀況從結(jié)構(gòu)上講現(xiàn)在仍然沒有改變。現(xiàn)今日本還是沒有石油資源,也沒有鐵礦石資源。從100年前開始,三井可以說在這種需求下誕生,現(xiàn)在也是在這種需要的前提下得以生存發(fā)展的。這就是我們綜合商社只在日本存在的基本的原因。我想大家可以這樣理解,不管是購(gòu)買石油,還是進(jìn)口其他東西,其他國(guó)家恐怕也一樣,需要外匯。這樣就必須把日本生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到海外去,所以我們以貿(mào)易為中心進(jìn)行發(fā)展。現(xiàn)在除了貿(mào)易之外還要進(jìn)行開發(fā)、投資,涉及的領(lǐng)域越來越廣,可以說我們是以整個(gè)世界為對(duì)象進(jìn)行工作,我希望大家能從這一角度去理解這個(gè)概念。

  主持人:

  剛才您說了這么多,還說到很多公司沒有冠以三井公司的名字,但是他可能也是三井株式會(huì)社的成員或者說是下屬企業(yè)。是不是在每一個(gè)國(guó)家,都有三井的企業(yè)?

  上島重二:

  包括具體名稱在內(nèi)的一些公司嗎?在此不便例舉過多的企業(yè),比如說,美國(guó)有通用公司,比如說UNISIC,歐洲,還有德國(guó)的西門子,以及還有英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、愛立信等等這樣一些公司,在中國(guó)我們的老朋友是寶鋼。另外四通集團(tuán)也和我們有著關(guān)系。這樣,我們?cè)诟鲊?guó)可以說是出于戰(zhàn)略上的關(guān)系,不管是過去還是將來,他們都是我們非常優(yōu)秀的伙伴,這樣的合作伙伴非常之多。

  主持人:

  剛才您也說到,三井公司經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛,據(jù)說從衛(wèi)星到雞蛋,我不知道您能不能簡(jiǎn)單告訴我,還有比衛(wèi)星更大比雞蛋更小的嗎?

  上島重二:

  從大小來說的話,恐怕比雞蛋還小的有芯片,另外還有眼睛看不見的生物工程學(xué)的一些東西。也就是說規(guī)模小的事業(yè)其實(shí)我們有很多。剛才你說的宇宙衛(wèi)星等等,我們也在日本從事這方面的工作,是我們的一大事業(yè)。這些宇宙衛(wèi)星和在中國(guó)進(jìn)行的廣播通訊事業(yè)相伴發(fā)展,所以我們認(rèn)為這些事業(yè)是非常重要的。

  主持人:

  我們對(duì)具體的專業(yè)的東西不是非常了解,就是同時(shí)做這么多的生意,從衛(wèi)星到雞蛋怎么能夠保證每一筆生意都賺錢呢?

  上島重二:

  所有的事業(yè)或者說所有的買賣都能夠掙錢,如果真的這樣的話,我現(xiàn)在臉上幸福的笑容可能會(huì)更多了?,F(xiàn)在大家看我腦袋上的頭發(fā)已經(jīng)不多了,也就是我的失敗很多,這是我的實(shí)話。商業(yè)大家也都很了解,可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)是沒有的。正像剛才所說,三井業(yè)務(wù)的歷史是一個(gè)成功的歷史,它也是一個(gè)失敗的歷史,這是我們的歷程,那么如何能夠吸取失敗的教訓(xùn),在公司當(dāng)中加以活用?我們一直對(duì)此加以努力,這也就是所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性所在,正是這樣一種觀點(diǎn),公司才得以發(fā)展壯大起來。今后的商業(yè)比過去風(fēng)險(xiǎn)更大,而且是跨越國(guó)界的,因此我認(rèn)為一個(gè)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上有多大能力,這在當(dāng)今的世界上,是決定該公司優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵。

  主持人:

  我們很想知道三井公司在風(fēng)險(xiǎn)管理上有沒有什么訣竅?

  上島重二:

  所謂秘訣是沒有的,正像剛才所說,對(duì)過去失敗的歷史如何加以利用、活用,在未來當(dāng)中是我們中心的任務(wù)。在很多的風(fēng)險(xiǎn)管理之中,最重要的是如何選擇合作伙伴的問題,投資是這樣的,或者說在中國(guó)開展商業(yè)也是如此。在辦合資工廠的時(shí)候,選擇什么樣的合資伙伴,這些對(duì)于商社來說是最重要的。

  主持人:

  說到選擇合作伙伴,三井公司其實(shí)在很多時(shí)候都是和別人捆綁在一起投資的,比如說在中國(guó)像東芝、松下還有TO-TO,他們大部分的投資都是和三井公司合作,那么這是回避風(fēng)險(xiǎn)的一種方法呢,還是出于一種別的考慮呢?

  上島重二:

  當(dāng)然一方面我可以回答Yes,另一方面也就是說要考慮到我們是在做什么項(xiàng)目。三井物產(chǎn)有的時(shí)候是我們自己掏錢獨(dú)資,也與中國(guó)進(jìn)行著合作。除三井物產(chǎn)與中國(guó)間的合作之外,也有與第三國(guó),比如說歐洲、美國(guó),或者亞洲的其他一些國(guó)家進(jìn)行多國(guó)間的合作,根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同而不同。只有一點(diǎn)可以說,三井物產(chǎn)像剛提到過的,它并非是制造型企業(yè),所以我們要和擁有制造技術(shù)的企業(yè)合作。但是除此情形之外,正像我剛才所說要看工作的性質(zhì),并不是百分之百和別人捆綁起來一起做,既有自己百分之百的投資,也有和別人一起做的事業(yè)。但是現(xiàn)在的世界已經(jīng)變了,已不是一個(gè)公司投資就可以賺錢的世界,所以應(yīng)該和一些優(yōu)秀的公司一起合作,可以說這是更為有效的方法,這已經(jīng)是世界的潮流了。這不光是中國(guó),對(duì)于世界各國(guó)來說也都是如此。

  主持人:

  在這種投資當(dāng)中,三井公司是充當(dāng)一個(gè)什么角色呢?

  上島重二:

  正像剛才所說,近百年來我們的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),之外是金融,所以這兩方面非常重要,那么我最擅長(zhǎng)就是這兩方面。與此同時(shí),剛才我說,在93個(gè)國(guó)家,對(duì)不起,我剛才可能還沒有說三井的物產(chǎn),現(xiàn)在在93個(gè)國(guó)家有218個(gè)下屬單位,為什么會(huì)形成這種情形呢?因?yàn)樵诓煌膰?guó)家,我們有很多的客戶或者說有很多的朋友,在不斷的信息交流當(dāng)中我們會(huì)作出判斷,就是什么樣的工作重要,或者說對(duì)那個(gè)國(guó)家來說,什么更為需要。我們?cè)谶M(jìn)行信息判斷的時(shí)候,比別的公司來說,我們占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì),把它和生意聯(lián)系起來,就能夠取得成功。那么再進(jìn)一步來說,與誰合作就是重要的,所以作為協(xié)調(diào)人的三井公司的物業(yè),在全球一體化的運(yùn)作過程當(dāng)中我們的任務(wù)將會(huì)越來越艱巨。

  主持人:

  我們剛才可能是談了一些很專業(yè)的問題,但是不管怎么說,因?yàn)槿臼鞘澜缟系谝淮笊藤Q(mào)公司,大家對(duì)他的理解是這個(gè)公司擁有世界上最好的商人??赡茉谧母魑挥羞^經(jīng)商的計(jì)劃,我不知道今天在座的朋友有沒有什么問題,想問世界上第一大商貿(mào)公司的總經(jīng)理?

  提問:

  上島先生您好,您作為全球第一大貿(mào)易公司的最高總裁,你是否認(rèn)為已成為最成功的商人,在你眼中你認(rèn)為什么樣的商人才能夠成為成功的商人?請(qǐng)您舉個(gè)例子好嗎?

  上島重二:

  我現(xiàn)在作為公司的總經(jīng)理,必須在21世紀(jì)把三井變成一個(gè)所有職工能夠活躍的舞臺(tái)。作為商人來說,或者說作為必需的素質(zhì)來說是什么呢?我覺得恐怕有三條。其一就是必須要擁有非常優(yōu)秀的下屬,我們需要這樣的部下。作為領(lǐng)導(dǎo)來說,如何能夠利用他們的能力,使他們成長(zhǎng),并借此來推動(dòng)公司的發(fā)展,這是第一條。重要的并不是總經(jīng)理一個(gè)人能夠干所有的事情,必須要把比自己更優(yōu)秀的各式各樣的部下搜羅到自己的公司當(dāng)中,大家互相分擔(dān)來進(jìn)行工作,這是最為重要的。

  第二條,或許同傳翻譯的先生會(huì)感到為難。那么他的素質(zhì)最為重要的第一點(diǎn)就是強(qiáng)健;第二點(diǎn)就是彈性,就是充滿靈活性;第三條就是感情,從日文譯為英文,恐怕沒有對(duì)應(yīng)的詞匯,是一種愛。也就是說在今后生意越來越難做的事業(yè)當(dāng)中,首先需要這個(gè)人非常頑強(qiáng),第二點(diǎn)需要這個(gè)人的靈活性,最后就是必須要愛自己的客戶,或者說對(duì)自己的職工,對(duì)自己身邊的人,必須要擁有愛心,我覺得擁有這三點(diǎn)的商人才是非常值得信任的商人。

  主持人:

  我不知道三井先生是不是一個(gè)既軟又堅(jiān)強(qiáng)的人?

  上島重二:

  我希望如此,但是我差的是愛心,我想成為更有愛心的總經(jīng)理。

  主持人:

  據(jù)我所知,三井公司在世界上擁有上萬名員工,我不知道在考核的時(shí)候是嚴(yán)格按照你說的那三條,還是有什么其他的標(biāo)準(zhǔn)?

  上島重二:

  剛才也提到,三井物產(chǎn)它不是制造廠家,所以它最大的財(cái)產(chǎn)是什么呢?就是人。三井物產(chǎn)是十分重視人才并使其得到發(fā)展的,這點(diǎn)非常重要。換句話說不對(duì)此加以重視,三井將無法發(fā)展,所以人事制度極為重要,幾十年來,我們一直在不斷對(duì)其加以改善至今。因?yàn)槿藬?shù)眾多,所以有些部長(zhǎng)在各自的本部當(dāng)中和職工保持著緊密的聯(lián)系,而且也編寫了手冊(cè)。除了評(píng)價(jià)手冊(cè)之外,還和大家一起合作來進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們的公司內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施可以說已經(jīng)非常完善,所以現(xiàn)在勤務(wù)表制度在公司貫徹得非常好,當(dāng)然我相信還有很多改善的余地,我覺得這一點(diǎn)對(duì)我們來說是非常重要的。

  主持人:

  剛才我們談到有關(guān)商人的問題,我不知道作為全世界最大的綜合商社的社長(zhǎng),可不可以說你是世界上最成功的商人?

  上島重二:

  我覺得我正走在成功的路上。再補(bǔ)充一點(diǎn)就是我不想失敗。

  主持人:

  那如果面對(duì)失敗會(huì)怎么辦呢?

  上島重二:

  那么恐怕只好選候選人了,我將讓位。

  主持人:

  因?yàn)楝F(xiàn)在有的人有這樣的擔(dān)憂,就是在網(wǎng)絡(luò)社會(huì),很多中間商、中間環(huán)節(jié)都會(huì)省掉了,那么作為綜合商社來說,是否受到很大的挑戰(zhàn)?

  上島重二:

  正如你所說,我們公司當(dāng)中網(wǎng)絡(luò)的普及速度也極快,采用這種電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行商貿(mào),不管在公司內(nèi)部還是外部可以說已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)了。如何提高其效率,對(duì)其加以利用,正是我們?nèi)壳暗囊粋€(gè)重要的項(xiàng)目,這是我們做的重要事情之一。

  主持人:

  除了在內(nèi)部提高這種電子商務(wù)程度,加入高科技的成分之外,您覺得綜合商社的這種形式,會(huì)不會(huì)受到未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)?

  上島重二:

  我相信會(huì)是這樣的。商社如果是一種比較僵硬的或者說很固定的組織的話,將不會(huì)取得成功。再進(jìn)一步講,如果能像生活在海上的人那樣,或者像軟體動(dòng)物一樣隨時(shí)加以變化,適應(yīng)水來改變自己的形狀,來與人、資源、資金等進(jìn)行交往,恐怕這是必要的。在過去能夠成功,今后卻不一定能夠成功,所以必須要不斷地改變自己,不去改革自己是不行的。所以經(jīng)營(yíng)目前已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。

  主持人:

  說到這兒我想可能大家對(duì)三井也有更多的一些了解了,我不知道觀眾朋友有更多的問題是想問三井物產(chǎn)公司,還是想問上島重二先生本人的,不論是專業(yè)的或者不專業(yè)的問題,希望大家能夠提出來,讓我們做一個(gè)更有意思的談話。

  提問:

  上島先生您好,我是中廣保險(xiǎn)公司的,聽說您做這一行做了45年,肯定很辛苦。那么平時(shí)您是用什么方式來放松你自己,聽說您很喜歡唱卡拉OK,是嗎?

  主持人:

  您要知道卡拉OK就是從日本傳過來的,所以中國(guó)人都非常關(guān)心是不是日本人都很喜歡唱卡拉OK?

  上島重二:

  我坦率地說喜歡卡拉OK,不過我有點(diǎn)五音不全。所以,自己唱的和大家聽的之間恐怕有點(diǎn)不一樣。因?yàn)檫@樣的問題,我盡管喜歡唱,但是我的妻子跟我說,你別老唱,你多聽點(diǎn)吧。她老這樣勸我。

  主持人:

  還有哪位觀眾朋友想問問題嗎?其實(shí)我覺得上島先生是一個(gè)非常有意思的人。

  提問:

  上島先生,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)請(qǐng)教您一個(gè)關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)方面的問題,三井公司已經(jīng)是全球最大的一個(gè)國(guó)際商社了,它的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球93個(gè)國(guó)家,已經(jīng)做的貿(mào)易額每年差不多有1000億美金,這樣大的一個(gè)公司,您如何維持他可持續(xù)的成長(zhǎng)?也就是說,這樣一個(gè)大公司如何長(zhǎng)期成長(zhǎng)?因?yàn)槲易⒁獾?,?998年《財(cái)富》公布的數(shù)據(jù)來看,三井公司的營(yíng)業(yè)額,可能受到各種因素的影響,有所下降,它面臨很多挑戰(zhàn),那么您如何去維系未來一個(gè)世紀(jì)三井公司的可持續(xù)發(fā)展?謝謝。

  上島重二:

  正像剛才您所指出的那樣,90年代后半期,可以說是我們一個(gè)非常困難的時(shí)期。日本所有的公司都是如此,三井物產(chǎn)也難逃其里,因?yàn)橛信菽?jīng)濟(jì)的崩潰。我相信泡沫經(jīng)濟(jì)大家也有所耳聞,三井物產(chǎn)也有這種泡沫的包袱,因?yàn)槲覀兒蛠喼薜纳庥泻芏?,所?7年以后受到金融危機(jī)的影響,要克服這樣的困難,我們付出了很多的努力。日本的銀行也非常困難,日本銀行在恢復(fù)的過程當(dāng)中,日本國(guó)內(nèi)商業(yè)也難以發(fā)展,這是事實(shí)。

  我們?nèi)绾慰朔@一點(diǎn),對(duì)其加以突破,取得三井的持續(xù)發(fā)展,可以說我當(dāng)然也希望給你一個(gè)非常干脆的回答,但實(shí)際上,這也是至今仍然困擾著我的一個(gè)問題。在三井物產(chǎn)所幸的是大家還很擁護(hù)我,所以我也有堅(jiān)定的決心,不把這種包袱帶到21世紀(jì),所以近10年以來,商社每年都在進(jìn)行重組,以公司的收益來對(duì)包袱進(jìn)行消化。托大家的福,在即將跨入21世紀(jì)的時(shí)候,作為公司來說,我們已經(jīng)恢復(fù)正常公司的形態(tài),所以今后就是如何持續(xù)發(fā)展的問題了。

  正像剛才所談到的那樣,世界現(xiàn)在發(fā)生了很大的變化,貴國(guó)目前也面臨著這樣的問題。在如此巨變的世界上,各個(gè)國(guó)家、各個(gè)企業(yè)對(duì)將會(huì)發(fā)生的問題,采取什么樣的對(duì)策去解決它才好呢?正因?yàn)榇蠹宜幍沫h(huán)境,所面臨的情況都不同,所以只能依靠自己來進(jìn)行解決。如何表達(dá)才好呢,可以說是人各有命吧,所以在三井的工作當(dāng)中,正像我剛才所提到只有日本才有綜合商社,而三井又是其先驅(qū)者,有著悠久的歷史,至今已延續(xù)了百余年。今后隨著世界的市場(chǎng)越來越統(tǒng)一化,作為三井來說,面對(duì)這一趨勢(shì)也正在考慮,也正在進(jìn)行實(shí)踐。

  和中國(guó)之間,我一直認(rèn)為中國(guó)是三井世界市場(chǎng)當(dāng)中尤為重要的一個(gè)市場(chǎng)。也就是說,必須得用長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來開展對(duì)雙方都有利的工作,對(duì)這樣的工作進(jìn)行挑戰(zhàn)。所以對(duì)大家來說,綜合商社這一概念可能是較為難以理解,但作為這樣一個(gè)商社里做總經(jīng)理,可以說今后三井這個(gè)名字在中國(guó)會(huì)變得更廣為人們所知,我是這樣熱切地期待著。

  主持人:

  我不知道觀眾朋友還有沒有更輕松一點(diǎn)的問題?

  提問:

  上島先生您好,我是上海外貿(mào)學(xué)院的,我想向您請(qǐng)教一個(gè)關(guān)于目前中國(guó)改革的問題,現(xiàn)在中國(guó)很多外貿(mào)企業(yè)也在進(jìn)行著結(jié)構(gòu)調(diào)整,也在進(jìn)行著改革,那么您作為世界上最大的商社的社長(zhǎng),依您公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的改革有什么意見,或者對(duì)中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)有什么建議?謝謝。

  上島重二:

  好像這個(gè)問題有點(diǎn)難以理解,怎么說呢?您是想讓我對(duì)中國(guó)的公司重組提點(diǎn)建議嗎?

  提問:

  我的問題就是說,您公司作為一個(gè)成功的綜合商社,對(duì)目前中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的改革您有什么建議?

  主持人:

  能不能簡(jiǎn)單告訴我們有哪些秘訣?

  上島重二:

  關(guān)于這一點(diǎn),一般來說可能沒有多大益處,得根據(jù)具體事例來回答大家的問題,或者來進(jìn)行個(gè)人的建議。所以一般泛泛而談的話,實(shí)在是難以回答。非常遺憾,坦率地說,只能這樣說。

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