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善用贊美的13種方法:5分鐘打動人心

 emos 2010-09-29
善用贊美的13種方法:5分鐘打動人心
第1節(jié):前言(1)    
  我們生活在一個飛速發(fā)展的時代,知識呈爆炸性增長,專業(yè)分工更為精細,單靠個人的力量已經(jīng)難有建樹,成功需要眾人的協(xié)助,人與人之間也需要更多的交流與合作。  
  20世紀初,美國著名的成人教育家戴爾·卡耐基從多年的授課中發(fā)現(xiàn):收入最豐厚的往往不是對專業(yè)技術(shù)懂得最多的人,而是那些擁有專業(yè)知識,又能有效地表達自己的意念,能領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞他人,并且善于為人處世的人。因此,卡耐基確信這樣一種說法:"一個人的成功,15%是由于專業(yè)技術(shù),85%要靠人際關(guān)系與處世技巧。"  
  近百年來,這個觀點的正確性已經(jīng)被無數(shù)成功人士的經(jīng)歷所證明。放眼四周,看看那些成功的人,你會發(fā)現(xiàn):他們或許不是學(xué)習(xí)成績最好的,也不一定擁有頂尖的學(xué)歷,但是,他們一定擁有較強的溝通能力和良好的人際關(guān)系??梢哉f,當今社會,擁有良好的人際溝通能力,就等于握有打開成功之門的鑰匙。因此,每一個渴望成功和幸福的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)如何改善人際關(guān)系這一重要課題。  
  1999年,我開始在北京講授"洞察心理"、"職業(yè)心態(tài)"、"情緒管理"、"當眾演說技巧"、"人際關(guān)系與溝通技巧"等課程。眾多的企業(yè)經(jīng)理、行政官員以及渴望成功的人士從社會走進課堂,又從課堂走向社會,他們將所學(xué)的知識和方法付諸行動,獲得了事業(yè)的成功和生活的幸福。與此同時,他們也在課堂上互相分享自己的心得體會,從而帶來更多的啟發(fā)和思考,也提供了大量的應(yīng)用案例。本書中,由這些事例組成的精彩片段隨處可見,能夠為你提供更為現(xiàn)實的應(yīng)用參考。  
  實用的方法,才是好的方法。本書所提供的贊美的十三種方法全部來源于實踐,實用而高效,就像行走江湖的大俠所擁有的秘密武器--"小飛刀",出其不易,一招制勝;也像是醫(yī)生使用的手術(shù)刀,切中要害,手到病除。  
  相信"贊美的小飛刀"也會讓你在"人際江湖"上游刃有余,成為人際交往的高手。在所有的語言當中,贊美之辭是語言的鉆石。本書所提供的獨到的贊美方法,會同人際關(guān)系理論和應(yīng)用實例一起,為你編織出五光十色的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),使你在交際場上如魚得水,左右逢源。  
  如果你在從政--本書幫你減少敵對,贏得支持;  
  如果你在經(jīng)商--本書幫你增加客戶,贏得財富;  
  如果你是領(lǐng)導(dǎo)--本書幫你激勵下屬,贏得尊重;
第2節(jié):前言(2)    
  如果你是員工--本書幫你改善環(huán)境,贏得信任;  
  ……  
  總之,本書讓你更受歡迎,獲得更多的友誼,得到更多的支持,從而使你在激烈的競爭中贏得先機,脫穎而出。  
  當然,這一切的實現(xiàn),還依賴于你在生活和工作中應(yīng)用本書的理論原則和方法,不斷地去實踐!  
  5分鐘打動人心
第3節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(1)    
  第一章  
  贊美是一種銳利的武器  
  第一節(jié)  
  指責和抱怨能為你帶來什么  
  ○ 無論別人錯得多么離譜,都不要指責和抱怨,先抽出哪怕一分鐘的時間,問問對方為什么這么做。當你了解了背后的原因時,你就不會對結(jié)果感到吃驚了。  
  ○ 抱怨最容易毀掉我們的生活,使我們情緒低落,使我們心中充滿了陰霾,使我們痛苦而不快樂。  
  5分鐘打動人心  
  第一章贊美是一種銳利的武器  
  1.指責并不能改變他人  
  沒有人愿意責備自己  
  任何人做任何事都認為自己當初是做了正確的選擇:過激者認為自己是迫不得已,懦夫認為自己非常謹慎,而守財奴則相信自己很節(jié)儉……每個人都對自己的行為有著自認為合理的解釋,即使他是完全錯誤的。  
  子曰:"已矣乎!吾未見能見其過而內(nèi)自訟者也。"孔子說:"算了吧!我沒有看到過能發(fā)現(xiàn)自己的過錯就在內(nèi)心責備自己的人呢。"可見,能夠大膽承認錯誤的人寥寥無幾。一個人在內(nèi)心深處是不愿意責備自己的,誰愿意承認自己是錯誤的呢?每個人都能夠為自己的錯誤行為找出一大堆的理由。即使一個人知道自己犯了錯,也不愿意在公開場合承認這一點,更不愿意別人當面指出。如果有人當面指責,他會立即調(diào)動全部的智慧和力量來辯解。  
  所以,指責和抱怨他人是沒有用的,除非他自己想明白。正如卡耐基所說:"一百次中有九十九次,沒有人會責怪自己任何事,不論他錯得多么離譜。我們用批評和指責的方式,并不能使別人產(chǎn)生永久的改變,反而會引起憤恨。不要責怪別人,要試著了解他們,試著明白他們?yōu)槭裁磿敲醋觯@比批評更有益處,也更有意義得多。"  
  你忽略了背后的原因  
  這個世界的一切結(jié)果都不是無緣無故產(chǎn)生的,任何人做任何事,都有他的原因和理由。你之所以批評和指責他,往往是因為沒有搞清楚其背后的原因。  
  第二次世界大戰(zhàn)期間,美國的布萊德雷將軍奉命執(zhí)行一次危險而緊急的任務(wù)。于是,他立刻召集手下將士,讓他們排成了一個長列。  
  "這次,我們的任務(wù)既艱巨又危險!"布萊德雷瞟了大家一眼,"哪位愿意冒險擔任這項任務(wù),請向前走兩步……"  
  此時,適逢一位參謀遞給他一份最新的戰(zhàn)報,布萊德雷和參謀交頭接耳了片刻。等他處理完戰(zhàn)報,再次面對行列中的眾將士時,發(fā)現(xiàn)長長的隊伍仍是一條直線,沒有一個人比旁邊的人多向前兩步。  
  他按捺不住情緒,生氣地說:"養(yǎng)兵千日,用兵一時,現(xiàn)在情況緊急,竟然一個人都沒有……"  
  "報告司令!"只見站在最前排的人滿臉委屈地說道,"我們每個人都向前跨了兩步……"  
  這時,布萊德雷將軍意識到,自己錯怪了這隊勇敢的士兵。  
  你也不想錯怪別人吧?那好,下一次在你批評別人之前,一定要先全面了解情況。如果不分青紅皂白地急于批評和指責,就容易造成對別人的傷害。所以,我們需要改變不經(jīng)分析就輕易對別人的做法進行對錯判斷的習(xí)慣。  
  眾所周知,法庭上要確定一件事情的對與錯,往往要做大量細致入微的調(diào)查工作,也就是先假設(shè)是無罪的,通過分析各種原因,找出人證物證,再做定論。在日常的人際關(guān)系中也是如此,無論別人錯得多么離譜,都不要指責和抱怨,先抽出哪怕一分鐘的時間,問問對方為什么這么做。  
  全然的了解,就是全然的寬恕  
  在我們這個地球上,生活著各種不同膚色、不同生活習(xí)慣、不同宗教信仰的人。哪怕是同一件事情,不同的人可能有完全不同的看法,即使是同一個人對同一件事情,從不同的角度或不同的時間來看,也可能會得出不同的結(jié)論。一個人做一件事情,其背后的原因往往是復(fù)雜多樣的,需要了解和分析才能得到答案。  
  有時,是個人掌握信息多少的原因。例如,手下與領(lǐng)導(dǎo)的看法不同,多數(shù)情況是領(lǐng)導(dǎo)掌握的資訊更全面,所得出的結(jié)論大都符合企業(yè)的長遠利益。  
  有時,是因為個人理解能力有強弱之分。比如,你讓小孩子去做大人的事情,有時不會令你滿意,因為他還不懂得大人的做事規(guī)則。  
  有時,是由于民族和風俗習(xí)慣的不同而造成的。比如,你不覺得牛是神圣的,因為你沒有生活在印度,如果你生活在印度,會覺得這很正常。你之所以覺得大熱天男士穿長袍戴頭巾的扮相有點不可思議,是因為你不是阿拉伯人。如果你生活在阿拉伯國家,你會覺得沙特國王衣著得體,當年阿拉法特的裝扮也頗有幾分英氣呢。你之所以認為兒子直呼父親的名字不太禮貌,是因為你沒有生活在美國。我們在美國的電視劇中經(jīng)常見到兒子直呼父親:"麥克……"那個幽默而親切的爸爸不僅不生氣,還挺高興的。而在中國膠東農(nóng)村,誰若直呼你父親的名字,你會在他后面追著打他。 
第4節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(2)    
  有時,則是時代的原因。比如,你之所以覺得男人留個大辮子有些別扭,是因為你不是清朝人。那時,如果一位勇敢的武士面對一群歹徒來個立馬站樁,怒目圓睜,同時把長辮子向后一甩,大聲說道:"來吧,你們一起上!"你會覺得:"哇噻,真帥呀!好酷的長辮子??!"你之所以認為地球不是宇宙的中心,因為你沒有生活在五百年以前,那時人們普遍認為地球理所當然是宇宙的中心,太陽圍著地球轉(zhuǎn):"你看,太陽東升西落,它每天都在繞著我們轉(zhuǎn)嘛!"  
  ……  
  總之,一個人之所以那樣做,一定有他的原因。你了解了背后的原因,也就不會對結(jié)果感到吃驚了。正如亞里士多德所說:"全然的了解,就是全然的寬恕。"  
  如果我是他  
  在生活中,許多人常自以為是,以自己的價值尺度去衡量他人的生活方式,結(jié)果常常令其困惑:自己認為好的,對方不一定認為好;你認為自己為對方付出了很多,但對方也許認為這些付出對他來說沒有什么意義……  
  如果你只是從自己的角度來看問題,縱然你有利人利己的美好愿望,有時也難以被對方接受,最終的結(jié)果可能適得其反。多數(shù)人際沖突的產(chǎn)生,都是由于人們過分強調(diào)自己的立場,而不能從對方的角度來理解問題。事實上,他的做法與你的看法不同,并不代表他一定是錯的,而你一定是正確的。如果你處在他的位置上,在同樣的狀況下,你的做法可能與他并沒有什么不同。  
  所以,在人際交往的過程中,要達成良好的人際溝通,尋求他人的支持與合作,營造利人利己的雙贏局面,就必須學(xué)會換位思考--凡事要從對方的立場去想想:"如果我是他的話……"  
  由人與人相互吸引的原理可知,當人們的看法、態(tài)度和價值觀等方面相似時,就有相互喜歡的趨勢。當我們站在對方的立場來考慮問題時,相互之間便會找到很多共同點,從而可以增進相互間的理解。  
  北京有一位底師傅開出租多年,從來沒有被顧客投訴過,也沒有與顧客發(fā)生過爭執(zhí)。他是如何做到的呢?  
  底師傅說,主要是他能夠站在顧客的角度來考慮問題。比如,顧客要到的地方不讓停車,他會用一句話加一個小動作使顧客滿意。他說:"小姐,你看好價錢,25元。"然后,底師傅將計價器抬起清零,接著說:"這里不讓停車,以下的路程算我送你的。"乘客聽到這樣的話,看到這樣的動作,多數(shù)會說:"沒關(guān)系,師傅,你該怎么算還怎么算。"底師傅聽了心里也暖洋洋的。  
第5節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(3)    
  底師傅說:"我是司機,知道這里不讓停車,她也許沒有駕照,不懂得交通標志?;蛘撸郧八塑嚂r,別的司機違規(guī)在這里停過。因此,她心目中認為這里是可以停車的。此時,如果我繼續(xù)往前開,而又碰巧計價器里蹦一個字,顧客會以為我算計她一塊錢。在生活中,如果別人算計我一塊錢,我也不高興……"  
  如此站在顧客的角度周全考慮,怎么會得不到顧客的好感呢?怎么會得不到理解和贊同呢?怎么會遭到指責和投訴呢?  
  換位思考,不僅能夠讓我們得到別人的理解和支持,也有助于我們更好地了解別人,找到那個潛伏著的理由,同時也找到了順利解決問題的鑰匙。  
  在美國,一位母親在圣誕節(jié)前夕帶著5歲的兒子去買禮物。大街上回響著圣誕節(jié)的贊歌,櫥窗里裝飾著樅樹彩燈,喬裝的可愛小精靈載歌載舞,商店里五光十色的玩具應(yīng)有盡有。  
  "一個5歲的男孩將會以多么興奮的目光觀賞這絢麗的世界??!"母親毫不懷疑地想。  
  然而,她沒有想到,兒子卻緊拽著她的大衣角,嗚嗚地哭出聲來。  
  "怎么了?要是總哭個沒完,圣誕精靈可就不到咱們這兒來啦!"母親有些生氣,語氣中充滿了嚴厲。  
  "我,我的鞋帶開了……"兒子怯怯地回答。  
  母親不得不在人行道上蹲下身來,為兒子系好鞋帶。母親無意中抬起頭來,啊,怎么會什么都沒有?!--沒有絢麗的彩燈,沒有迷人的櫥窗,沒有圣誕禮物,也沒有裝飾豐富的餐桌……那些東西都放得太高了,孩子什么也沒看見。落在孩子眼里的,只有粗大的腳印和婦人們低低的裙擺,在那里互相摩擦,碰撞,過來往去……真是好可怕的情景!  
  這是母親第一次從5歲兒子的高度看世界。她感到震驚,立即把兒子抱起來,放在自己的肩上,兒子開心地笑了起來:"媽媽,好漂亮的圣誕節(jié)??!"  
  從此,母親發(fā)誓,今后再也不把以自己為基準理解的"快樂"強加給自己的兒子。"站在孩子的立場上"--母親以自己親身的體驗認識了這一道理。  
  換位思考是與人相處的一個十分重要的技巧,也就是將自己置身于對方的立場和視角,去體驗對方的內(nèi)心感受,了解對方的確切需求,從而在彼此的心靈間架起一座暢通無阻的溝通橋梁。與此同時,當你站在對方立場上的時候,自然也會以對手的目光觀察自己,從而對自己多一份了解。
第6節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(4)    
  不妨經(jīng)常問一下自己:"如果我是他,會怎么樣呢?" 想想看,如果我處在我妻子的地位,我是否愿意以我這樣的人為夫?如果我處在我兒子的地位,我是否為有我這樣的父親而驕傲?如果我處在我部下的地位,我是否為有我這樣的上司而慶幸?……當你進行這種角色轉(zhuǎn)換的時候,就會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進的地方。  
  戰(zhàn)場上,知己知彼,可以百戰(zhàn)百勝;社會交往中,也需要換位思考,才能知己知彼,從而達到人際交往的高境界。美國汽車大王亨利·福特說過:"如果說成功有秘訣的話,那就是站在對方立場來考慮問題。"  
  "君子和而不同"   
  人與人之間的順利交流既需要你把自己的信息準確地傳達出去,還需要對方能夠準確接收你的信息。  
  例如,你問候朋友:"你吃了嗎?""吃了,謝謝你的關(guān)心。"你的善意,他已準確接收。  
  如果他惱怒地反問:"怎么?你看我像吃不上飯的人嗎?難道我連飯都吃不上嗎?"顯然,你的善意,他并沒有理解,于是,誤解產(chǎn)生了。  
  不理解導(dǎo)致誤解,誤解又往往會產(chǎn)生抱怨:"他應(yīng)該那么做……""他不應(yīng)該這么對我……"  
  許多人抱怨是因為別人沒有按照自己的愿望去做,這本身就是對人生的不理解。請你想一想,人家為什么應(yīng)該按照你的意愿去做?   
  如果說"應(yīng)該"的話,以下這個"應(yīng)該"排在第一位,那就是:"一個人'應(yīng)該'按照自己理解的方式去生活。"也就是說,一個人有權(quán)利做他自己認為是正確的事,只要不違法,沒有損害他人的利益,即一個人有選擇的權(quán)利。排在第二位的"應(yīng)該"是:"我們'應(yīng)該'理解別人按照自己理解的方式去生活。" 也就是說,我們要尊重別人的選擇。  
  理解大到國與國之間的關(guān)系,就是要相互尊重。比如,美國人有權(quán)按照美國的方式生活,印度人有權(quán)按照印度的方式生活,不管你喜歡不喜歡?,F(xiàn)在,國家間互相尊重主權(quán)完整、互不干涉內(nèi)政已經(jīng)成為普遍認可的國際關(guān)系準則。小到個人與個人之間,也要互相尊重,尊重對方的價值觀,尊重對方的生活方式,尊重對方的文化習(xí)俗。  
  一個人堅信自己的觀念正確,堅信自己的看法是對的,甚至堅定自己的生活態(tài)度,這本身并沒有什么錯。人們應(yīng)該有所信仰和追求,有些原則是不能輕易改變的。你也可以宣傳自己的主張,以此影響別人。但是,如果他人的信仰、觀念、做法、看法與你的不一樣,你也應(yīng)該尊重他們,不應(yīng)該隨口否定或貶低他們。  
第7節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(5)    
  比如,你可以說:"夫人,我只愛你一個,你是世界上最美麗的女人。"這樣表達情感沒有什么不妥,但是,你不能說:"世界上其他的女人都是丑八怪。"須知,別人也有權(quán)認為自己的夫人是世界上最美麗的。  
  一個國家的人民可以相信自己種族的優(yōu)秀,甚至用一些偉大的、智慧的、勇敢的之類的美好詞匯來描述自己的民族,但是,不應(yīng)貶低其他國家和民族。  
  彰顯自己可以,不應(yīng)貶低他人。這好比做事,利己可以,但不能損人。請記?。杭词挂粋€人的說法或做法在你看來也許錯得離譜,也不要嘲笑他,可以不贊成但應(yīng)該表示尊重。  
  我們需要明白:人際關(guān)系是相互的,你尊重別人,別人也尊重你;你仇視別人,別人也不會喜歡你。用仇視和指責的方式換來的會是更多的敵意和批評,而用理解和尊重的方式則必定會換來更多的寬容和敬意??鬃诱f:"君子和而不同。"一個真君子既能夠堅持自己的觀點,同時也能夠認真傾聽他人的意見,理解和尊重他人的觀點。  
  2.抱怨就是認輸  
  怨天尤人的失敗者  
  社會上的一些失敗者生活得不快樂,他們經(jīng)常抱怨社會,抱怨家庭,滿腹牢騷,好像全世界都欠他似的,這其中有一種抱怨很具有代表性。  
  不幸的是,有相當一部分人一直以為這種抱怨很合理:"這個世界太不公平,為什么我一出生就貧窮,而他一出生就富有?我哪里比他差了,我不比他傻,我的智商不比他低,我不比他少努力,我甚至更辛苦,這個世界一開始便存在著不公平!太不公平了!""我出生時,上帝一定是閉著眼睛的,沒有把黃金放在我的手上,沒有把王冠戴在我的頭上。" ……  
  環(huán)顧四周,你是不是經(jīng)常見到這種牢騷滿腹的人?  
  其實,我們目前生活的這個世界相對來說是公平的,一個事物之所以存在,就一定有存在的原因和理由。我們看一個人,不能把他完全與周圍環(huán)境割裂開來,他與周圍的一切總是有著千絲萬縷的聯(lián)系。  
  一個人之所以出生便富有,那是因為他的父輩努力拼搏過,子承父業(yè)是再正常不過的現(xiàn)象。人家的父母努力奮斗打下了堅實的基礎(chǔ),孩子一出生便有了好的起點。如果換成你,不也希望自己的下一代生活得更好些嗎?  
  反過來說,一個人之所以出生時貧窮,那是因為他的前輩沒有在孩子出生時積累起足夠的資本。即使如此,我們?nèi)匀灰屑じ改?,父母把我們帶到這個世界上來,哺育我們,培養(yǎng)我們,這是天大的恩情,我們不應(yīng)該再要求什么。父母給予了我們生命的起點,這已足夠,剩下的路讓我們自己來走。
第8節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(6)    
  一個人出生時貧窮并不丟臉,更沒有必要因此而自卑。所謂"英雄不問出身",就是強調(diào)后天的努力和成長才是一個人的真實人生軌跡。關(guān)于這一點,世界上無數(shù)出身貧寒的成功者已經(jīng)給我們做了最好的詮釋。所以,如果有人因為你的出身而輕看你,那是他的不對??墒?,如果你一輩子沒有出息,那么,你就不能怪罪別人不重視你。我在演講時經(jīng)常強調(diào):"出身貧窮不是你的錯,一生貧窮才是你的錯。"人不能選擇自己的出生背景,也不用對自己出生時的狀態(tài)負責,而此后的人生之路走得如何則主要由自己負責。  
  社會為每一個人提供了發(fā)展的空間,幾乎沒有人一生都沒有機遇。你在人生的道路上一定遇到過許多機會,只是你尚未準備就緒,結(jié)果讓機會在你面前溜走了;或者你努力不夠,沒有能力抓住機會??墒?,你能說所有的機會從來都沒有眷顧過你嗎?你沒看到許多同齡人的成功事例嗎?他們中的許多人的出身與你一樣,有的出生時的狀況甚至還不如你呢!  
  可以說,在任何時代、任何社會,一個家庭經(jīng)過幾代人的持續(xù)努力,一定會有人出人頭地的,也必定會迎來家族的榮耀。而整個民族積極上進,同樣會迎來國家的繁榮昌盛。  
  世界上很多發(fā)達國家的國民往往擁有積極的心態(tài)。  
  以色列、日本國土狹小,資源貧乏,但是他們的國民并沒有抱怨,而是坦然面對這些現(xiàn)狀,努力奮斗,結(jié)果,他們在貧瘠、狹小的土地上,用自己的聰明才智和勤勞的雙手,創(chuàng)造出了本國的經(jīng)濟繁榮和社會文明。  
  三種解決方案  
  當我們與環(huán)境發(fā)生沖突時,有三種方式可以化解沖突:  
  一是改造環(huán)境。小環(huán)境改造還可以做到,可是大環(huán)境不是我們想改變就能改變的,即使能改變可能也是少數(shù)人才能做的事。  
  二是脫離環(huán)境。"惹不起,躲得起",一走了之。如果事情如此簡單的話,那我們的人際沖突也就沒有了,問題是許多時候我們躲不了。  
  如此,只剩下第三種方法:適應(yīng)環(huán)境。先改變自己,使自己融入環(huán)境之中,然后再慢慢對其施加影響。  
  無論身處何時何地,我們依然擁有選擇的權(quán)利,我們可以選擇繼續(xù)前進,也可以選擇暫時回避。猶如海上航行的船,雖然不能決定風向,但依然能決定航行的速度和方向。那么,如何選擇才算是聰明的人?我認為,聰明人懂得:不可改變的事情--適應(yīng)之,可以改變的事情--努力改變之。  
第9節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(7)    
  在生活中,有一種本領(lǐng)是我們必須學(xué)會和掌握的,那就是分清什么是經(jīng)過努力可以改變的,什么是無法改變的。對于可以改變的,我們當然要鍥而不舍地追求,只要還有一點挽救的機會,我們就要奮斗。  
  但是,這個世界上存在著太多的我們向往卻又無法得到的東西。如果普通常識告訴我們,這件事的發(fā)生是不可避免的,或是不可能再有任何轉(zhuǎn)機,那么,我們需要理智對待,敞開胸襟,學(xué)會適應(yīng),學(xué)會放棄。只要我們保持身心的健康,失去的還會再來,機會總是存在的,我們的生活一定會變得越來越好。  
  我們承認,人在出生時有男女之別,膚色不同,國籍差異……這些是我們不能選擇的,接受之;一個人出生在農(nóng)民家庭這一事實不能改變,生為中國人不能改變,黃皮膚黑眼睛不能改變……適應(yīng)之。要知道,這些不能改變的事情并不是一個人未來的全部,我們還可以通過后天的努力而鑄就人生的輝煌。  
  毛澤東生在湖南農(nóng)村,這影響他未來的事業(yè)了嗎?他從農(nóng)村到城市,最終成為全國人民的領(lǐng)袖。李嘉誠生為中國人,這影響他的生意了嗎?許多外國人心甘情愿地為他打工。  
  人生的起點不是自己所能決定的,而人生的過程卻是自己走出來的。也就是說,人生的豐?;蜇汃?,完全取決于我們現(xiàn)在的努力程度。事實上,我們的所思所想時刻都在影響著自己的行為,而我們的行為又在影響著自己的未來。  
  不要去怨天尤人地抱怨自己的際遇,或者將自己的不幸怪罪到別人身上。抱怨最容易毀掉我們的生活,使我們情緒低落,使我們心中充滿了陰霾,使我們痛苦而不快樂,更有嚴重者甚至產(chǎn)生對抗社會的叛逆行為,給社會和自己造成無法挽回的損失。  
  要知道,當我們抱怨命運的時候,生命便在無謂的嘆息中流逝。我們只有一次寶貴的生命,我們浪費不起。我們要把注意力用在改變上,而不是坐在那里哀怨。只要珍惜已經(jīng)擁有的,積極努力,堅持不懈,那么,我們一定會得到生活的回報,得到自己目前所沒有的。  
  西方古語說:"享受你擁有的一切,蠢人才不滿足于手中的東西。"子曰:"不怨天,不尤人。"孔子在兩千多年以前就已經(jīng)提示人在一生的過程中要學(xué)會適應(yīng)。也請記住威廉·詹姆斯的話:"要樂于承認事情就是這樣的情況。能夠接受發(fā)生的事實,就是能克服隨之而來的任何不幸的第一步。"還有叔本華的話:"能夠順從,就是你人生旅途中最重要的一件事。"最后,讓我們聽聽莎士比亞是怎樣說的:"聰明的人永遠不會坐在那里為他們的損失而悲傷,卻會很高興地去找出辦法來彌補他們的創(chuàng)傷。"
第10節(jié):指責和抱怨能為你帶來什么(8)    
  學(xué)會宣泄  
  也許有人會問:"一個人不去抱怨,是不是意味著,他把所有的怨氣都壓抑在內(nèi)心,自己默默承受?那樣的話,豈不憋出病來?精神壓抑、抑郁癥不就是這樣找上門的嗎?"  
  其實,無論環(huán)境有多么惡劣,人都有最后的自由,就是對環(huán)境態(tài)度的選擇自由,這是任何人都不能剝奪的。我們在適應(yīng)不可改變的事情時,要學(xué)會自我宣泄,經(jīng)常做自己的思想工作,把許多事情想通,心情自然就舒暢了。  
  適應(yīng)環(huán)境的有效方法是轉(zhuǎn)換觀念,觀念一變天地寬。相信下面的小故事能夠帶給你啟發(fā)。  
  以前有一位先知,有一天,他在鄉(xiāng)親們面前宣布:"明天,我要把城外的那座大山喊到我面前來。"  
  大家覺得不可思議,第二天都趕去看熱鬧。  
  人都到齊了,先知不慌不忙、胸有成竹地過來了,清清嗓子,對著大山喊:"大山,過來。"大山不動。  
  先知又喊:"大山,你過來吧。"大山還是不動。  
  先知又充滿深情地喊了一遍:"大山,請你過來吧。"大山依然巋然不動。  
  一片嘩然。  
  誰知,先知又不慌不忙地說:"我不就是想和大山接近嗎?大山不動,我可以動??!"他大踏步地向大山走去。  
  熱愛、尊敬他的人們報以雷鳴般的掌聲。  
  先知的做法告訴我們,生活的智慧是:它物不變,我們變。當一件事情本身不能改變的時候,我們可以改變對它的看法。  
  每個人的一生中都難免有缺憾和不如意,也許我們無力改變這些事實,但我們可以改變的是看待這些事情的態(tài)度。
第11節(jié):贊美能達成你想要的(1)    
  第二節(jié)  
  贊美能達成你想要的  
  ○ 既然指責和抱怨并不能達成你的意愿,為什么不換贊美這種方式呢?如果你放下了不滿的情緒,傳遞出美好的信息,那么回饋給你的也許會超出你的所想。  
  5分鐘打動人心  
  第一章贊美是一種銳利的武器  
  人們大都愛聽好話,沒有人打心眼兒里喜歡別人指責自己。即使再要好的朋友,你批評他幾句,對方的臉上也有掛不住的時候。如果你當眾批評他,那結(jié)果會更糟,可能連朋友也做不成了。而對于贊美之辭,一般情況下,人們都會照單簽收。即使贊美得有些過頭,對方往往也會"來者不拒"。  
  有個笑話說的是,兩個書生剛被任命去做縣官,離京赴任之前,去拜訪主考老師。老師對學(xué)生說:"如今世上的人都不走正道,逢人便給戴高帽子,這種風氣不好!"一個書生說:"老師的話真是金玉良言。不過,現(xiàn)在像老師您這樣不喜歡戴高帽子的能有幾個呢?"老師聽了非常高興。這個書生出來以后,對另一個書生說:"高帽子已經(jīng)送出一頂了。"  
  可見,一個人不喜歡別人亂戴高帽子,但換一個角度給他戴個高帽子,他還是會笑納的。  
  既然指責和抱怨并不能達成你的意愿,為什么不換贊美這種方式呢?如果你放下了不滿的情緒,傳遞出美好的信息,那么回饋給你的也許會超出你的所想。  
  1.就這樣拿到訂單  
  如果你本身的才能是1,而你的交際能力是0?5,那么,給別人的感覺是你有0?5的水平;而如果你的才能是1,你的交際能力是1?5,那么給人的感覺就是你有1?5的才能。所以,你的人際交往能力可以放大或縮小你在別人心目中的形象。  
  韓小姐是一大型企業(yè)的總裁秘書,她在我的培訓(xùn)班上分享過她的一個事例。她說:"有三個客人都和我說要見我的領(lǐng)導(dǎo),但前兩個沒有見著,因為不會說話,只有最后一位用恰當?shù)馁澝乐o為自己贏得了商機。  
  "第一個客人說:'韓小姐,你的名字挺好的。'--我心里特想聽聽我的名字好在哪兒,結(jié)果,那位客人不再說了,巴結(jié)我也不真誠,令人失望。  
  "第二個客人說:'韓小姐,你的衣服挺漂亮的。'--我立刻想聽自己的衣服哪里漂亮,結(jié)果也沒有了下文,話還是沒有說到位。  
  "第三個客人說:'韓小姐,你挺有個性的。'--我想知道自己有什么樣的個性。他接著說:'你看,一般人手表戴在左手腕,而你的手表戴在右手腕上……'我一聽,還真覺得自己有點與眾不同,挺高興的,就讓他見了我們老總,結(jié)果簽了一個十萬元的單子。  
  "十萬元對我們集團來說是一個不起眼的小單子,可對他來說卻是一筆大生意。"   
  贊美和鼓勵是推動一個人進步的重要力量,也是一個人內(nèi)心深處的人性需求。在這個世界上,人人需要贊美,人人喜歡贊美。正如西方一句諺語所說的:"贊美好比空氣,人人不能缺少。"每個人都有被重視、被贊美的欲望,掌握了一定的贊美技巧,不但能在工作中幫你談成一筆大單子,還能改善你的人際關(guān)系,即使在生活中也讓你受益匪淺。  
  2.洗盤子與買西瓜  
  哈佛大學(xué)藻類學(xué)專家斯金諾通過實驗得出結(jié)論:獎賞和一些行為相聯(lián)系時,它有著促使某種行為重新出現(xiàn)的趨向。無論對人還是動物,只要發(fā)出肯定的鼓勵信號,行為必然會得到改善。他說:"我把'積極的鼓勵法'應(yīng)用到日常生活中,收到了立竿見影的效果。我的孩子不愛勞動,以前我經(jīng)常大聲地呵斥他,這不僅無濟于事,家庭的氣氛也很緊張。后來,我改變了教育方式,注意觀察他令人喜歡的行為,例如,看到他幫助大人洗盤子的時候,就用贊許的口氣鼓勵他。果然,他開始熱愛勞動了,家庭的氣氛也和睦多了。"
第12節(jié):贊美能達成你想要的(2)    
  趙巖女士是一位聰明漂亮的女經(jīng)理,她對我說:"鞠老師,自從上了您的課,'領(lǐng)了'贊美的十三把'飛刀',我現(xiàn)在每次買西瓜都可以買到最甜的了。"  
  我問:"你是怎么做到的?"  
  她說:"以前,我買西瓜,只會對賣瓜師傅說:'師傅,麻煩您給我挑個好西瓜。'我發(fā)現(xiàn),他頂多挑三四個,就搬上一個來,說:'姑娘,如果這個瓜生,你就送回來,我再給你換!'上了您的課,我覺得應(yīng)該用具體化這把'飛刀',于是,我再次來到西瓜攤前,想了想,然后說:'師傅,我昨天從您這里買了一個西瓜,是我今年夏天以來吃的最甜的一個西瓜,我覺得您挑得特準,麻煩您再給我挑一個。'我發(fā)現(xiàn)那位師傅聽到這一番具體化的表述之后,又是高興又是緊張,手都有點抖了,一連拍了七八個西瓜,回頭對我說:'姑娘,今天你這么一說,我的手怎么也沒準了?'連續(xù)挑到第九個,才搬上來:'姑娘,如果這個瓜不甜,你就送回來!'--話都變了。"  
  我說:"是啊,當他聽到'昨天您挑的是今年夏天以來最甜的西瓜'時,內(nèi)心便想著'無論如何也得挑個比昨天還甜的'。"   
  學(xué)員們從課堂上聽過我講述的趙女士這一事例后,夏天買西瓜時,紛紛采用具體化的方法,結(jié)果:有的師傅臉上樂開了花;有的不僅拍了更多的西瓜,最后還要用手按一按,放到耳朵前聽一聽;還有的放在燈前照一照……總之,他要想盡辦法證明自己挑瓜的手藝。  
  3.中美"打工皇帝"話贊美  
  訓(xùn)練動物時,我們都懂得使用贊揚和鼓勵的方法,為什么當我們要改變別人時,不用贊賞來代替斥責呢?即使是微小的進步,也值得我們贊美,因為它會激勵人們不斷地進步!事實上,那些優(yōu)秀的管理者都是這樣做的。他們深知,能力會在批評下萎縮,而在鼓勵下放大。  
  安德魯·卡內(nèi)基是美國的鋼鐵大王,他一生取得驚人成就的重要理由之一是:不論是在公開場合或私下里,他都會稱贊他的員工,甚至在自己的墓碑上都要寫下這樣一句碑文:"這里躺著的是一個知道怎樣跟那些比他更聰明的屬下相處的人。"  
  安德魯·卡內(nèi)基不僅自己善于激勵下屬,還重用那些能夠鼓勵并調(diào)動屬下積極性的人。  
  1921年,38歲的查爾斯·史考伯被安德魯·卡內(nèi)基選拔為新組成的美國鋼鐵公司的第一任總裁,成為美國商界中年薪最先超過一百萬美元的人,用現(xiàn)在的話說他是美國的"打工皇帝"(第13節(jié):贊美能達成你想要的(3)    
  為什么卡內(nèi)基要付給史考伯一年一百多萬美元?一天就是三千多美元呢!  
  因為史考伯是一名天才嗎?不是。因為他對鋼鐵制造知道得比其他人多嗎?也不是,史考伯說過,對于鋼鐵制造,他的手下有許多人懂得的比他還要多。他能得到這么多的薪金,主要是因為他那跟人相處的本領(lǐng)。  
  史考伯說:"我認為,能夠把員工鼓舞起來的能力是我所擁有的最大資產(chǎn)。而使一個人發(fā)揮最大能力的方法是--贊賞和鼓勵。再也沒有比上司的批評更能抹殺一個人的雄心了。我從來不批評任何人,我贊成和鼓勵別人工作。因此我急于稱贊,討厭挑錯。如果我喜歡什么的話,就是我誠于嘉許,寬于稱道。我在世界各地見到了許多大人物,不論他多么偉大、地位多么崇高--都是在被贊許的情況下比在被批評的情況下工作成績更佳、更賣力。"  
  史考伯的贊賞領(lǐng)導(dǎo)法已經(jīng)被越來越多的管理者所采用。  
  2008年4月,45歲的中國"打工皇帝"唐駿入主新華都實業(yè)集團,得到的薪酬為十億元人民幣,創(chuàng)下中國高管收入之最。他說,自己的管理方式主要是給予下屬更多的鼓勵和贊揚。下屬做對了,他會說:"好樣的,你真棒!"他知道,鼓勵能夠激發(fā)下屬的創(chuàng)造性,也能夠提高下屬的積極性。如果下屬做錯了,他就指出應(yīng)該怎么做,但不會批評他們,因為批評會挫傷人的積極性。  
  這位2008年中國收入最高的職業(yè)經(jīng)理人與1921年美國薪金最高的職業(yè)管理者史考伯的做法完全一致。那么,你在生活和工作的過程中是否也應(yīng)該多多使用贊美的方法呢?  
  贊美是維系良好人際關(guān)系的靈丹妙藥,能給你的生活和工作帶來意想不到的驚喜。下面是我研究總結(jié)的贊美的十三把"小飛刀",它們?nèi)繌膶嵺`中磨礪而出,自然鋒利無比。它們已經(jīng)在許多人身上產(chǎn)生了神奇的效果,掌握好它們,多加應(yīng)用,相信你也會看到奇跡!  
那時候的美國沒有所得稅,一般人年薪不超過三千美元)。
第14節(jié):贊美要具體(1)    
  第二章  
  立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  第一節(jié)  
  贊美要具體  
  ○ 要知道,當你夸一個人"真棒"、"真漂亮"時,他內(nèi)心深處立刻會有一種心理期待,想聽聽下文,以求證實:"我棒在哪里?""我漂亮在哪里?"此時,如果沒有具體化的表述,是多么令人失望??!  
  ○ 這是一把基礎(chǔ)性的"飛刀",其他的"飛刀"與其結(jié)合使用,效果會更好。  
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  1.哪里,哪里  
  想讓你的贊美效果倍增,就要學(xué)會具體化贊美。具體而詳細地說出對方值得稱道的地方,既能讓對方直接感受到你的真誠,也能讓你的贊美之辭深入人心。  
  A君和自己的夫人帶著一位翻譯同一位外商洽談生意。  
  外商見到A君的夫人后,便夸贊道:"你的夫人真是太漂亮了!"  
  A君客氣地說道:"哪里,哪里。"  
  翻譯心想:"怎么翻譯'哪里哪里'呢?"最后,他翻譯成:"Where, Where?"  
  外商一聽,心想:"說你夫人漂亮就是漂亮唄,還非要問具體漂亮在哪里?"于是,笑著回答:"你的夫人眼睛漂亮,身材好,氣質(zhì)好……"  
  說完,大家哈哈大笑起來,商業(yè)洽談在愉快的氛圍中開始了。  
  這雖然是一則笑談,但是卻給我們以啟發(fā):當你贊美別人時,一定要在心里問自己一個"Where"(漂亮在哪里,好在哪里,我佩服他哪里……),然后回答這個"Where",你的贊美一定會因具體化而觸動對方,甚至產(chǎn)生神奇的效果:  
  有的學(xué)員乘出租車時,贊美司機駕駛技術(shù)高超:"這么難拐的彎兒,您一把輪兒后都不用修正,真是不簡單!"司機師傅聽后心花怒放,最后結(jié)賬時,非要把一塊多的車費零頭給抹了。  
  參加暑期學(xué)習(xí)強化班的一個中學(xué)生中午去麥當勞買冰激凌時對服務(wù)員說:"阿姨,我們同學(xué)都說你給的冰激凌又大又好……"結(jié)果,那位服務(wù)員給的圓桶冰激凌多得快要溢出了。  
  一位學(xué)員在飯店吃飯,看到服務(wù)員端上來一盤精致的菜肴,禁不住贊美道:"這蘿卜刻的牡丹花像真的一樣!"此話傳到了廚師那里,最后,那位廚師親自出來,非要送他一個蘿卜刻的孔雀,說是帶回去,用水淋淋,能保存好幾天。  
  還用我舉更多的事例嗎?我想你已經(jīng)看到了具體化贊美的功效。  
  2.具體化贊美的"原理"  
  具體的程度與關(guān)注的深度緊密相關(guān)  
  只有用心而認真地觀察對方,才能說出他的優(yōu)點,越具體,表明你越關(guān)注對方,所以說,具體的程度與你關(guān)注的深度是緊密相關(guān)的。  
  你太漂亮了,你很聰明,你真棒--這類缺乏熱誠的、籠統(tǒng)的、空洞的贊美,有點像外交辭令,太程式化,給人以敷衍的感覺,有時甚至有拍馬屁的嫌疑,讓人懷疑你的動機不純,容易引起對方的反感與不滿。  
  然而,如果你能詳細地說出她漂亮在哪里,他怎么聰明,他哪里讓你感覺很棒,那么,贊美的效果將大不同。因為具體化可視可感覺,真實存在,對方自然能夠由此感受到你的真誠、親切與可信。
第15節(jié):贊美要具體(2)    
  例如,說一個人演講得很棒,遠不如說:"你的演講非常有思想性,特別是那句……" 對方立刻體會到你對他演講才華的真實肯定。  
  再如,贊美一位女士:"你太漂亮了。"不如說:"你的眼睛很亮,皮膚又白,身材高挑,在美女群中很搶眼……"她的腦海中立刻會浮現(xiàn)"美麗的眼睛,白皙的肌膚,苗條的身材……"自然,你的贊美令她難以忘懷。  
  局部贊美等于整體肯定  
  當一個人的局部被贊美時,其內(nèi)心深處會引發(fā)一系列的變化:他會更注意自己被贊美的部分,然后自我求證--"果然挺美",從而信心增強,逐漸將自己局部的優(yōu)勢擴大到整體,最后,整個人都變得自信滿滿。  
  例如,有些女演員開始只是因為眼睛漂亮而被觀眾肯定,后來越演越自信,整個人變得漂亮起來;一些男演員因為硬漢形象而被人們所稱道,后來,他漸漸覺得自己其實也挺帥的。我們見過太多的演員演而優(yōu)則唱,演而優(yōu)則導(dǎo),這已經(jīng)是演藝圈較為普遍的現(xiàn)象了。  
  局部的贊美會帶來整體的改變,所以,從某種意義上說,局部的贊美也就等于整體的肯定。  
  具體化贊美能滿足對方的期許  
  要知道,當你夸一個人"真棒"、"真漂亮"時,他內(nèi)心深處立刻會有一種心理期待,想聽聽下文,以求證實:"我棒在哪里?""我漂亮在哪里?"  
  此時,如果沒有具體化的表述,是多么令人失望?。∷裕銘?yīng)該證明給他看。具體化的贊美能夠深入人心,與對方內(nèi)心深處的期望相吻合,能夠促進你和對方的良好交流。  
  3.于細微處見精妙  
  愛要具體說出來  
  電影《大話西游之大圣娶親》中周星馳飾演的至尊寶有一段關(guān)于愛情的經(jīng)典表白,在網(wǎng)絡(luò)上和年輕人中廣為流傳,那段話的最后便使用了具體化這個殺手锏。  
  大致情景是這樣的:至尊寶心中暗自喜歡紫霞仙子,可從來沒有向她表白過。有一次,紫霞實在氣壞了,把寶劍橫在至尊寶的脖子上,要殺了他。在這千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時刻,至尊寶說出了那段感人至深的肺腑之言:  
  "曾經(jīng)有一份真誠的愛情擺在我面前,但是我沒有珍惜,等到失去的時候才后悔莫及,塵世間最痛苦的事莫過于此。如果上天可以給我一個機會再來一次的話,我會對那個女孩子說三個字'我愛你',如果非要把這個愛加上一個期限的話,我希望是一萬年!"  
  至尊寶的這番表白,感動得紫霞熱淚盈眶,當聽到"一萬年"這一具體的愛情期限時,紫霞手中的寶劍"當啷"一聲掉到了地上--她太感動了!所以,當你發(fā)誓要愛一個人時,不妨也加上一個期限。  
第16節(jié):贊美要具體(3)    
  電視劇《還珠格格》中紫薇和爾康的愛情感天動地,也是因為他倆對愛情有過具體化的誓言:"山無棱,天地合,才敢與君絕。"--山不可能無棱,天與地不可能合在一起,所以我們永不分離。  
  切記:愛需要具體的表示(如彼此贈送小禮物,互相關(guān)心愛護等),愛情的表白和誓言也需要具體,對方才能真切地感受到。  
  企業(yè)的承諾也要具體化  
  "顧客是上帝",一直為眾多企業(yè)所信奉,要求的是員工真誠地為顧客提供服務(wù),有一家企業(yè)將這種真誠的服務(wù)做了更為具體化的表述,收效甚佳,這家企業(yè)就是海爾,它的服務(wù)口號是"真誠到永遠"。"到永遠"這三個字價值極高,像"愛你一萬年"那樣具體可感:只要你購買了海爾的產(chǎn)品,我們海爾人永遠真誠為你服務(wù)。  
  作為顧客,誰不喜歡這樣的承諾?難怪海爾的產(chǎn)品如此受歡迎,也難怪海爾能成為中國企業(yè)的第一品牌。  
  作為企業(yè)人士,你是不是也應(yīng)該在服務(wù)的條款中給顧客以具體化的承諾呢?  
  你的孩子真的不經(jīng)夸嗎  
  許多家長說:"我知道應(yīng)該多贊賞孩子,多鼓勵他,可是,我的孩子不經(jīng)夸,一夸就驕傲自滿。"其實,這主要是因為你的贊美沒有具體化,你只是籠統(tǒng)地說:"孩子,你真聰明?。?他也不知道自己到底是哪兒聰明,當然容易驕傲了。  
  而假如你具體地指出孩子聰明在哪里,那么,就會刺激他堅持這種聰明的舉動。比如,你鼓勵他說:"你真有股鉆勁,我發(fā)現(xiàn),你在解幾何題時總能想出第二種思路和方法。"那么,他以后在解幾何題時,就會有意識地堅持多想出一種方法來。  
  無論是家長還是老師,具體化地去贊美孩子,能夠有效地使他們進步。  
  一位學(xué)生的毛筆字寫得一般,他專門報了一個書法班去學(xué)習(xí)。  
  有一天,書法老師看了看他寫的作業(yè),在其中的一個字上劃了個紅圈,對那個學(xué)生說:"你這個字中的'捺'寫得好!"  
  從此,這位學(xué)生把"捺"這個筆畫寫得越來越好,后來"撇、橫、豎……"也寫得很好,書法水平突飛猛進。  
  這種具體化的贊賞方式對于后進的學(xué)生尤為重要,因為他們最需要信心,此時,老師的鼓勵猶如久旱后的甘霖一樣珍貴。優(yōu)秀的教師最善于找出學(xué)生的優(yōu)點,及時給予表揚和鼓勵,學(xué)生會因此而增強信心,取得長足進步。  
  具體化贊美化解長輩的消極情緒
第17節(jié):贊美要具體(4)    
  具體化贊美不僅對孩子的成長有益,能夠增進與孩子的感情,也能對長輩進行寬慰,增進與老人的親情。  
  鈕女士是一位學(xué)識淵博的校長,她非常高興地在培訓(xùn)班上和大家分享了自己的成功事例:  
  "我們姐妹幾個經(jīng)常回家看望年邁的母親,母親見到我們就嘮叨:'我現(xiàn)在老了,沒有用了,成廢人了。'  
  "我們覺得媽媽有點啰唆,所以,經(jīng)?;卮鹫f:'別那么說,我們都重視你,你老說自己老,我們聽著都煩。'  
  "后來上了鞠老師的課,知道老人最怕的是'自己不被需要',要尊重和關(guān)心老人,于是,我決定改變態(tài)度,要贊美而且還要具體化。  
  "那一天,我認真地對媽媽說:'媽,你別這么說,其實你是我們家的核心,有你在,我們就有凝聚力,如果沒有你,家就散了。別看你技校畢業(yè),但在當時已經(jīng)是有文化的人了,我們發(fā)展得比較好,都是你教育的結(jié)果。你常說'不聽老人言,吃虧在眼前',我在單位向老同志學(xué)習(xí),尊敬他們,所以他們都支持我的工作;你還說'干活不由東,累死也無功',我知道要尊敬領(lǐng)導(dǎo),多向領(lǐng)導(dǎo)請教和匯報,領(lǐng)導(dǎo)也喜歡我--這些都是你的功勞啊。'  
  "媽媽聽了很高興,精神也好多了。具體化的贊美方式真管用??!"   
  4.發(fā)現(xiàn)值得稱道之處  
  既然具體化贊美能收到如此奇效,那么,我們?nèi)绾斡^察才能發(fā)現(xiàn)對方具體的優(yōu)點,并以恰當?shù)恼Z言表達出來呢?  
  可以從以下幾個方面入手:  
  指出具體部位,說明特點  
  這適用于對外表的贊美。比如,眼睛明亮,臉型好看,面帶福相,氣質(zhì)儒雅,高貴洋氣,身材苗條……我們可以從他的相貌、服飾等各方面尋找具體的閃光點,然后給予評價。  
  在20世紀70年代,有一次,毛澤東接見尼克松的女兒、女婿時,毛澤東問尼克松的女婿為什么老看著他,尼克松的女婿回答說:"我覺得您的臉的上半部分長得很好看。"毛澤東聽后哈哈大笑,他們的會面就在談笑風生中進行著。  
  尼克松女婿的聰明之處在于,他沒有籠統(tǒng)而抽象地說:"毛先生真?zhèn)ゴ?、了不?#8230;…"而是說出具體的欣賞結(jié)論,自然顯示出贊美的真誠。  
  與名人相比較  
  對于外表的贊美,如果能結(jié)合名人來作比較,效果會更好。社會名人和明星往往是大家喜歡甚至崇拜的對象,他們的知名度也比較高。如果你能指出某一個人的整體或某個部位像哪一位名人或明星,自然也提高了他的形象。
第18節(jié):贊美要具體(5)    
  2000年的一天,我的辦公室來了一位漂亮的女生咨詢課程。我說:"你特別像香港的一位女明星。"  
  她的眼睛瞪得很大,盯著我問:"老師,我像誰?"  
  "想不起名了,就是眼睛挺大的,做手機廣告那個……"我想了一會兒,說:"關(guān)之琳!有沒有人說你像關(guān)之琳?"  
  她的臉上樂開了花:"老師,還真有人說我像關(guān)之琳……"  
  辦公室里一位年長的魏老師沖我說:"鞠老師,這姑娘一進來,我立刻覺得眼前一亮……"  
  聽她這么一說,那位女生更高興了,問道:"老師,報名需要什么手續(xù)?"  
  魏老師說:"需要填張表……"  
  "表呢?我要填表!"她當即填表報名,關(guān)于課程的詳細情況問都沒問。  
  以上是第三十八期演講班的黃小姐報名時的真實情景。當你發(fā)現(xiàn)對方像某位明星并表達出來時,你們交流的氣氛馬上就會變得更為輕松愜意。  
  有一次我在威斯麗女子學(xué)堂培訓(xùn)時,下面坐著四十多位漂亮的女性經(jīng)理人。講到這把"飛刀"的時候,我指著前排一位女學(xué)員說:"這位同學(xué)特別像香港的一位女演員……"  
  "像誰?"那么多美女一起問我,看著我……  
  當時,我還真有點緊張,只記住名字中的最后一個字:"是……什么琪!"  
  大家一起幫我想:"舒淇?"  
  "不是,舒淇是嘴巴大的那位。"  
  "梁詠琪?"  
  "梁詠琪是個兒高的那個,也不是。"  
  "那是哪個琪?"  
  "你們這一問我還真想不起來了。"  
  中午吃飯時,那位女學(xué)員與我同一桌,坐在我對面,我忽然間想起來了,對同學(xué)們說:"她像邵美琪!"  
  大家再定睛一看,還真是有點像邵美琪,然后,她們齊聲說:"鞠老師是真誠的!"   
  此種類比的贊美方法簡單實用,但有一點需要注意:如果那位明星漂亮或者帥氣,你可以放心大膽地說他的長相頗似明星;假如那位明星的長相有點"對不起觀眾",你卻非要說他倆長得像,那結(jié)果可想而知--令人難堪,哭笑不得。此時,你不妨說:"你真幽默,像某某明星。"  
  列舉具體事實,說出感想  
  以事實為根據(jù),可以引申至對性格、氣質(zhì)、品味、才華等方面的贊美。   
  在我的一期培訓(xùn)班上,某企業(yè)的王經(jīng)理對大家說:"有一次,客戶帶我去參觀他的新房子,我知道要表現(xiàn)出欣賞,于是謹記鞠老師的'具體化飛刀',不能籠統(tǒng)地說'漂亮,真漂亮',而要具體地說出哪里漂亮,喜歡和欣賞哪里。  
第19節(jié):贊美要具體(6)    
  "我說:'張總,這地板顏色好,特別溫馨。'張總有些得意:'那是我親自挑的。'我緊接著夸贊:'您真有眼光。'  
  "參觀書房時,我說:'這書房的顏色不錯,淡藍色給人冷靜的感覺,怪不得張總那么有思想呢!'  
  "看了他家的陽臺,我說道:'這植物長得好,枝繁葉茂,我家養(yǎng)的植物最后都死了。張總,我發(fā)現(xiàn)您不僅管人管得好,連植物您都管得挺好的。'  
  "張總聽了我的稱贊非常高興,我們的關(guān)系也處得非常好。"   
  其實,這樣的事例并不罕見,它就發(fā)生在我們的身邊,可以隨手拈來,對我們的工作和生活確實起到了很好的推動作用。  
  ◇ 一位男士單眼皮,眼睛有些小,他跟女朋友說:"我的眼睛這么小,你的眼睛那么大,我覺得自己有點配不上你。"他的女朋友很會說話:"你的眼睛雖然不大,但顯得很有神、有智慧……"我想,那位男士可能一輩子也忘不了這樣的賞識之語。  
  ◇ 看到女士佩戴珍珠項鏈,你可以這樣贊美她:"你真有品味,珍珠項鏈顯得自然高貴,英國的戴安娜王妃最喜歡珍珠首飾……"  
  ◇ 看到同事掛在墻上的結(jié)婚照,可以對他說:"你應(yīng)該多送你太太聘禮。"對方不解地問:"為什么?"你這樣向他解釋:"因為你娶了一位電影明星。"他聽到這樣的贊許,肯定從心底里感到高興。  
  ◇ 我的一位學(xué)員在飯店吃飯時問老板娘:"你的衣服怎么和其他服務(wù)員的不一樣?"老板娘認真地回答:"沒有啊,我們都是統(tǒng)一的服裝呀。"那位學(xué)員面露吃驚狀:"那怎么穿到你身上就顯得那么好看呢?"老板娘很高興,最后加上一個湯,笑呵呵地說道:"這個湯是我特別免費贈送給你的。"  
  ◇ 丈夫?qū)μf:"夫人,你做的菜真好吃,色香味俱全,比咱們樓下飯館的都好……你做的水餃比那個餃子鋪里的還好吃。"  
  ◇ 某市召開發(fā)展規(guī)劃大會,會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)問身邊的助理:"我今天的發(fā)言怎樣?聽眾有什么反響?"助手回答道:"你的講話非常精彩,不僅讓大家清楚了我市目前的狀況,也向大家展示了未來發(fā)展的美好前景,我們都深受鼓舞呢!"這種具體而恰當?shù)馁澝雷岊I(lǐng)導(dǎo)感到欣慰。如果只是簡單地說:"你講得真有水平""真精彩"……讓人感到是在勉強應(yīng)付,有拍馬屁的嫌疑。  
  列出事實,并給予具體的評價,就是向?qū)Ψ奖砻?,你的感言發(fā)自肺腑。比如:
第20節(jié):贊美要具體(7)    
  "你的女兒真聰明,我剛才給她出了三道題,都答對了。"  
  "你這篇文章寫得很好,特別是后面一個問題很有新意。"  
  "你這件衣服很好看,這種款式適合你的年齡。"  
  "你的歌唱得好,有專業(yè)歌手的水準。"  
  再如:  
  腦門亮--聰明;  
  耳朵大--有福氣;  
  站姿這么好--像是經(jīng)過國旗班進修出來的;  
  女兒真漂亮--有漂亮媽媽,才有這么漂亮的女兒;  
  ……  
  我現(xiàn)在依然記得一些學(xué)員對我的具體化贊美:  
  ◇ 有的學(xué)員說:"鞠老師,我現(xiàn)在在談判之前,經(jīng)常把您講的筆記拿出來看看,用哪把"飛刀"贊美更好。不順心時想想您的'順境時可以感性,逆境時需要理性'這句話,用您講的'情緒管理理論',我能把自己調(diào)整到很好的狀態(tài)。"  
  ◇ 有的學(xué)員說:"鞠老師,我最佩服您的是,您總是能總結(jié)出一句精煉的話來說明一個深刻的道理,您說過:'金錢是事業(yè)的副產(chǎn)品''相信是一種力量''責任使人成長''需要正確的地方--民主;需要效率的地方--集中''從事何種工作不會決定你的一生,對待工作的態(tài)度卻可以決定你的一生'……您是怎么總結(jié)出來的?"  
  ◇ 有的學(xué)員說:"鞠老師,我回家看書,其中很多事例、段落,感覺好像是您在親自講,您的表情、語氣,我都可以直接感覺到。"  
  ◇ 有的學(xué)員跟我開玩笑說:"鞠老師,我說點自私的話,您的課程收費應(yīng)該再高些,這樣參加的人會少,知道的人也會少。這些內(nèi)容太重要了,知道的人越少越好。"  
  令我難忘的是2003年初,我再次到成都海爾工貿(mào)公司培訓(xùn)時,顏部長對我說:"我們有兩位優(yōu)秀員工因工作突出,獲得獎勵去觀看F4的演唱會,1200元一張票。結(jié)果,她們得知您又要來講課,便找到我說:'顏部長,我們能不能不去看F4的演唱會,你派別人去好嗎?我們明天要聽鞠老師的課。'鞠老師,您的魅力蓋過F4了!"  
  我聽后,有種飄飄然的感覺,說道:"咱這'文化明星'也挺有吸引力的嘛!"  
  事實上,我并不反對年輕人喜歡娛樂明星,可是我們應(yīng)該知道,娛樂可以帶來輕松、愜意、快樂,但是娛樂并不能帶給我們成功,也不能帶來財富,而知識卻能夠提升我們的能力,使我們走上成功之路。所以,我真誠地認為,知識大眾的人應(yīng)該比娛樂大眾的人更有魅力才對。  
  兩位海爾員工的選擇,使我深感寬慰。我因她們對我的贊賞而高興,我更為她們的選擇而高興。  
  具體化的贊美,效果如此顯著,一定要多加應(yīng)用。同時也請記?。哼@是一把基礎(chǔ)性的"飛刀",其他的"飛刀"與其結(jié)合使用,效果會更好。
第21節(jié):從否定到肯定的評價(1)    
  第二節(jié)  
  從否定到肯定的評價  
  ○ 把別人壓低(別人不在場,也不會得罪人),再單獨把你捧起來,于是,讓你有了一種唯我獨尊的感覺。  
  ○ 與人交往的過程中,應(yīng)該多贊美別人,不能輕易否定對方。然而,有一種形式的否定,對方是能夠接受的,那就是先抑后揚式--否定過去,肯定現(xiàn)在。  
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  1.否定他人,肯定對方  
  請比較一下這兩句贊美之辭有什么不同:一句是"我對人人都贊賞,你也不例外",另一句是"我很少佩服別人,你是例外"。你覺得哪句話更中聽?  
  我想你的答案一定是后者。沒錯,前者在肯定別人的同時也肯定了你,但不如后者先把別人壓低(別人不在場,也不會得罪人),再單獨把你捧起來,于是,讓你有了一種唯我獨尊的感覺。  
  2."我非常佩服兩個人……"  
  當然,如果在贊揚對方的時候,再增加一個優(yōu)秀的人作幫襯,那么,將更能顯示出你的真誠與實在。  
  我的朋友鞠強是中國管理學(xué)界的佼佼者,實用管理學(xué)的權(quán)威。1998年我去上海時,他已經(jīng)是上海頗有名氣的管理培訓(xùn)師,我記得他對我說:"遠華大哥,到目前為止,我只佩服兩個人:一個是某某某,另一個就是你了。"  
  聽到這番話,我心中頓生優(yōu)越感。記得那天,我也因此說了許多豪言壯語。  
  試想,如果他說只佩服我一個人,我會覺得是故意奉承我,有點假。可是,他說只佩服兩個人,其中一個就是我,多真實。由此,可以看出這把"飛刀"的重要形式是:"我非常佩服兩個人……"  
  兩個優(yōu)秀的人  
  你可以舉出一位大家公認的優(yōu)秀者,然后,將對方與這個優(yōu)秀的人相提并論,自然表明對方也是出色而優(yōu)秀的人。  
  同部門領(lǐng)導(dǎo)講話時,這個優(yōu)秀的人可以是單位的老總;同老總講話時,這個優(yōu)秀者可換成本行業(yè)的知名人士;同本時代的優(yōu)秀者講話時,只能選取歷史上的能人與之相配了??傊?,這個用于比較的優(yōu)秀人物應(yīng)該高于對方。  
  ◇如果你與處長一塊出差,可以在適當?shù)膱龊险f:"處長,說實話,咱們單位我最佩服兩個人,一個是咱們老總,事業(yè)做得大,人又隨和,真了不起;第二個就是您了,您總是那么關(guān)心下屬……"處長聽后也許高興地說:"是嗎?你真這么看我?我還以為你們年輕人都煩我呢……對了,回去以后,那個調(diào)查報告不用你寫,我寫……"
第22節(jié):從否定到肯定的評價(2)    
  ◇假如他是老總的話,你可以這樣說:"張總,中國企業(yè)家中,我最佩服兩個人,一個是李嘉誠,第二個就是您了……""在IT行業(yè)中,我特別佩服兩個人,一個是美國的比爾·蓋茨,第二個就是您……"看看他臉上的笑容吧,你應(yīng)該知道他心里有多么高興。  
  王振是一位年輕的銷售經(jīng)理,聽了我的課后,他決定在請客戶吃飯時也用用這把"小飛刀"。幾杯酒下肚,他就對某省電力局局長說:"中國官員中,我特別佩服兩個人,這兩個人官做得挺大,心中卻始終想著人民,關(guān)心群眾的疾苦,真了不起。一個是咱們的總理朱镕基……"  
  局長有點等不及了,追問道:"另一個是誰?"  
  王振認真地說:"另一個就是局長您了。"  
  局長聽完哈哈大笑:"這小王,還真是會說話,中聽!我干脆認你做弟弟得了……來,兄弟,哥哥跟你干一杯!"  
  王振忙起身道:"我今天太高興了,認了這么了不起的哥哥,以后請多關(guān)照小弟……"  
  局長滿臉笑意,答應(yīng)道:"那還用說,下次我一定帶著項目來……"   
  白崇禧在國民黨將領(lǐng)中素有"小諸葛"之稱,也就是說,他不僅有勇,也有謀。傳說蔣介石有一次在宴會上說,當時,他最佩服的軍事人才只有兩個人,一個是毛澤東,另一個就是白崇禧。不知傳說是否屬實,果真如此的話,可以想象,白崇禧聽到蔣介石這番評價,該是多么受鼓舞啊。  
  記得中央電視臺的一位編導(dǎo)吳女士在口才班上對我說:"我們臺里的白巖松挺能說的,我佩服他的口才,沒想到鞠老師您更能說。"從此以后,我特別愛看白巖松主持的節(jié)目。  
  兩個可敬的人  
  在這個世界上,父親是我們敬重的男人,母親是我們敬愛的女人。當你把對方與父親或母親放在一起時,便可彰顯你對對方的尊重和熱愛。  
  "這個世界上,有兩個男人我既佩服又敬重,一個是我的父親,張總,另一個就是您。"--把他與父親放在一起,足見其地位之高。  
  "這個世界上,有兩個女人做的飯我最愛吃了,一個是我媽媽,小麗,第二個就是你。"--把她與偉大的母親放在一起,女朋友當然高興了。  
  多個優(yōu)秀的人  
  對于同一類型的優(yōu)秀人物,有的時候列舉一個不足以表達你對對方的由衷贊美,這時,不妨多列舉幾個,以加強對比的效果,表達自己更強烈的感情。  
  十幾年前,少林寺弟子楊皓率隊到秦皇島表演,標準出場費是3000元/場。主辦方的劉主管是一位人際關(guān)系能手,他看著楊皓的宣傳照片說:"你這動作只有電視里才有,我兒子的偶像是成龍和李連杰,估計他看了你的表演,肯定會把你也當成偶像。"  
第23節(jié):從否定到肯定的評價(3)    
  楊皓聽后將出場費降到800元/場以示對主辦方的支持,還提醒劉主管:"明天,一定要讓你的兒子來看我們的真功夫。"   
  兩類優(yōu)秀的人  
  對于初次見面的人或者不太熟悉的人,也許你一時難以找到優(yōu)秀的人與之類比,此時,你不妨試著將"兩個人"擴展為"兩類人",這也是可行的。  
  王晶是一位聰明可愛的女孩,有一次,她開車不小心違反了交通規(guī)則,從直行道上左拐彎,被交通警察攔了下來。只見那個警察一個標準的敬禮:"小姐,你違章了,請出示你的駕照。"  
  "我剛才被大車擋住了,沒有看清標線……"王晶有辯解的意思。  
  警察看著駕照,頭也不抬地反問道:"都說沒看清,我都不罰了?"他聽過太多的理由,當然語氣強硬而堅定。  
  王晶小聲說道:"其實,今天能被你罰款,我也挺高興的。"  
  警察抬起頭來,有點吃驚:"咳,還真沒聽說過被罰款還高興的,說說你是怎么個高興法。"  
  王晶娓娓道來:"我從小就佩服兩類人。一類是邊防戰(zhàn)士,大冬天,他們站崗,眉毛都凍成冰了,還一動不動,真了不起,而我們卻在暖烘烘的火爐旁喝著熱茶。我們能夠享受和平的生活,是由于他們的保衛(wèi)。我佩服的另一類人就是你們交通警察。說實話,我們坐在車里,風吹不著,雨淋不著,而你們指揮交通,風吹日曬,真辛苦。我們還給你們添亂,真不好意思。今天能被我尊敬和佩服的人罰款,我覺得有些榮幸……"  
  警察一聽,人家姑娘一輩子只佩服兩類人,其中就有自己,于是把駕照還給了她,說:"以后注意!"  
  "是!今后一定注意!"王晶爽朗地回答。  
  她心里有些許得意,因為她準確地表達了自己對交通警察的尊敬,那位警察也會為自己的工作而自豪,想必那天工作起來也會渾身是勁吧。  
  也有人將此法用于贊美小區(qū)和單位的保安:"我特別佩服兩種人,一種是邊防戰(zhàn)士,威武英勇,保衛(wèi)祖國這個大家;另一種是你們保安,英姿颯爽,保衛(wèi)社區(qū)這個小家……"保安聽后挺直了身子,精神為之一振。  
  一位學(xué)員到醫(yī)院看病時,對醫(yī)生說:"戰(zhàn)爭年代我最佩服軍人,他們流血犧牲,保家衛(wèi)國;和平時期,我尊敬醫(yī)生,他們救死扶傷。再有本事的人也有生病的時候,正是醫(yī)生讓他恢復(fù)健康,重新奮斗……"如此一番心靈表白,相信醫(yī)生會為之感動,也會以耐心的診治作為回應(yīng)。
第24節(jié):從否定到肯定的評價(4)    
  3.表達欣賞不完全是技巧  
  也許有人說:"我根本不佩服他,卻說我佩服兩個人,是不是太注重技巧,而忽視真誠,以至于有些虛假呢?"  
  這里我要特別強調(diào)的是,贊美別人要以真誠為前提,贊美的"飛刀"或其他技巧只是為了加強效果,讓對方更容易接受,給對方留下深刻的印象,但絕不是為了技巧而隨口說些違心的虛假之詞。  
  總之,贊美應(yīng)該以真誠為原則,輔助以技巧。  
  比如,你與B在一起時,你說:"咱們單位我就佩服A和你(B)。"這可能并不是全部的實情,也可能你還佩服C、D等??蛇@并不影響你的真誠,因為你確實是佩服A、B。當然,你與C在一起時,也可以說你佩服A、C。這些都是事實,只不過我們用了一些小技巧,從而突出了A、B或A、C而已。  
  可是,如果你內(nèi)心根本不佩服B,卻說你只佩服A和B,那就是虛假的恭維,并非出自真誠,是不可取的。  
  當你感覺并不佩服對方的時候,可以換一種角度來觀察,等發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點后再對其進行真誠贊美。當然,此種情況下也可以采用另一種方式--先抑后揚。  
  4.先抑后揚式贊美  
  與人交往的過程中,應(yīng)該多贊美別人,不能輕易否定對方。然而,有一種形式的否定,對方是能夠接受的,那就是先抑后揚式--否定過去,肯定現(xiàn)在。  
  "開始我覺得你這人有些清高,時間長了,我發(fā)現(xiàn)你其實是挺隨和的一個人,我喜歡你這樣的人--真實。"  
  "我記得你以前車技一般,現(xiàn)在,怎么車開得這么好?"  
  "我覺得你早期的作品率直而過于感性,后期的作品真誠而理性,更有思想性。"  
  "他小時候家里很窮,現(xiàn)在成功且富有。"  
  "他小時候?qū)W習(xí)成績不好,現(xiàn)在是著名影視明星。"  
  "愛因斯坦小時候舉止遲鈍,與聰明根本沾不上邊。他四歲才會說話,七歲才會認字,老師給他的評語是:'反應(yīng)遲鈍,不合群,滿腦袋不切實際的幻想。'后來,愛因斯坦成為現(xiàn)代物理學(xué)的開創(chuàng)者和奠基人,是現(xiàn)代最杰出的物理學(xué)家。"  
  我們常見生活中有的人發(fā)了財,生活富裕了,才說:"我當年是多么貧窮,日子多么苦。"他之所以從容地講述自己過去的"低下",是因為他現(xiàn)在已經(jīng)變得"高貴",而且這些過去的不凡經(jīng)歷更能增加人們對他現(xiàn)在成就的景仰,從而使他更能充分地體現(xiàn)優(yōu)越感??墒?,當一個人還沒有成功時,卻很少聽到他說自己是如何如何窮的,相反,一個處于貧窮中的人往往好面子,而裝出生活不錯的樣子,那是怕別人看不起自己。  
第25節(jié):從否定到肯定的評價(5)    
  因此,如果一個人成功了,你否定其過去,事實上更能彰顯他現(xiàn)在的成就。也正因為如此,"為了肯定今天,適當否定昨天"已成為許多記者常用的招法。  
  "某某小區(qū)去年還是晴天一身土,雨天一身泥,今年綠草茵茵,到處開滿了鮮花,小區(qū)綠化成就斐然……"  
  "某某工廠將廢物利用,制成玩具,既凈化了環(huán)境,也增加了效益。而以前,廢物的處理都是直接倒掉,既污染環(huán)境,也造成了極大的浪費……讓我們采訪一下老總,看看他們是如何改進的……"  
  這樣的報道,你是否似曾相識?  
  2007年6月北京電視臺的一期電視節(jié)目《神州音話》中,兩個私交甚好的演員互談感想,其中一位說道:"我們第一次見面是在齊齊哈爾話劇團,我就對他印象不好,我是愛干凈的,床總是特別干凈,而他屬于那種把被子一捋就鉆進去睡,把被子一掀就鉆出來的那種。后來,我最佩服的就是他了……"  
  在公開場合,記者或許會讓你談?wù)剬ε笥训挠∠蟆4藭r,全說好話,有吹捧的嫌疑;多說缺點,又得罪朋友。這種情況下,你不妨運用"先抑后揚"的方法。從否定到肯定的評價,不僅能增強談話的吸引力,同時也顯得真實可信。  
  2008年初的一次聚會上,北京理工大學(xué)的劉老師對我說:"這么多年過去了,你還是那么有活力。記得你剛畢業(yè)時顯老,現(xiàn)在卻越來越年輕……"  
  劉老師的這番話說得我心花怒放,雖然否定了我的過去--顯老,但畢竟是肯定了我的現(xiàn)在--看起來年輕有活力嘛。  
  需要注意的是,前面的否定是為了后面的肯定做鋪墊,所以,如果前面抑得過低的話,后面必須揚得意外,才會有好的效果。  
  有一則關(guān)于唐伯虎的民間故事說的就是這個道理。  
  一豪紳大擺筵席為老母祝壽,請?zhí)撇⒏把?。酒酣耳熟之際,眾賓客紛紛祝賀,說了許多華貴的綺麗賀辭。這時,再美好的辭令也顯得很平常。唐伯虎來了一回"聳人聽聞",他向主人獻了一首詩。唐伯虎慢悠悠地對著壽星念道:"這個婆娘不是人。"  
  聽完第一句,舉座皆驚,大家以為唐伯虎醉酒失禮,都不知該怎么辦。唐伯虎還是慢條斯理地念下去:"九天仙女下凡塵。"  
  賓客拍掌稱絕。唐伯虎又念:"生下兒女都是賊。"  
  剛緩和的神經(jīng)又繃緊了,大家又被鎮(zhèn)住了,鴉雀無聲,聽他念下一句:"偷得蟠桃獻母親。"   
  唐伯虎在公眾場合露的這一手,別出心裁,自然語驚四座。
第26節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(1)    
  第三節(jié)  
  見到、聽到別人得意的事要贊美  
  ○ 贊美一定要及時。  
  ○ 交談過程中,如果對方談到自己的得意之事,那就是渴望與你分享他的喜悅。這也可以看成是他準備接受你的贊美之辭的信號。  
  ○ 如果你對他人一無所知,要真誠地贊美對方的確不是一件容易的事。那么,你是不是想掌握一種方法,能在第一次拜訪客戶或第一次交友時,就能給對方以恰當?shù)馁澝溃?nbsp; 
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  人逢喜事精神爽,月到中秋分外明。當別人與你分享他的快樂時,你也應(yīng)做出恰當?shù)姆磻?yīng)。  
  1.贊美也有"保質(zhì)期"  
  我們從電視新聞中經(jīng)??吹竭@樣的情景:每逢一個國家的元首當選時,其國家的電視臺都會播放外國元首發(fā)來的賀電。的確,此刻最需要及時發(fā)電表示祝賀。如果過了十來天,你再發(fā)去賀電,恐怕是上不了其國家的報紙和電視了,用老百姓的話說就是--"黃花菜都涼了"。  
  由此可見,贊美一定要及時。比如,單位里的同事剛被提拔當了處長,成為你的上級。第二天上班時,一見面,你就應(yīng)該馬上說:"你好,處長!"打招呼的同時,一定要提到處長二字以示祝賀。如果你只說"你好",不提處長這事兒,他心里也許會想:"這家伙,我當處長,他都看不起我,看我以后怎么收拾你。"  
  當你的職務(wù)與他對等時,要真心表達恭賀之意:"張?zhí)庨L,祝賀你高升!"他笑呵呵地說道:"謝謝,以后請多關(guān)照!"  
  當你的職務(wù)比他高時,也應(yīng)該表達祝賀以資鼓勵:"小張,祝賀你當上處長!"對方當然會喜不自禁:"謝謝局長的關(guān)心,以后多指導(dǎo)我!"  
  另外,見到別人的結(jié)婚照或別人的新車,參觀別人的新居或者企業(yè),等等,都要及時表達你的欣賞之意。  
  2.接過話題,順勢贊美  
  交談過程中,如果對方談到自己的得意之事,那就是渴望與你分享他的喜悅。這也可以看成是他準備接受你的贊美之辭的信號。此時,你要停下所有的事情,接過話題順勢贊美一番,以滿足對方的心愿。  
  ◇ 例如,你和一位女士談判時,她突然得意地對你說:"我兒子今年考上清華大學(xué)了。"--你要立刻停下所有的事情,接著說清華大學(xué)五分鐘:"啊,清華大學(xué),真了不起,那可是中國最為高等的學(xué)府啊。他爸特別聰明,你也聰明,怪不得你們的兒子這么聰明呢!……記得當年我們高中,全年級幾百人,也只能考一兩個清華北大的……"之后,才可以說:"大姐,你看我們的合同怎么簽?"
第27節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(2)    
  ◇ 任何孩子在媽媽眼里都像天使一般可愛。一位母親拿出自己孩子的照片給你看:"你看看,這是我兒子,多可愛!"此時,你一定要贊美:"這是你兒子呀,我現(xiàn)在才知道帥哥小時候長什么樣,我以前只見過大帥哥,沒見過小帥哥。瞧你這兒子,長得多好,你看這皮膚多白,眼睛多大,哎,還是雙眼皮耶!你看這腿多長,將來一定是個大高個兒!看這腦門兒多大,將來肯定特別聰明……"--你總能找出值得贊美的地方吧!  
  假如你接過照片,隨意地看了一眼就還給了對方,什么也沒說,那就表明你背后的意思是:"你的兒子,實在沒有優(yōu)點,沒有值得夸耀的地方……"對方該多么郁悶啊!  
  ◇ 對方拿出照片跟你說:"你看,這是我今年十一在香山玩的照片。"  
  你邊看邊贊嘆:"哎呀,這是你的照片啊,照得真漂亮!明年我也去看看……"  
  如果看完相片,無聲地放回去,顯得不重視對方,他會不高興的。  
  ◇初次見面,問對方是哪里人。當對方說出自己的家鄉(xiāng)后,你應(yīng)該接上話題:"那個地方我去過,風景美,人實在……"或者說:"我在電視里看過那個地方,山美水美,出人才……"  
  如果你既沒去過,也沒在電視上看過,那你小時候在地理課上學(xué)過或者聽人說起過吧?所以,你還是有話可說:"我聽說過那個地方……"  
  當你真誠地表達出自己的感受時,對方馬上會產(chǎn)生一種親切感,你與對方的心理距離也會大大縮短。  
  例如,有一次,劉先生和幾個朋友在飯館吃飯,他問服務(wù)員:"你是哪里人?"服務(wù)員說:"我是湖南的。"劉先生馬上感嘆道:"哦,那是偉人的誕生地,毛主席的家鄉(xiāng)?。∥胰ミ^韶山……"服務(wù)員聽了很高興,站在他旁邊不走了。劉先生說吸煙需要個打火機,她一下子拿來了五個,一人送一個,最后結(jié)賬時還打了個八折。  
  3.接過名片,巧作贊美   
  如果你對他人一無所知,要真誠地贊美對方的確不是一件容易的事。那么,你是不是想掌握一種方法,能在第一次拜訪客戶或第一次交友時,就能給對方以恰當?shù)馁澝??我來告訴你,有這樣的方法,那就是:通過名片的內(nèi)容來贊美對方。  
  名片雖小,但你可別小看它,那上面寫的內(nèi)容是這個人到目前為止一生成就的寫照。所以,你決不能顯示出絲毫的不敬之意:看也不看,隨手裝兜里,顯得不重視別人;也不能一邊在手里玩弄著名片,一邊跟他說話--輕視人家;更不能拿著名片在辦公桌上邊敲邊說--那是對人的不尊重!
第28節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(3)    
  正確的做法是什么呢?認真地看看名片上的內(nèi)容,顯示出極大的興趣,給予恰當?shù)馁澝?。名片是一個人的簡介,所以,對名片內(nèi)容的重視就是對人的重視。那么,我們?nèi)绾螐拿胧?,給予對方恰到好處的贊美呢?可以從以下三個方面來考慮:  
  第一,看名字  
  贊美別人關(guān)鍵是要真誠,也就是說,要有理有據(jù)。她確實是身材苗條,我們才可以說"身材好",她的眼睛長得美,我們才說"眼睛漂亮";他確實個子高,人又長得英俊,我們才說他是"又酷又帥"……  
  然而,這些顯而易見的優(yōu)點,多數(shù)情況下是"可遇不可求"的。如果對方外在沒有什么顯著的優(yōu)勢,很多人往往會感到茫然,不知如何贊美。  
  現(xiàn)在,我告訴你一個人人適用的關(guān)注點--姓名。姓名每個人都有,而且一般情況下,其父母在起名時是費了一番心思的,也就是說,名字是有講頭的。我們發(fā)現(xiàn)其中的亮點,將其展現(xiàn)出來,這不失為贊美的一種普遍而實用的技巧。  
  贊美一個人的名字,一般都會收到良好的效果。首先,一定會引起對方的興趣,因為任何一個人的名字,對他自己來說,是世界上最動聽的聲音。名字是通往一個人心靈的鑰匙,以名字為載體進行溝通,你們的談話一定會在輕松而愉快的氣氛中進行,后面的事情也就好辦了。其次,以名字作為媒介,通過名字來贊美對方,既能體現(xiàn)出我們的真誠,又能培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)美好事物的眼光。從簡單的兩三個字中發(fā)掘出閃光點,這需要你用心觀察,富于聯(lián)想,勤于總結(jié),還要有豐富的知識作儲備。  
  既然贊美名字如此重要,我們見到名字就要立刻調(diào)動自己的聰明才智,看看他的名字有沒有積極的含義?有沒有畫面般的美感?有沒有和古今名人相似的地方?有沒有特殊的講法?然后,把它指出來。  
  比如,我的名字叫鞠遠華,就可以解釋為"鞠躬盡瘁,永遠為中華"。記得有一位學(xué)員曾經(jīng)對我說:"鞠老師,你到處講課,傳播知識和思想,你的名字會遠播中華呀!"他就把"遠華"解釋得不錯,當然,我聽了也很高興。  
  我在一家臺資公司培訓(xùn)時,公司老總把名片遞給我,我一看"蘇文源",馬上說:"蘇總,你是文化人出身。"  
  他吃驚地問:"你怎么知道?"  
  "看你的名字--文化源遠流長,你父母一定是知識分子,才能起這樣的名字。"我解釋道。  
  他滿意地點了點頭,說道:"沒錯,我父母是大學(xué)教授。"
第29節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(4)    
  其實,蘇文源良好的文化底蘊早已通過他儒雅的氣質(zhì)透露出來,我當然看到了這一點,只不過巧借名片上的名字表達出來而已。  
  后面的情況,大概你也能猜到了:交流在良好的氣氛中進行,幾分鐘之后,我們便增進了友誼,自然,培訓(xùn)也收到了很好的效果。  
  小王領(lǐng)到這把"飛刀"后,到南京開會,接待科長遞給他一張名片,小王一看"李科",心想:"鞠老師說,接過名片應(yīng)該贊美一番。"于是,他馬上說:"李科長,你的名字起得好。"  
  李科長說:"這名字有什么好?太普通了,全國不知有多少個叫李科的。"  
  小王忙解釋道:"李科長,真的挺好的,你看'李世民的李,科學(xué)的科,既有帝王之相,又有科學(xué)之光'。"  
  李科長再一看自己的名字,果然不凡,打心眼兒里高興,跟小王談了許久。分配房間時,他特別留給小王單獨一個房間。  
  別人羨慕地問小王:"我們都是兩個人一間,怎么你就能一個人一間?"  
  小王說:"李科長說了,分到我時,就剩我一個人了,所以,我就一人一間啰。"  
  楊先生是一位公司經(jīng)理,身高一米八,英俊帥氣。他在課堂上就曾同大家分享過他的成功案例。由于業(yè)務(wù)關(guān)系,他經(jīng)常與臺灣商人打交道。有一位臺灣女經(jīng)理,人長得漂亮,可就是有些傲氣,眼睛總是往上看。楊先生心想:"你不理我,我也不理你,有什么了不起,咱們都是經(jīng)理。你不打招呼,我也不跟你套近乎。"自從在課堂上聽我講過"主動與他人打招呼的人,其地位不在他人之下,就好比頒獎?wù)叩牡匚徊辉讷@獎?wù)咧乱粯?,楊先生決定主動與她溝通交流。  
  有一次,在展覽會上他遇到了那位女臺商。楊先生馬上走過去,和她熱情地打招呼,交換名片。拿過來一看,她叫林靜玉,便立刻說道:"林小姐,你這名字起得好。"  
  女經(jīng)理問他:"我的名字有什么好?"  
  楊先生說:"你看,林靜玉,跟林黛玉就差一個字,比她還文靜,其實你長得也像你們臺灣的一位電影明星。"  
  女經(jīng)理興趣大增,接著問:"我像誰?"  
  楊先生認真地回答:"特別像林青霞。"  
  "哎呀,還真有不少人說我像林青霞呢。"女經(jīng)理高興地接受了楊先生的判斷。  
  這時,楊先生說出了關(guān)鍵的能夠彰顯其聰明才智的一句話:"你們林家怎么盡出美女呀!"  
  聽后,林靜玉咯咯地笑個不停。后來,他們成了好朋友,彼此成功地合作過許多項目。
第29節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(4)    
  其實,蘇文源良好的文化底蘊早已通過他儒雅的氣質(zhì)透露出來,我當然看到了這一點,只不過巧借名片上的名字表達出來而已。  
  后面的情況,大概你也能猜到了:交流在良好的氣氛中進行,幾分鐘之后,我們便增進了友誼,自然,培訓(xùn)也收到了很好的效果。  
  小王領(lǐng)到這把"飛刀"后,到南京開會,接待科長遞給他一張名片,小王一看"李科",心想:"鞠老師說,接過名片應(yīng)該贊美一番。"于是,他馬上說:"李科長,你的名字起得好。"  
  李科長說:"這名字有什么好?太普通了,全國不知有多少個叫李科的。"  
  小王忙解釋道:"李科長,真的挺好的,你看'李世民的李,科學(xué)的科,既有帝王之相,又有科學(xué)之光'。"  
  李科長再一看自己的名字,果然不凡,打心眼兒里高興,跟小王談了許久。分配房間時,他特別留給小王單獨一個房間。  
  別人羨慕地問小王:"我們都是兩個人一間,怎么你就能一個人一間?"  
  小王說:"李科長說了,分到我時,就剩我一個人了,所以,我就一人一間啰。"  
  楊先生是一位公司經(jīng)理,身高一米八,英俊帥氣。他在課堂上就曾同大家分享過他的成功案例。由于業(yè)務(wù)關(guān)系,他經(jīng)常與臺灣商人打交道。有一位臺灣女經(jīng)理,人長得漂亮,可就是有些傲氣,眼睛總是往上看。楊先生心想:"你不理我,我也不理你,有什么了不起,咱們都是經(jīng)理。你不打招呼,我也不跟你套近乎。"自從在課堂上聽我講過"主動與他人打招呼的人,其地位不在他人之下,就好比頒獎?wù)叩牡匚徊辉讷@獎?wù)咧乱粯?,楊先生決定主動與她溝通交流。  
  有一次,在展覽會上他遇到了那位女臺商。楊先生馬上走過去,和她熱情地打招呼,交換名片。拿過來一看,她叫林靜玉,便立刻說道:"林小姐,你這名字起得好。"  
  女經(jīng)理問他:"我的名字有什么好?"  
  楊先生說:"你看,林靜玉,跟林黛玉就差一個字,比她還文靜,其實你長得也像你們臺灣的一位電影明星。"  
  女經(jīng)理興趣大增,接著問:"我像誰?"  
  楊先生認真地回答:"特別像林青霞。"  
  "哎呀,還真有不少人說我像林青霞呢。"女經(jīng)理高興地接受了楊先生的判斷。  
  這時,楊先生說出了關(guān)鍵的能夠彰顯其聰明才智的一句話:"你們林家怎么盡出美女呀!"  
  聽后,林靜玉咯咯地笑個不停。后來,他們成了好朋友,彼此成功地合作過許多項目。
第30節(jié):見到、聽到別人得意的事要贊美(5)    
  看看,贊美名字不僅能改善關(guān)系,還能為自己贏得商機呢。當然,也不是每一個名字都有突出的特點。如果遇到不太好解釋的名字,你可以嘗試著用拆字的方式來表達其含義。  
  一位老總叫吳德文,說自己的姓與名配起來不太好,我說:"挺好的呀,你的姓名整體含義是'品學(xué)兼優(yōu),上帝表揚'。"  
  老總一聽,果然不錯,特別高興,連忙道謝:"謝謝鞠老師,我的名字總算找到好的解釋了。"  
  這里,我將"吳"拆成口和天,意思是上天都開口為你說話--上帝表揚。  
  如果他的名字中有不認識的生僻字,這可是天賜良機,一定要問問他這個字怎么讀,有什么含義。千萬別裝著認識,錯過良好的贊美時機。  
  他的名字,他自己一定查過字典,"這是我爺爺查《康熙字典》找的字,是'美玉'的意思……"此時,你可以趁機夸贊其是"文化人出身"。  
  甚至,稍微難一點的字,你也可佯裝不認識,問一下怎么念,有什么含義,再夸其"文化人出身"。  
  我有幸到全國各地的許多企業(yè)去培訓(xùn),對于接待我的經(jīng)理的名字我總是要夸贊一番。說來也奇怪,當你用心想贊美對方的名字時,也總能發(fā)現(xiàn)其名字中的特點。有意識,有目標,注意力就會集中,你的靈感也會迸發(fā)出來:或整體,或分拆,或聯(lián)想……  
  以前在多數(shù)情況下,只有見到很有特色的名字時,你才會奉上贊美之辭。從今以后,你要做到,見到的每一個重要人物的名字,都要仔細看一看,在心中默念幾遍,然后找到它的特點,夸贊一番。  
  第二,看職務(wù)  
  除了名字,還可以看看職務(wù)上有什么值得稱道的地方:  
  董事長,總經(jīng)理--啊,真了不起,這么年輕就當領(lǐng)導(dǎo)了;  
  總工程師--聰明人,棟梁之才啊;  
  校長--我最佩服既有文化又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人了;  
  教師--人類靈魂的工程師,了不起;  
  ……  
  第三,看單位  
  除了名字和職務(wù),還要看看工作單位有什么值得贊揚的:行政單位可以夸,外企可以夸,著名企業(yè)可以夸……每個行業(yè)都有自己的特色,都是可以稱贊的。  
  機關(guān)--現(xiàn)在當公務(wù)員多踏實啊,聽說報考公務(wù)員的人一年比一年多,考試一年比一年難。  
  IBM--世界知名公司啊,給資本家打工有什么感覺?告訴我怎么才能到外企被資本家"剝削"一下。  
  微軟--是不是特別有才能,智商特高才能到微軟?得萬里挑一吧?  
  海爾--中國第一品牌,我聽說到海爾的人不僅要有才,而且人品也得一流。當初你是不是經(jīng)過嚴格的考核?要一路過關(guān)斬將吧?  
  ……  
  一般而言,少有這樣的人--他的名字沒特點,職務(wù)沒優(yōu)勢,單位也沒有可夸耀的地方。所以,接過任何一張名片,仔細看看上面的內(nèi)容,再結(jié)合他本人的形象、氣質(zhì)、學(xué)識,你總能找到方法順勢贊美一番。
第31節(jié):主動打招呼(1)    
  第四節(jié)  
  主動打招呼  
  ○ 主動和人打招呼,雖是一把簡單的"飛刀",可如果你連用一個月,保證你在單位里的人氣急升。  
  ○ 你眼里有別人,別人才會心中有你。  
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  主動和人打招呼,雖是一把簡單的"飛刀",可如果你連用一個月,保證你在單位里的人氣急升。主動打招呼所傳遞的信息是:"我眼里有你。"誰不喜歡這樣的信息?誰不愿意自己在別人的心目中有地位,被重視?  
  見了領(lǐng)導(dǎo)打招呼,說明你心中敬重領(lǐng)導(dǎo);見同事打招呼,說明你眼里有同事;見手下打招呼,說明你關(guān)心下屬。  
  你眼里有別人,別人才會心中有你。  
  1.主動打招呼就低三下四嗎  
  有人說:"我憑什么先與他打招呼,難道我比他低下嗎?"其實,給別人頒獎的人的地位比獲獎人還要高,所以,主動與別人打招呼并不代表比別人低下,相反,至少說明你有寬廣的胸懷和積極的人生態(tài)度。  
  事實上,級別越高的領(lǐng)導(dǎo)越親切隨和,我們常見到他們主動親切地同下級打招呼,非常平易近人。民間有句話:"大官好見,小鬼難纏。"大官隨和易見,是其自信的表現(xiàn),也是其心態(tài)優(yōu)越的體現(xiàn)。只有小官才會故意端架子,生怕別人不承認他的權(quán)威,其實更彰顯了他的不自信。  
  我們每個人都希望自己不斷進步、成長,那么就應(yīng)該表現(xiàn)出相應(yīng)的自信來。從今天開始,見到單位領(lǐng)導(dǎo)要主動打招呼:"你好!張總!"見到同事也要響亮地問候:"你好!張三!""你好!李四!"  
  2.主動打招呼是一種職位升遷的通道  
  主動熱情地打招呼,不僅會為別人帶來快樂,自己也會神清氣爽,一天有個好心情。同時,還會為自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境:領(lǐng)導(dǎo)賞識你,同事喜歡你,在這樣的環(huán)境里工作,自然會有良好的發(fā)展。  
  ◇ 同時進入單位的兩個年輕人,一個已經(jīng)升遷為部門經(jīng)理,而另一個卻還是普通的辦事員。仔細觀察,你會發(fā)現(xiàn),前者見到領(lǐng)導(dǎo)和同事都會熱情主動地打招呼,給大家留下了良好的印象,而后者則是見了領(lǐng)導(dǎo)就躲著走,見了同事也不理不睬。
第32節(jié):主動打招呼(2)    
  ◇ "員工見到領(lǐng)導(dǎo)主動打招呼是為自己掙分。" 一所著名醫(yī)院的劉院長說,"當員工見到我時,如果他禮貌地對我說'院長好',我會感覺到這個員工積極向上,也會喜歡這樣的員工。如果員工見到我不打招呼,我自己倒無所謂,可我對這樣員工的印象就差一些。乘電梯時,員工一般都手按按鈕對我說:'院長,您請。'我對這類員工印象就比較好:'多有禮貌的小伙子。'如果他自己鉆進去,不理我,會給我留下較差的印象。"  
  不主動打招呼,對領(lǐng)導(dǎo)來說沒有什么,因為有太多的人想方設(shè)法巴結(jié)他。說實話,領(lǐng)導(dǎo)并不缺少某一個員工的問候,可是,對員工來說影響就大了:且不說他得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,就是這種見人不理不睬的做法也不會贏得同事的好感。而得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事支持的人,怎么可能得到提升呢?  
  ◇微軟公司是世界優(yōu)秀的企業(yè),它的雇員中有一千多個中國人,可是,從普通工程師升遷到經(jīng)理職位的人卻極少,周先生是少有的幸運者之一。有些來自中國的工程師問他:"我很努力,怎么就升不上去???"他反問道:"你開會的時候說話嗎?你經(jīng)常同別人打招呼嗎?"  
  2007年初,楊先生學(xué)完我的課程,就將主動打招呼這一把"飛刀"用于實際工作中,獲得了前所未有的成功。  
  他對我說:"以前,我自認為研究生畢業(yè),有學(xué)問,有能力,我行我素。沒想到,在公司里,領(lǐng)導(dǎo)不賞識我,同事不理睬我,我厭倦工作,覺得工作起來像受刑般難以忍受。后來,我上了你的課程,決心改變現(xiàn)狀,成為受歡迎的人。  
  "你在課堂上說:'要想擁有美好的工作環(huán)境,多使用主動打招呼這把小飛刀。'現(xiàn)在,我總是提前到達辦公室,同每一位進來的同事打招呼,微笑,并花些時間同他們聊天。  
  "一個月以來,我發(fā)現(xiàn)自己在辦公室非常受歡迎,同事們都愿意同我交流。我現(xiàn)在每天都渴望著早點進辦公室。這一個小技巧讓我的工作和生活發(fā)生了根本的改變。謝謝您,鞠老師。"  
  有一天,楊先生興高采烈地同一個女孩來到我的辦公室:"鞠老師,我上了您的課,有了很大的改變,現(xiàn)在我介紹我的女朋友也來上您的課。"  
  2007年12月24日,我收到了楊先生的女朋友發(fā)來的一條短信:"鞠老師,我真誠地謝謝您!小楊已有很大的進步,我們已經(jīng)買房了,最近他要去做公司的管理工作了,有時間還要去聽您的課。您是我們?nèi)松杏龅降淖詈玫囊晃粚?dǎo)師!" 
第33節(jié):主動打招呼(3)    
  主動地與領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼能夠有效地改善你的工作環(huán)境,主動地與公司服務(wù)人員打招呼也會為自己贏得機會。  
  鄭先生為某集團公司的部門經(jīng)理。有一天,還不到上午八點他就到了公司,見到保潔員正在忙著打掃,于是關(guān)心地問道:"你好,真是辛苦,這么早就來了。"保潔員突然得到部門經(jīng)理的問候,有些受寵若驚,連忙說道:"不辛苦,這是我們應(yīng)該做的。"  
  過了一段時間,單位里訂雜志,那位保潔員負責統(tǒng)計訂購情況,時間是一上午。那天上午,鄭先生外出辦事,直到中午才回來。結(jié)果,那位保潔員等了他一上午。鄭先生不知道訂什么雜志好,保潔員便拿出其他同事訂的雜志給他參考,同時,提醒他說:"你可以看看《電子商務(wù)》、《互聯(lián)網(wǎng)時代》,總裁辦公室都訂這雜志……"  
  恰巧,他們單位的老總喜歡新事物、新觀點,并愛顯示自己的超前意識,所以,開會時經(jīng)常提問。結(jié)果,每次老總提的問題,鄭先生幾乎都能回答上來,原因就是鄭先生也看過那些雜志。從此,老總對他刮目相看。   
  如此看來,單位的保潔員也會為你的升遷提供幫助。那么,你見到單位的保安、保潔員等,是不是也準備主動地打個招呼呢?  
  3.主動打招呼給生活增添色彩  
  中國民間有句俗語,叫"兔子不吃窩邊草",意思是說,兔子知道窩邊草對掩護兔窩、保證安全非常重要,所以不能毀壞。我們?nèi)祟惖闹巧瘫韧米右吆芏?,那為什么不想辦法改善自己的居住環(huán)境,營造良好的人際關(guān)系呢?  
  當然,從現(xiàn)在做起也不晚。  
  ◇ 見到鄰居點頭微笑,主動問候:"你好!"對方也會友善地回應(yīng)你。建和諧社區(qū),當然需要和睦的鄰里關(guān)系。  
  ◇ 見到小區(qū)保安主動打招呼:"你好!今天是你值班???""過年回家了嗎?"小伙子覺得自己受到了重視,腰板挺得更直,敬禮更標準。下一次,他會主動幫你提東西。  
  ◇ 見到小區(qū)保潔員,主動問候:"你好!阿姨,打掃得真干凈!"你的問候就像穿過云層的陽光,讓她的心里一整天都暖洋洋的。她會把你的門前、周圍掃得格外干凈。  
  在一些發(fā)達國家,當有人為你提供服務(wù)時,有時需要給些小費以表達你的謝意。在中國,給小費目前還不太普遍,那么最起碼要給個問候或贊美吧?!  
  4.失勢的人更需要尊重  
  領(lǐng)導(dǎo)在位的時候,人們前呼后擁,他也心高氣傲,即使別人見面不主動和他打招呼,他也并不在意,對于主動打招呼的人有時印象也不是很深刻??墒?,退休之后情況就不一樣了。正所謂"門前冷落鞍馬稀",此時,他更在意別人對他的態(tài)度??梢哉f,這時的每一個問候都是珍貴的,都會給他留下深刻的印象。  
第34節(jié):主動打招呼(4)    
  所以,見面后,更要主動熱情地和他打招呼,并要用原來的官職來稱呼他。  
  你熱情地同他打招呼:"您好,李局長!"  
  他客氣道:"哎,我現(xiàn)在已經(jīng)退休了,不是你們的局長了。"  
  你回答:"您在我心目中永遠是局長!"  
  他高興了:"這小家伙,挺會說話的。怎么樣,現(xiàn)在工作還好吧?"  
  要知道:"瘦死的駱駝比馬大",別看他退休了,依然有能量。與他來往的多是一些有身份的人,說不定哪次聚會時想起你來,隨便推薦一下,對你來說可能就是一個大機遇。  
  另外,關(guān)注失勢的人也代表著一個人的良好心態(tài),你始終如一的尊重,表明你以前的問候也是發(fā)自內(nèi)心的。  
  遺憾的是,社會上總有一些人,在別人有權(quán)有勢時,成天圍著人家轉(zhuǎn),一旦他人大權(quán)旁落,便"樹倒猢猻散",甚至還"落井下石"。這種"墻頭草"似的人物是不會贏得他人的尊重的,也難以得到別人的幫助。  
  5.關(guān)注被冷落的人  
  在社交場合中,那些顯赫的成功人士往往是眾人關(guān)注的中心,而一些普通的參與者則經(jīng)常被冷落一旁。此時,需要我們用關(guān)心和問候去融化那些冰冷的角落。  
  比如,在餐桌上,通常情況下我除了贊美老總之外,還要顧及司機,我會說:"李師傅開車開得很好。"老總也對自己的司機很滿意:"李師傅跟了我五年了,車開得很穩(wěn)當,所以,我特別派他去接您。"此時,我再對司機說:"給王總開車是不是很開心啊?"司機認真地說:"可不是嗎?我跟王總學(xué)到很多東西……"接下來的話題又說到了老總。交談一直在愉快的氛圍中進行。  
  其實,贊美一個人的手下,也是對他的贊賞,強將手下無弱兵嘛。  
  有些人,只知贊美、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),卻對其手下視而不見。那些遭受冷落的下屬,說不定什么時候給你遞句讒言,也能壞了你的大事。  
  朋友、同學(xué)聚會時,大家往往容易眾星捧月般地與成功者交談,甚至餐桌上的主題也是圍繞著成功者進行的。此時,你也應(yīng)該關(guān)心在角落里默默無語的人,他更需要關(guān)心,需要問候。  
  贊美成功者,屬于"錦上添花";關(guān)照落寞者,這叫"雪中送炭"。錦上添花固然好,但雪中送炭更重要。  
第35節(jié):及時指出別人的變化(1)    
  第五節(jié)  
  及時指出別人的變化  
  ○ 關(guān)注到對方細微的變化并指出來,傳遞出去的信息是:"你在我心目中很重要,我時刻關(guān)注你的變化。"  
  ○ 如果他的變化不符合你的審美觀,你可以從另一個角度來做一番正面的評價。  
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  1.人人期待被關(guān)注  
  關(guān)注到對方細微的變化并指出來,傳遞出去的信息是:"你在我心目中很重要,我時刻關(guān)注你的變化。"  
  同事天天在一起上班,應(yīng)該互相支持和鼓勵,也應(yīng)該相互關(guān)心。所以,當同事有什么顯著變化的時候,要及時地指出來,表達你的關(guān)心。  
  試想:人家買了那么漂亮的衣裙,在你面前晃了三圈,如果你不說話,作為同事多么不合格!最后逼得她自己說出來:"我的裙子好像有點短……"這時,你才應(yīng)付道:"哦,你買了裙子啦?"  
  對別人的變化視而不見,傳遞的信息是:"我根本沒把你放在眼里,你是小人物,不值得我關(guān)注。"  
  這樣,別人以后也就不再關(guān)注你。你換了新發(fā)型,在別人面前轉(zhuǎn)一百圈,人家也不會說話了。  
  要知道,一個人穿了新衣服,換了新發(fā)型,有了新變化,其內(nèi)心深處是特別想讓別人看見,并贊賞一番的。女孩子費時費力地化妝打扮,男孩子兜里揣把梳子,皮鞋擦得锃亮,不就是為了引人注目嗎?  
  2.愛在心頭口要開  
  當一個人的心中充滿了期待的時候,如果你視而不見,他會失望的。  
  一位女學(xué)員帶著她的男朋友也來上我的課,說是他的男友很不合格。有一次,她理完發(fā),一連三天,她的男友見了都沒有吱聲。最后,她急了,大聲對男友吼道:"你沒看見我理發(fā)了嗎?"  
  的確,無論你在心里愛得多么轟轟烈烈,如果你沒說出來,沒行動,對方就可能不知道。比如,一位小伙子深深地愛著一位姑娘,可是,他從來沒有向姑娘表達自己的愛慕之情,從來沒有約她看場電影,沒有深情地望著她,沒有給她送過玫瑰花,姑娘怎么能體會到小伙子的愛意呢?  
  所以說,愛在心頭口要開。關(guān)注需要表達,愛需要行動。熱戀的感覺之所以美好,是因為雙方總是在表達、在行動。談情說愛,雙方要"談"、"說",才能有效地表達"情"、"愛"。戀愛時對方的一舉一動,都會牽動你的心;對方的細微變化,你也會贊不絕口。兩個人簡直像掉進蜜罐里似的,到處都充滿了甜美的幸福感。  
  可惜,結(jié)婚以后,有些夫妻長時間漠視對方的變化,于是,便產(chǎn)生了所謂的審美疲勞。
第36節(jié):及時指出別人的變化(2)    
  要知道,恩愛的夫妻需要彼此關(guān)切的目光和溫暖的問候。  
  3.盡情贊美好的變化  
  覺察到別人的變化,就要大膽地表達出來。對于好的變化,一定不要吝惜贊美之辭。  
  馮女士是一名會計,上過"人際關(guān)系"課之后,深感"飛刀"之重要,也記得我在課堂上說的話--"領(lǐng)導(dǎo)也需要贊美,不會贊美領(lǐng)導(dǎo)的人,人際關(guān)系沒有入門"。  
  一天上午,她的領(lǐng)導(dǎo)穿了一套新西裝,得意洋洋地來到會計室,在女士們面前轉(zhuǎn)了一圈兒。馮女士及時稱贊道:"李經(jīng)理,你這西裝穿得真帥氣。你個子高,顯得更加英俊瀟灑,玉樹臨風??!"其他幾位女士一起附和道:"是啊,帥呆了。"  
  領(lǐng)導(dǎo)很得意,問她們:"別凈說好的,你們看看有什么不妥?"  
  她們看了看,說:"好像袖子上這個標簽應(yīng)該去掉。"  
  領(lǐng)導(dǎo)一看,立刻沖她們說:"是嗎?剛買的還沒來得及剪,拿剪刀來,剪!"  
  中午,領(lǐng)導(dǎo)又來到了會計室,見她們個個都在座位上,便問:"你們中午怎么也不出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?"  
  大家異口同聲道:"時間那么緊,吃完飯,也快上班了。"  
  "是嗎?這樣,以后中午多給你們一些休息的時間,出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),會計更需要頭腦清醒。"領(lǐng)導(dǎo)當場拍板。  
  就這樣,她們每天多了半個小時的休息時間。  
  4.換一種角度看變化  
  我們在注意到別人的變化時,認為往好的方面變當然可以熱情贊美一番,但有的時候認為他的變化還不如以前,那么,作為真心關(guān)心他的朋友和同事,是不是應(yīng)該指出來呢?  
  我認為,要慎重。要知道,一個人以新的形象出現(xiàn)在你的面前,又沒有征求你的建議,說明他對自己的新形象充滿自信。此時,你沒有必要潑冷水,指出你認為的不足之處,況且,你提出的還不一定正確,你說是嗎?  
  所以,如果他的變化不符合你的審美觀,你可以從另一個角度來做一番正面的評價。  
  一位學(xué)員在課堂上和大家分享過自己的一個事例。他說:"我們有一位領(lǐng)導(dǎo),五十多歲,平時習(xí)慣穿正裝。突然有一天,他穿了一套運動服,而且顏色并不好看。我要夸他穿得好看吧,有點假,因為不是我的真心話,這不符合贊美要發(fā)自真誠的原則,可我又不能視而不見,我要表達對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注??!領(lǐng)導(dǎo)這樣穿著一定有他的原因,也許他要參加一項體育活動,也許他想換個心情……人與人之間的審美也不盡相同,我要發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點……于是,我說:'王總,你這身穿起來真顯年輕。'--這'真顯年輕'說的是事實,領(lǐng)導(dǎo)聽了很高興,走路的步子也輕快了許多,還真顯得更有活力了。"
第37節(jié):及時指出別人的變化(3)    
  一件事物,從不同的角度觀察會得出不同的結(jié)論。所以,對于你不能欣賞而又必須接受的事情,不妨從其他角度來看看,有時還真能找到你贊同的優(yōu)點呢。  
  當然,如果對方真誠地征求你對他新變化的意見,你可以提一些中肯的建議,即使這樣,也要從其他方面提出贊同和欣賞。  
  比如,另一位學(xué)員江女士講過這樣一個例子。她的同事穿著新套裝來上班,問江女士怎么樣。江女士覺得效果一般,仔細觀察了一下,對同事說:"如果你把頭發(fā)盤起來更顯高貴。"同事一聽,立刻去洗手間把頭發(fā)盤起來,左照右照,轉(zhuǎn)身照。出來后迫不及待地問:"怎么樣?好看嗎?"江女士滿意地點點頭:"嗯,效果不錯。"其他同事也紛紛夸贊。那位同事非常感謝江女士的意見,她們之間也建立起了良好的工作關(guān)系。  
  5. 心指揮眼睛  
  2003年年底我去成都培訓(xùn),一位學(xué)員微笑著對我說:"鞠老師,你比去年胖了。" 原來,他在2002年就聽過我的課。的確,2003年非典期間,我的講課時間驟減,主要在家中休息,體重增加了五六斤。這位學(xué)員說我胖了,說明我去年的形象他仍然清晰地記得。只有真正關(guān)心和關(guān)注你的人才會如此,所以,他的關(guān)心是真誠的。  
  在生活和工作中,聽到有人說自己"胖了"或"瘦了",你是否覺得這些問候很親切?能夠指出你的形象的細微變化,至少說明他是用心觀察你的人,也代表你在他心目中的地位。人們對于自己不感興趣的人,是不會用心去注意他的變化的。  
  6.贊美在當下  
  觀察到別人的變化,就要及時贊美。畢竟你注意到的是對方當時的變化,你所傳達的也是你當時的真實感受。一旦時空變換,什么都會變化,所以,要勇于贊美,不要留下遺憾。如同一位西方詩人所寫:   
  在稱贊別人之前無須猶豫,  
  假如你認為,  
  他應(yīng)該得到贊美,  
  現(xiàn)在正是時候,  
  因為他去世后,不能讀自己的墓碑。
第38節(jié):與自己作對比(1)    
  第六節(jié)  
  與自己作對比  
  ○ 壓低自己便是相對地抬高了對方,自然會贏得他的好感。  
  ○ 敢于自我貶低的人,其實內(nèi)心充滿自信。  
  ○ 你虛心地承認自己的錯誤,也等于滿足了對方"高人一等"的心理,他將會以更寬容的態(tài)度來對待你。  
  5分鐘打動人心  
  第二章立竿見影--贊美的十三把"小飛刀"  
  1.放低自己收獲多  
  在工作和生活中,我們常會見到這種現(xiàn)象:當有人做自我批評時,總會給人以誠實可信的印象,也會贏得大家的同情和支持。  
  壓低自己便是相對地抬高了對方,自然會贏得他的好感。這是因為,在通常情況下,人們總是希望自己受到重視,所以千方百計地往上爬,想方設(shè)法抬高自己的地位。你一旦壓低自己把對方抬到高處,就是克制自己的欲望而滿足對方的需求,這當然顯得你格外真誠。  
  比如在適當?shù)膱龊希憧梢灾t虛地說:  
  "我在這方面和你差得遠……"  
  "我怎么就不能……"  
  "我怎么就學(xué)不會呢?"  
  "你做的菜真好吃,這道菜我在家里怎么也做不好,你給我講講詳細步驟……"  
  "你打字排版又快又好,學(xué)了多長時間?""三個月。""你學(xué)得可真快,我學(xué)了半年還不如你好。"  
  "你這歌唱得真棒,練了多少時間?""幾天吧。""啊?這首歌,我在家練了半個月,總也唱不好。"  
  采用上述表達方式,即使你是"不善言辭"或"不善于稱贊別人"的人,也能輕而易舉地達到高捧他人的目的。  
  再比如,參觀朋友的新居,你可以這樣說:"這房子的布局合理,室內(nèi)的裝修也很考究。我家的裝修顏色就沒有你的好,東西也很雜亂……"將對方與自己作具體的比較,并技巧性地指出自己略遜一籌,對方會因被人高捧而頓生優(yōu)越感,心中的高興自是不言而喻的。  
  這種"貶低自己"的訣竅,還可以使他人敞開心扉與你交談。所以,與對方溝通時,不妨以自己的失敗經(jīng)驗為話題,以此增強對方的優(yōu)越感,提升他的自尊心,從而讓他坦然接受你。  
  小唐是一位銷售人員,在與某企業(yè)客戶的總工談合作事宜時,聽說這位總工過去是學(xué)醫(yī)的,他馬上說道:"您是學(xué)醫(yī)的呀,真不簡單!我當年就想當醫(yī)生,考醫(yī)學(xué)院,可成績不夠沒考上。"  
  小唐用自己的經(jīng)歷來提升學(xué)醫(yī)的高度,足見其真誠。后來,總工逢人就夸小唐會說話,雙方的合作也開展得很順利。  
  小畢晚飯后與父親一起跑步,她對父親說:"爸爸,你跑得好,特別輕快,都聽不見腳步聲。我就不行,咚咚,感覺腿沉。"她爸爸一聽,跑得更輕快,快她一圈兒。  
  第二天,小畢的媽媽對她說:"女兒,真奇怪,你爸爸昨天和你一起跑步回來,做了五十多個俯臥撐,他平時最多也就做三十五個。"  
第39節(jié):與自己作對比(2)    
  小畢心想:"不就是因為昨天夸他比我跑得好嗎?我爸的好勝心也夠強的。"   
  這一招,領(lǐng)導(dǎo)使用起來將更具威力,會給下屬一種莫大的鼓舞。比如,領(lǐng)導(dǎo)對下屬說:"你很聰明,到我這種年齡一定比我發(fā)展得更好。"領(lǐng)導(dǎo)在下屬眼里是權(quán)威人士,甚至是楷模和偶像。因此,當下屬想到"自己的將來堪比這么重要的人物"時,該是多么備受鼓舞啊!  
  2.自嘲源于自信  
  敢于自我貶低的人,其實內(nèi)心充滿自信。名人敢于自嘲者居多,就是因為他們都自信滿滿。  
  有一次,馮鞏在主持節(jié)目時說:"今天由長得難看的我與中央臺漂亮的美女周濤一起來主持……"馮鞏敢于當眾貶低自己,來源于他對自己的才華、對自己的吸引力的肯定。  
  一個自卑的人是不會當眾貶低自己的,你也不能當眾擠對他,否則,他會記恨你。而一個成功且自信的人卻不怕善意的玩笑,我們常見小品演員拿成功名人開涮。被擠對的名人一般都不會生氣,因為他知道,開他的玩笑,說明他還是有些名氣,"沒有人會去踢一只死狗"。  
  美國總統(tǒng)林肯豁達大度,才華出眾,但其相貌確實不敢恭維。有一次,林肯聽到一位參議員稱他為"兩面派",便笑著應(yīng)答道:"你這話我要讓眾人來評判評判。如果我還有另外一副面孔的話,豈不很好嗎?你想想看,我為什么還裝出現(xiàn)在這副難看的面孔來呢?"林肯謙遜地為自己的容貌給出了低分,卻在眾人面前得到了高分。  
  3.適當表現(xiàn)你的不完美  
  小時候,大家都玩過蹺蹺板,其實謙虛就像蹺蹺板一樣,你在這頭壓低自己,就能將遠端的對方抬起來,他在上面站得住嗎?站不住的,必然會壓下來,再把你抬上去:"哪里,哪里,其實你也夠優(yōu)秀的。"--這就是謙虛的妙處!  
  謙虛意味著尊重對方,它是人際關(guān)系的潤滑劑。  
  生活中,人們經(jīng)常在作比較,事與事要比,人與人也要比。每個人在內(nèi)心深處都希望自己能夠贏過別人,獲得優(yōu)越感。所以當你強調(diào)對方"高"的時候,就滿足了他的虛榮心,也贏得了他的好感。  
  有一位社會學(xué)家曾做過一個實驗,他一共找來四個人做測試:  
  第一個人很有才華,而且講話過程中沒有失誤;  
  第二個人很有才華,只是在講話中碰翻了杯子;  
  第三個人才華中等,講話過程中沒有失誤;  
  第四個人才華中等,在講話過程中也碰翻了杯子。
第40節(jié):與自己作對比(3)    
  想想看,哪一個人最受歡迎?第一個人表現(xiàn)最出色,但他并不是最受歡迎的人,最受歡迎的是第二個人,其次為一、三、四。  
  你才華極高,一旦出現(xiàn)意外失誤,就會使被你比下去的人在無關(guān)緊要的事情上占了上風。這不僅滿足了他們的虛榮心,也減少了他們對你的敵意。所以,如果你擁有較高才能,拿自己的缺點開個玩笑或者出現(xiàn)個意外的失誤,會使你更受歡迎。  
  例如,美國一位著名電影明星接受中國電視記者采訪,當被問到她抱著什么想法進入好萊塢時,她說自己在好萊塢呆了好多年,但不是當演員而是當女招待。她大膽地承認自己以前的平凡和曾經(jīng)有過的失敗,結(jié)果贏得了陣陣掌聲。  
  成功者身上的光環(huán)會讓周圍的人暗淡無光,所以,成功人士常會遭遇他人的嫉妒。而謙虛可以消除別人對你的這種敵意,因此,當你春風得意時,千萬不要在無關(guān)緊要的小事上爭強好勝。此時的謙虛和恰到好處地露怯,會使自己更受歡迎。那些聰明的名人都是這么做的。  
  許多名人寫自傳時,經(jīng)常會回憶自己當年的慘狀:"剛來北京時,住地下室,見不到陽光,連吃飯都成問題……"讀到此處,你會頓生好感。人們總是同情弱者,當看到明星也有弱點,也和自己一樣有苦惱時,心中必生同感,從而更加支持他。  
  百川匯海是因為海的低姿態(tài),飽滿的麥穗總是低垂著,自然界里不乏這樣的現(xiàn)象,人生亦如此,謙虛的人生才是"豐盛"的人生。  
  4.聽自我譴責比挨人家的批評要好受得多  
  人非圣賢,孰能無過。沒有人一生不犯錯誤,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度。你虛心地承認自己的錯誤,也等于滿足了對方"高人一等"的心理,他將會以更寬容的態(tài)度來對待你。  
  戴爾·卡耐基先生在《人性的弱點》一書中所講述的親身經(jīng)歷會給你帶來一些啟發(fā):  
  我住的地方,在大紐約的地理中心點上,但是從我家步行一分鐘,就可到達一片森林。春天的時候,黑草莓叢的野花白白一片,松鼠在林間筑巢育子,馬草長到高過馬頭。這塊沒有被破壞的林地,叫做森林公園--它的確是一片森林,也許跟哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲那天下午所看到的沒有什么不同。我常常帶雷斯到公園散步,它是我的小波士頓斗牛犬。它是一只友善而不傷人的小獵狗。因為我們在公園里很少碰到人,我常常不替雷斯系狗鏈或戴口罩。
第41節(jié):與自己作對比(4)    
  有一天,我們在公園遇見一位騎馬的警察,他好像迫不及待地要表現(xiàn)出他的權(quán)威。  
  "你為什么讓你的狗跑來跑去,不給它系上鏈子或戴上口罩,"他訓(xùn)斥我,"難道你不曉得這是違法的嗎?"  
  "是的,我曉得,"我輕柔地回答,"不過我認為它不至于在這兒咬人。"  
  "你認為不會!你認為不會!法律是不管你怎么認為的。它可能在這里咬死松鼠,或咬傷小孩。這次我不追究,但假如下回在公園再讓我看到這只狗沒有系上鏈子或套上口罩的話,你就必須跟法官去解釋啦!"  
  我客客氣氣地答應(yīng)遵辦。  
  我的確照辦了--而且是好幾回??墒抢姿共幌矚g戴口罩,我也不喜歡那樣,因此我們決定碰碰運氣。事情起初很順利,但接著我們撞上了暗礁。一天下午,雷斯和我在一座小山坡上賽跑,突然間--很不幸地--我看到那位執(zhí)法大人,跨在一匹紅棕色的馬上。雷斯跑在前頭,直向那位警察沖去。  
  這下栽了,我知道這點。所以我決定不等警察開口就先發(fā)制人。我說:"警官先生,這下你當場逮到我了,我有罪,我沒有托詞,沒有借口了。你上星期曾警告過我,若是再帶小狗出來而不替它戴口罩就要罰我。"  
  "好說,好說,"警察回答的聲調(diào)很柔和,"我曉得在沒有人的時候,誰都忍不住要帶這么一條小狗出來放松地溜達。"  
  "的確是忍不住,"我回答,"但這是違法的。"  
  "像這樣的小狗大概不會咬傷別人吧。"警察反而為我開脫。  
  "不,它可能會咬死松鼠。"我說。  
  "哦,你大概把事情看得太嚴重了,"他告訴我,"我們這樣辦吧,你只要讓它跑過小山,到我看不到的地方--事情就算了。"  
  那位警察也是一個人,他要的是一種重要人物的感覺,因此,當我責怪自己的時候,唯一能增強他自尊心的方法,就是以寬容的態(tài)度表現(xiàn)仁慈。  
  但如果我有意為自己辯護的話--嗯,你是否跟警察爭辯過呢?  
  我不和他正面交鋒,我承認他絕對沒錯,我絕對錯了。我爽快地、坦白地、熱誠地承認這點。因為我站在他那邊說話,他反而為我說話,整件事情就在和諧的氣氛中結(jié)束了。查士德·斐爾爵士也不會比這位騎馬的警察更和藹,僅僅一個星期以前他還打算用法律來威嚇我呢。  
  如果我們知道免不了會遭受責備,何不搶先一步,自己先認錯呢?聽自己譴責自己不比挨人家的批評好受得多嗎?  
  你要是知道有某人想要或準備責備你,就自己先把對方要責備你的話說出來,那他就拿你沒有辦法了。十之八九他會以寬大、諒解的態(tài)度對待你,忽視你的錯誤--正如那位警察對待我和雷斯那樣。   
  你看到把自己放在低位的好處了嗎?
 
 

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