新員工寫46頁年終總結(jié) 老板賞識給予雙倍獎金又到一年“總結(jié)”時。前日,某報報道了一位“總結(jié)姐”的故事:一家德國生物醫(yī)藥制品公司的新進(jìn)畢業(yè)生寫的年終總結(jié)竟然厚達(dá)46頁,而老板看到這份精致如宣傳冊般的年終總結(jié)時如獲至寶,當(dāng)即拍板“此人今年年終獎金翻番”。 對此一些職場資深人士也有不同的看法:“一個職場小菜鳥,在業(yè)務(wù)上拿不出什么硬東西,就玩一些紙上談兵的東西。如果企業(yè)還要支持、鼓勵這種‘玩虛的’,那么對我們這種實干家就太不公平了。” 不過作為旁觀者,大多數(shù)人還是很佩服這位“總結(jié)姐”,也很羨慕她的經(jīng)歷。本來年終總結(jié)是員工對一年工作進(jìn)行回顧分析,以達(dá)到鞏固成績、找出問題、明確方向的目的。但是在一些單位,年終總結(jié)似乎只是一種形式,有人寫總結(jié)是“老和尚念經(jīng),有口無心”,也有人翻出往年的總結(jié),改幾個字就算“舊貌換新顏”,還有的人干脆到網(wǎng)上抄一篇,在他們看來,畢竟一篇總結(jié)不會影響“錢途”,更不會影響前途。 但是“總結(jié)姐”的遭遇卻不是這樣,她雖然作為職場新人工作經(jīng)歷有限、對重大項目的參與程度也有限,但她在總結(jié)中大量運用了表格和圖標(biāo),從中可以看出她工作態(tài)度極其認(rèn)真,而且非常自信。其實一些有見識的企業(yè)家非常重視閱讀員工的年終總結(jié),在他們眼里這不僅是例行公事,而是全面考量員工的一把尺子,這把尺子不僅能反映出員工的工作業(yè)績,更能衡量出一個員工的工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Α?/p> 當(dāng)然寫年終總結(jié)不是篇幅越長越好,還是應(yīng)當(dāng)“有話則長、無話則短”,關(guān)鍵是言之有物、分析有見地。遺憾的是,現(xiàn)實中很多員工認(rèn)為只有工作業(yè)績是重要的,而對待類似年終總結(jié)這樣沒有“收益”的工作,卻往往敷衍了事,實際上他們恰恰是忽視了在高層面前表現(xiàn)自己的最佳機會。 其實寫好年終總結(jié)能否年終獎翻番不是最重要的,從某種意義上講,“姐寫的不是年終總結(jié),而是品行和才能”。而人們羨慕“總結(jié)姐”,也不僅是羨慕她的年終獎翻番,更是羨慕她有幸遇到了一位懂得尊重員工勞動和善于發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點的好領(lǐng)導(dǎo)。相信有了務(wù)實、鼓勵創(chuàng)新的氛圍,企業(yè)與員工的前途和“錢途”會更加美好。
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