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來自： 昵稱4735378 > 《企業(yè)管控。戰(zhàn)略變革?！?/a>
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企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施?！?學(xué)習(xí)目的和要求 通過本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施涉及的幾個(gè)主要方面：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化、以及權(quán)力與利益相關(guān)者。一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者 有關(guān)利益...
變革企業(yè)文化的策略與方法
變革企業(yè)文化的策略與方法。我國(guó)的企業(yè)從具有幾千年封建文化傳統(tǒng)和幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)走來，企業(yè)的內(nèi)部文化（包括企業(yè)文化、群體文化和個(gè)人文化）與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求往往不相適應(yīng)或相互抵觸。5...
進(jìn)一步探討戰(zhàn)略變革過程中，影響交互控制系統(tǒng)的因素
在戰(zhàn)略變革背景下，不同戰(zhàn)略變革類型與不同管理控制系統(tǒng)匹配，西蒙斯的管理控制系統(tǒng)四方位模式為管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建提供了可行路徑，基...
變革之心
四種企業(yè)文化類型的特點(diǎn)、適用性與企業(yè)成長(zhǎng)階段
不久前剛剛介紹了企業(yè)文化測(cè)評(píng)的一個(gè)主流工具——OCAI（組織文化測(cè)評(píng)工具），特別是對(duì)它的原理CVF（對(duì)立價(jià)值模型、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值構(gòu)架）做了較...
領(lǐng)導(dǎo)者的三大核心能力
領(lǐng)導(dǎo)者的三大核心能力。不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者除了要設(shè)定團(tuán)隊(duì)愿景和策略目標(biāo)，還要協(xié)助下屬清楚未來一年的重點(diǎn)與目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)策略聯(lián)結(jié)公司...
營(yíng)銷組織問題與組織變革
營(yíng)銷組織問題與組織變革。一方面，復(fù)雜、多變的營(yíng)銷內(nèi)外部環(huán)境決定了營(yíng)銷戰(zhàn)略的復(fù)雜性和時(shí)變性，進(jìn)而對(duì)營(yíng)銷組織對(duì)戰(zhàn)略的適應(yīng)性提出了更高的要求。營(yíng)銷組織變革方向的尋求當(dāng)然就是對(duì)營(yíng)銷組織診斷的過程...
價(jià)值百萬的埃森哲咨詢報(bào)告，捋清企業(yè)戰(zhàn)略變革與組織變革的關(guān)系
價(jià)值百萬的埃森哲咨詢報(bào)告，捋清企業(yè)戰(zhàn)略變革與組織變革的關(guān)系。企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有戰(zhàn)略變革再有組織變革。組織變革的目的是達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目...
從人才流失看企業(yè)發(fā)展的重要性
從人才流失看企業(yè)發(fā)展的重要性。在我看來，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源高度相關(guān)。在本次論壇和他的觀點(diǎn)的影響下，再加上組織變革中的實(shí)際遭遇，我逐漸轉(zhuǎn)變了自己戰(zhàn)略致勝的觀點(diǎn)，開始意識(shí)到人力資源對(duì)戰(zhàn)...
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