1. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

2. “思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運！” 　

3. 高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確 ?！?/p>

4. 性格決定命運，氣度影響格局。 　

5. 執(zhí)行力不佳的8 個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

6. 一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔，喝得個爛醉。“哎呀羅總，你怎么喝成這個樣子？”“沒事，家里沒事！”人家給你鞠躬說你太厲害了。

7. 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

學習是為了更好的總結自己，給自己一個思考與積累知識的過程；聽名師大師的管理講座，更是一個快速充電與提升自己能力的機會！筆者相信：通過現場聆聽余世維老師的管理心得，面對面與他交流，能幫助您從優(yōu)秀管理者邁向卓越管理者。