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咨詢公司有用嗎
作者:周渭新 發(fā)表于:2012-12-28 企業(yè)在發(fā)展和決策過程中,可以請咨詢公司幫忙,用好了咨詢公司,絕對事半功倍。但是,一定要注意幾個方面。 我為主,咨詢公司為輔 企業(yè)的決策應(yīng)該也只能由高層管理團隊來做出。完全依靠咨詢公司或完全忽視咨詢公司意見,都是不可取的。管理團隊在決策過程中可以聽取包括咨詢公司在內(nèi)的各種意見,但最終決定還是得由自己來做。
認清企業(yè)的DNA 就像每個人有獨特的DNA一樣,每個企業(yè)也有自己的獨特個性。其他企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),都只能作為借鑒或參考。企業(yè)一定要認清自身的DNA,了解自己缺什么,怎樣的咨詢公司適合解決自己的問題,這樣聘請咨詢公司才會有成效。 區(qū)別對待咨詢建議 對于“知識性”的咨詢項目,如請咨詢公司幫助解決一些“技術(shù)性”問題,或?qū)嵤┮恍┯忻鞔_目的的項目,企業(yè)應(yīng)該不折不扣地實施咨詢建議,以保證預(yù)期效果。而對于“概念性”的咨詢項目,大到公司戰(zhàn)略,小到部門管理細節(jié),企業(yè)則要認真領(lǐng)會咨詢公司在處理這類問題時的邏輯和理念,絕不應(yīng)脫離公司實際情況,盲從咨詢公司推薦的方法 |
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