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行為面試是一種通過讓你舉出事例或者現(xiàn)場對一些觀點進行思考和評價，面試官從你的思考以及敘述當(dāng)中來考察你的某些素質(zhì)的面試。寶潔、強生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用這種面試類型。行為面試往往是2-3個面試官，會占用大約30分鐘到90分鐘的時間，中文和英文都有可能，而且有可能是不斷夾雜的。一般以自我介紹開始，然后就開始對你的各種素質(zhì)進行考察，一般是需要你用例子來論證需要考查的素質(zhì)。同時，在你講述這個例子的時候或者結(jié)束之后，他們會對細(xì)節(jié)進行追問，為的是更好地評估這個例子能夠在多大程度上反映相關(guān)素質(zhì)。在問完了所有的問題之后，他們會讓你問一兩個問題。
行為面試通?？疾焖姆N能力和素質(zhì)： （1）領(lǐng)導(dǎo)能力（Leadership）：面試官往往會希望你舉例來說明你的領(lǐng)導(dǎo)能力。常見的問題是：“請舉例說明你領(lǐng)導(dǎo)一個團隊完成了一個項目并且獲得了成功。” （2）創(chuàng)新能力（Creativity）：常見的問題：“請舉例說明你的一個創(chuàng)意對于一件事情的成功起了決定因素。” （3）團隊合作能力（Teamwork）：常見的問題是：“請舉例說明你通過在團隊中協(xié)同合作最后完成一個項目。” （4）解決問題能力（Problem Solving）：常見的問題：“請舉例說明你是如何解決一個棘手的問題的。”畢竟進入公司后每個人都是需要解決問題的，因此這個能力絕對是重點考查的。
行為面試的五大黃金法則 從該公司的文化記憶該職位所需的素質(zhì)入手準(zhǔn)備例子 STAR法則 STAR法則第一步：Clarify situation or task Situation or Task：第一步明確你的任務(wù)是 1） 什么類型的 2） 怎樣產(chǎn)生的 3） 當(dāng)時情況是怎樣的 STAR法則第二步：Describe your action Action：第二步明確你 4） 針對這樣的情況分析 5） 決定的行動方式 STAR法則第三步：Specify the result Result：最后告訴面試官 6） 結(jié)果怎樣 7） 在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么 根據(jù)以上所標(biāo)示出來的7個點，你就可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。 集中論述，逐個突破 當(dāng)面試官要你舉例說明你的一種能力或素質(zhì)的時候，只要把該項目或活動當(dāng)中能夠反映該能力或素質(zhì)的部分進行集中論述，其他的細(xì)節(jié)，即使對你多有利，都不要提及，否則就容易沖淡你的中心思想。 細(xì)節(jié)論述，注重當(dāng)時 細(xì)節(jié)能夠重現(xiàn)當(dāng)時的情形，反映當(dāng)時你的所做、所想，也能夠讓面試官站在你當(dāng)時所處的情形下來評估你的表現(xiàn)和能力，尤其是執(zhí)行能力。有一類細(xì)節(jié)是幾乎一定要說的：就是面對一個問題，你是如何界定這個問題，找出背后的原因，以及為什么用當(dāng)時的那種方法解決這個問題，而不是別的辦法。這類細(xì)節(jié)可以讓面試官很清楚地看到你思考和解決問題的思路，而這是面試官在面試當(dāng)中最想看到的，因此即使你的想法不完善，由于你說了他最想知道的東西，面試官還是會對你留下很深的印象。 談?wù)撃闼龅暮湍愕哪芰λ刭|(zhì)： 在全文的敘述過程中，要突出“我”，多說“我”做了什么以及“我”為什么這樣做，而不是活動本身。 |
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