為加強駐在部門黨風廉政建設，規(guī)范領導干部決策行為，嚴格決策程序，防止決策失誤，提高領導干部決策的科學化、民主化、公開化水平，縣紀委監(jiān)察局派駐四組制定下發(fā)了《關于加強駐在部門單位“三重一大”事項監(jiān)督管理工作的意見》，推動了駐在部門單位黨風廉政建設和反腐倡廉工作的有效開展，增強了反腐倡廉工作的針對性和有效性，完善了懲防體系建設，促進了各項工作的有效開展。

　　一是從實際出發(fā)，確定“三重一大”事項的內容和范圍。針對駐在部門單位權力運行的特點，對各駐在部門單位涉及重大事項決策、重要干部任免、重點項目安排和大額度資金使用等需要通過民主決策及重點監(jiān)督等特定程序進行管理的事項，先行提出制發(fā)原則性和指導性意見，由各駐在部門單位根據(jù)部門職能和權力運行特點，確定各駐在部門單位的“三重一大”事項的具體內容和實施方案，并以駐在部門單位黨委（黨組）名義印發(fā)執(zhí)行，同時報派駐組備案管理。

　　二是正確處理好“責任主體”和“監(jiān)督主體”的關系。要求各駐在部門單位嚴格按照“三重一大” 事項的具體內容、決策規(guī)則和程序，加強對權力的監(jiān)督和約束, 完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制，做到用制度管權、管事、管人，讓權力在陽光下運行，保證了決策的合法化、民主化、科學化、公開化，預防和杜絕了“用人一言堂，花錢一支筆，決策一張紙”等現(xiàn)象的發(fā)生。派駐組行使監(jiān)督檢查和建議權，做到牽頭不包辦、督促不替代、協(xié)調不越位。

　　三是創(chuàng)新“三重一大” 事項管理方式和方法。牢牢把握“事前報告、事中參與、事后備案”三個關健環(huán)節(jié)，對“三重一大”事項的事前監(jiān)督，駐在部門單位召開研究涉及“三重一大”事項工作的黨政領導班子會議，須提前三天報告派駐組，并提交研究“三重一大”事項所涉及的相關文件、政策依據(jù)及相關資料；對“三重一大”事項的事中監(jiān)督，派駐組全程參與駐在部門單位“三重一大”事項的實施過程，在研究階段，派人參加或列席“三重一大”事項會議，在實施過程中，加強調研、勘測和督導工作；對“三重一大”事項的事后監(jiān)督，采取備案管理方式，各駐在部門單位對已經(jīng)通過完成的“三重一大”事項的總結報告、文字及電子版資料于一周內報派駐組備案，派駐紀檢組匯總整理后，向縣紀委備案。

　　四是加強對“三重一大”事項的監(jiān)督管理和責任追究。在建立完善嚴格的計劃審批制度、會議報告制度、檔案管理制度、公開公示制度、專家評審制度、群眾參與制度、招標投標制度、政府采購制度的同時，制定了嚴格的責任追究制度。對未按規(guī)定內容、范圍、程序報領導班子集體研究決定的，擅自改變領導集體決定或不按領導集體做出的決定辦事的，擅自泄露領導集體研究決定的應保密事項的，弄虛作假、騙取領導集體做出決定的行為，屬于個人責任的，按情節(jié)，對主要責任人給予批評教育、誡勉談話、責令主要責任人寫出書面檢查或通報批評、上報上級給予主要責任人黨紀政紀處分直至建議調離崗位；屬于領導集體責任的，按情節(jié)要求領導集體召開專題會議開展批評與自我批評、限期糾正、向上級做出書面檢討直至請求上級做出調整處理。