目前，運營商、中國銀聯(lián)、銀行及第三方支付都在角逐移動支付市場，究竟誰能成為主導力量，中國移動支付市場發(fā)展趨勢如何，國外成功的商業(yè)模式是否對中國有參考意義？

第一財經日報《財商》記者專訪了專注于研究中國互聯(lián)網和電信運營行業(yè)的研究咨詢機構易觀國際分析師王留生。

《財商》：目前中國移動、中國銀行以及中國電信、中國聯(lián)通在發(fā)展手機支付時，采取的是不同的標準，哪種標準能最終勝出？

王留生：目前國家尚未對手機支付領域制定統(tǒng)一標準，而手機支付領域受國家政策影響很大。有可能是通過用戶選擇，誰的系統(tǒng)更好更能吸引用戶會最終勝出。

但是如果是通過市場“優(yōu)勝劣汰”的話，可能會存在大量的資源浪費情況。如果國家加強手機支付標準制定的話，也一定會參考市場發(fā)展情況。所以很大程度上與各方推廣力度、國家政策相關。

《財商》：近距離手機支付的利潤來源有哪些？移動運營商、銀聯(lián)以及第三方支付爭奪的焦點在哪一塊？各自有何種優(yōu)勢？

王留生：近距離手機支付的利潤來源有三部分：用戶服務費、結算服務費和商家服務費。

對于移動運營商、銀聯(lián)以及第三方支付來說，都可以從這三部分獲取利潤。比如銀聯(lián)可以向用戶收取智能卡使用年費，結算時提取手續(xù)費，并向商鋪收取POS機使用費。但三方在這三個利潤點各有優(yōu)勢，移動運營商更貼近手機用戶。而結算服務自然是金融機構所擅長的領域，銀聯(lián)有相當完善的結算系統(tǒng)。而第三方支付有著相當龐大的電子商務用戶群體。

總的來說，手機支付并沒有改變支付流程，只是增加了電信運營商網絡，從而帶來了利潤分成方式的一些改變。

《財商》：中國手機支付市場的發(fā)展趨勢是怎樣？

王留生：總體來說，中國手機支付會經歷三個發(fā)展階段。

第一個階段是快速發(fā)展時期，移動運營商、銀聯(lián)以及第三方支付在各自細分市場上，利用自己優(yōu)勢發(fā)展手機支付業(yè)務，三者相互爭奪產業(yè)中的主導地位。這是一個“跑馬圈地”的時代，誰占有的資源多，那么能夠獲得的利益會更大。這一階段大概需要三年時間，移動支付業(yè)務也會獲得快速發(fā)展。

第二個階段是平臺整合時期，近距離支付和遠程支付平臺的整合。剛開始的時候各方力量獨立發(fā)展自己擅長的領域，比如移動運營商主推近距離支付，而第三方支付主推遠程支付。任何一方在現(xiàn)有平臺做到一定規(guī)模后，可以向另一種平臺延伸。比如第三方支付在遠程支付發(fā)展到一定規(guī)模后，可以同SIM卡廠商合作向其遠程支付用戶推廣現(xiàn)場支付業(yè)務。這個時期強勢一方才會真正涌現(xiàn)，預計這一階段需要兩年時間。

第三個階段是商業(yè)融合時期，新的商業(yè)模式將正式確立。支付環(huán)境完全開放，這時候可能以前保持觀望的力量都會涌入，進入整個產業(yè)鏈協(xié)作競爭時代。就好像現(xiàn)在信用卡刷卡業(yè)務一樣，無論是哪個銀行的卡都可以在商戶進行刷卡。在這個時期，無論用戶采用誰提供的手機支付方式，都可以在商鋪手機刷卡或者進行遠程消費。只是在這一時期，各方力量會有統(tǒng)一協(xié)議來進行新的利潤分成方式。這時候才是手機支付真正成熟時期。

《財商》：國外成功的商業(yè)模式是否對中國有參考意義？

王留生：國外在手機支付領域比較成功的是日本，日本采取的是移動運營商主導的模式，但這對中國的參考意義并不大。因為日本移動運營商具有金融資質，它可以直接發(fā)放信用卡，將信用卡與手機卡合一，從何實現(xiàn)手機支付。

但在中國，移動運營商并沒有金融資質，而未來國家政策是否會開放仍是未知數。但不論何種力量主導，都需要各方的協(xié)作，只是最終用戶直接面對的是哪一方提供的平臺，誰的品牌影響力達到客戶。就像我們現(xiàn)在用支付寶支付一樣，后臺仍然是銀行的結算系統(tǒng)，但用戶記住的是支付寶這個平臺，而不是某一家銀行。

(本文來源：第一財經日報作者：劉田)