與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論的技巧

stan360doc 2011-11-30

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與領(lǐng)導(dǎo)正確的爭(zhēng)論應(yīng)做到下面幾方面：

    1、問(wèn)題是重要的

    小的、非原則性問(wèn)題的爭(zhēng)論，要回避，但不等于問(wèn)題都不爭(zhēng)論。你明明看到上司的意見(jiàn)不對(duì)而不爭(zhēng)論，當(dāng)嚴(yán)重后果發(fā)生后，上司也會(huì)說(shuō)你是不行的，要么，為什么你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和及時(shí)提醒？

    2、爭(zhēng)論要有個(gè)和氣的開(kāi)頭

    切忌臨時(shí)上陣的爭(zhēng)論，那樣會(huì)使對(duì)方感到忽然，會(huì)認(rèn)為是你感情沖動(dòng)的表現(xiàn)。例如，你不妨找到上司，說(shuō)："我對(duì)某某問(wèn)題，有一些想法，能否耽誤你點(diǎn)時(shí)間和我討論一下……"如此，上司會(huì)感到問(wèn)題的嚴(yán)重性和你友好的態(tài)度，對(duì)于解決整個(gè)問(wèn)題會(huì)有益處。

    3、爭(zhēng)論一定要有準(zhǔn)備

    上司的主張，自有他的依據(jù)，你想否定他的依據(jù)，得有比他的依據(jù)更多、更說(shuō)明問(wèn)題的依據(jù)，這就需要準(zhǔn)備。沒(méi)準(zhǔn)備的爭(zhēng)論，只會(huì)滑向詭辯。沒(méi)有充足的準(zhǔn)備，就要放棄爭(zhēng)論。

    4、時(shí)間不要太長(zhǎng)

    不管爭(zhēng)論有沒(méi)有理想結(jié)果，都不要時(shí)間較長(zhǎng)。到一定階段，就要結(jié)束，不妨說(shuō)一聲"容我再想想"，把爭(zhēng)論結(jié)束下來(lái)。

    5、爭(zhēng)論中一定堅(jiān)持從問(wèn)題出發(fā)，不是對(duì)人

    切忌說(shuō)"你怎樣怎樣"之類的話，也不要說(shuō)對(duì)方意見(jiàn)的壞話，例如用"你的那個(gè)意見(jiàn)，純屬無(wú)稽之談"的語(yǔ)言，則會(huì)傷害對(duì)方的自尊心，亦是一種不禮貌的行為。也不要涉及問(wèn)題以外的事，例如說(shuō)"這是你平常不注意調(diào)查研究的結(jié)果"，或說(shuō)"你這個(gè)人則是不虛心"之類，都不屬于爭(zhēng)論范圍內(nèi)的語(yǔ)言。

    6、要客氣地結(jié)局

    爭(zhēng)論統(tǒng)一了或還未統(tǒng)一，結(jié)束時(shí)，你都要向上司說(shuō)一聲："我的見(jiàn)解未必對(duì)，請(qǐng)上司參考。"或說(shuō)："我在討論中，有的言語(yǔ)不當(dāng)，請(qǐng)上司原諒。"如此結(jié)束，對(duì)下次繼續(xù)爭(zhēng)論或不再爭(zhēng)論，都有益處。那種因爭(zhēng)論不統(tǒng)一而拉下臉，甩門而去的作法，是絕對(duì)不可以的。

    7、對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，不要爭(zhēng)論數(shù)次

    不能統(tǒng)一的問(wèn)題，可放在實(shí)踐中去考驗(yàn)。任何事物大都絕不會(huì)一開(kāi)始就全對(duì)，在實(shí)踐里不斷糾正，也是被允許的，亦是符合實(shí)踐原則的。企圖完全統(tǒng)一認(rèn)識(shí)再行動(dòng)，是天真的，不符合現(xiàn)實(shí)的。

    爭(zhēng)論是工作中不可少的。開(kāi)展正常的爭(zhēng)論是活躍民主氣氛的好辦法，亦是提高上司與被領(lǐng)導(dǎo)者工作水平的好辦法。有的上司在公司里提倡爭(zhēng)論，如此，你就能夠多參與一些爭(zhēng)論。若是上司是一個(gè)不喜爭(zhēng)論的，你就要少參加爭(zhēng)論或回避一切爭(zhēng)論。因爭(zhēng)論不會(huì)讓你同上司的關(guān)系更為和諧。

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